ผลงาน ดร.บรรจง เข อนแก ว ภาคว ชาร งส คณะแพทย ม.ข

คม ่ ู อ ืโครงการ การพฒ ั นาศก ั ยภาพผบู้ รห ิ าร ของคณะแพทยศาสตร ์ วชร ิ พยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) คณะแพทยศาสตรว์ชริพยาบาล งานพฒันาบุคลากร ฝ ายทรพัยากรบุคคล โทร 02-244-3553

สารบัญ หน้า คณะกรรมการด าเนินโครงการ 1 ที่มาของโครงการ 4 สถานที่จัดกิจกรรมสานสัมพันธ์TEAM OUTING 5 รายละเอียดหลักสูตร 6 ก าหนดการ ระหว างวันที่ 1 มีนาคม 2566 – 3 สิงหาคม 2566 12 รายชื่อวิทยากร 16 รายชื่อผู้เข้าร วมอบรม 22 - กล ุ มที่ 1 อะพอลโล 23 - กล ุ มที่ 2 อะธีนา 27 - กล ุ มที่ 3 อาร์ทิมิส 31 - กล ุ มที่ 4 เฮอร์มีส 35 ก าหนดการ ระหว างวันที่ 29 – 30 มีนาคม 2566 39

หมายเหตุ การแตงกายผูเขารับการศึกษาอบรม คณะกรรมการดําเนินการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ผศ.นพ.จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (ที่ปรึกษาโครงการฯ) รศ.พญ.ปนัดดา สุวรรณ รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) รศ.พญ.สุภาพรรณ ตันตราชีวธร รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ผศ.นพ.สุรวุฒิ ลีฬหะกร ผูเชี่ยวชาญดานคุณภาพ สํานักงานคณบดี (ที่ปรึกษาโครงการฯ) รศ.นพ.จิระพงษ อังคะรา รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ผศ.นพ.สาธิต คูระทอง รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) รศ.พญ.นิจวรรณ เกิดเจริญ รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ผศ.นพ.อนุแสง จิตสมเกษม รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ดร.อําพัน วิมลวัฒนา รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) Vajira Transformational Executive Program V-TEP

คณะกรรมการดําเนินการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ผศ.นพ.วิโรจน รักษากุล รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (ผูบริหารแผนโครงการฯ) นางสาวเรวดี ลือพงศลัคณา หัวหนาฝายทรัพยากรบุคคล (ผูชวยบริหารแผนโครงการฯ) นางสาวปวีณา ประเสริฐจิตร นักทรัพยากรบุคคลชํานาญการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวชรัญธนา ศรีอุดม นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวสาธกา ทองประเสริฐ นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวชนิดาภา กล่ําพินิจ นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวมุกนารี สุขคลาย นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวจารีรัตน โสภาผล นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) Vajira Transformational Executive Program V-TEP

คณะกรรมการดําเนินการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) นางสาวณัฏฐินันท บวรณัชพรกุล เจาพนักงานธุรการปฏิบัติงาน ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นายรัฐขจร ขวัญตา นักจัดการงานทั่วไป ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นายดนัยณัฐ ปญญาคณาทรัพย นักวิชาโสตทัศนศึกษาชํานาญการ สํานักงานคณบดี (กรรมการโครงการฯ) นายสุชาติ มวงทอง เจาพนักงานโสตทัศนศึกษาชํานาญงาน สํานักงานคณบดี (กรรมการโครงการฯ) นายอุสาห อัมพุช พนักงานขับรถยนต สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) นายประทีป ชนพิทักษ พนักงานขับรถยนต สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) นายคําพันธ คิดสม พนักงานขับรถยนต สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) นายณัฐพล พาฬิโพธิ์ คนประจํารถ สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) Vajira Transformational Executive Program V-TEP

ที่มาของโครงการ คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช มีนโยบายพัฒนาศักยภาพ ผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล เพื่อเปนการเตรียมความพรอมในการบริหารองคกร โครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) กลาวไดวาภาวะผูนําหมายถึง กระบวนการที่บุคคลซึ่งเปนผูนํา (Leader) มีอิทธิพลตอผูตาม (Followers) หรือลูกนอง (Subordinates) ยอมรับและปฏิบัติตามเพื่อบรรลุวัตถุประสงค (Objective) ของกลุม เพราะการพัฒนาทรัพยากรมนุษยภายในองคกรใหเกิดประสิทธิภาพ ควรใหความสําคัญ ในการพัฒนาบุคลากรในทุกมิติ โดยเฉพาะการพัฒนาบุคลากรใหมีภาวะผูนําที่ดีในการปฏิบัติงานยอมสงผลดี ตอองคกร เพื่อเสริมสรางทักษะ ความรู ความสามารถ พรอมที่จะขับเคลื่อนในการบูรณาการดานการบริหาร อยางถูกตอง เหมาะสม เปนผูนําที่มีวิสัยทัศน และมีสมรรถนะดานการจัดการที่ดี ในดานการบริหารและ การจัดการบุคลากรใหสอดคลองกับวิสัยทัศน พันธกิจ และยุทธศาสตรขององคกรเกิดประโยชนตอบุคลากร ในฐานะผูนําในการบริหารสายการบังคับบัญชาใหบุคลากรในฐานะผูปฏิบัติงานบรรลุตามวัตถุประสงค ขององคกรดําเนินไปอยางมีมาตรฐาน มีความเปนสากล และในการจัดโครงการครั้งนี้เพื่อใหผูเขารวม เกิดองค ความรูใหมที่ดียิ่งขึ้นโดยเชิญวิทยากรภายใน และวิทยากรภายนอก มารวมแบงปนประสบการณในการบริหาร และการพัฒนาบุคลากรในองคกร รวมถึงกิจกรรมศึกษาดูงาน และกิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing) เพื่อประโยชนแกผูเขารวมโครงการสูงสุด Vajira Transformational Executive Program V-TE

สถานที่จัดกิจกรรมสานสัมพันธ TEAM OUTING ณ โรงแรมเฮลทแลนดรีสอรท แอนด สปา (HEALTH LAND RESORT & SPA) จังหวัดชลบุรี วันที่ ๒๙ – ๓๐ มีนาคม ๒๕๖๖ Vajira Transformational Executive Program V-TEP

รายละเอียดหลักสูตรโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Tarnsformational Executive Program V-TEP) หลักการและเหตุผล ดวยคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาลตระหนักถึงความสําคัญของการเตรียมผูบริหาร เพื่อใหสามารถบริหารจัดการงานใหเปนไปดวยความเหมาะสมและสอดคลองกันในทุกระดับ โดยมุงหมาย ใหเกิดผลสําเร็จตามเปาประสงค สอดคลองกับวิสัยทัศน พันธกิจ ยุทธศาสตร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล และมหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช ดังนั้นเพื่อเปนการเตรียมพรอมสําหรับผูบริหาร คณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาลจึงไดจัดหลักสูตรพัฒนาศักยภาพผูบริหาร เพื่อเปนพัฒนาองคความรู ทักษะดานการบริหาร จัดการ การปลูกฝงทัศนคติในการบริหาร อันจะเปนจุดเริ่มตนของการทําความเขาใจหลักการบริหาร ในระดับสูง อันจะต อยอดสูความสําเร็จของคณะฯ ในระยะยาวตอไป วัตถุประสงค 1. เพื่อใหผูเขารวมอบรมเขาใจหลักของการบริหารงานตามบทบาทหนาที่ และสามารถ วางแผนการบริหารงานในพันธกิจหลักของคณะแพทยฯ ใหเปนไปในทิศทางที่สอดคลองกับวิสัยทัศน และแผนยุทธศาสตรของคณะแพทยฯ และ มหาวิทยาลัยฯ 2. เพื่อใหผูเขารวมอบรมสามารถพัฒนาตนเองและบุคลากรในหนวยงานใหสามารถทํางาน รวมกันไดอยางมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อใหผูเขารวมอบรมไดแลกเปลี่ยนเรียนรูดานวิชาการ ทักษะการบริหารรวมถึง ประสบการณ อันจะเปนประโยชนตอการประสานงานตอไปในอนาคต ๔. เพื่อเปนการสรางกลุมบุคลากรที่มีศักยภาพพรอมเขาสูตําแหนงบริหารในระดับที่สูงขึ้นไป ของคณะแพทยฯ ในอนาคต คุณสมบัติผูเขารับการอบรม 1. เปนผูดํารงตําแหนงผูบริหาร 2. เปนผูสามารถเขารับการอบรมไดเต็มเวลาตามที่หลักสูตรกําหนด 3. เปนผูสามารถใหความรวมมือกับหลักสูตรในลักษณะการเปนผูเขารวมอบรมที่ดี 4. เปนผูมีคุณสมบัติตามที่คณะกรรมการหลักสูตรเห็นสมควร กลุมเปาหมาย 1. ผูชวยคณบดี 2. หัวหนาภาควิชา 3. หัวหนาฝาย / หัวหนาสํานักงาน หมายเหตุ : 1. บริหารที่มีระยะเวลาการดํารงตําแหนงไมถึง 1 ป สามารถสงรายชื่อบุคลากรสืบทอด (Successor) เขารวมโครงการแทน โดยการพิจารณาของคณะกรรมการหลักสูตร 2. ผูบริหารที่ไมสามารถเขารวมโครงการได อันเนื่องจากเหตุจําเปน สามารถสงรายชื่อบุคลากร สืบทอด (Successor) เขารวมโครงการแทน โดยการพิจารณาของคณะกรรมการหลักสูตร Vajira Transformational Executive Program V-TEP

หลักสูตรการฝกอบรม แบงออกเปน ๔ หมวด ไดแก หมวดที่ 1 การพัฒนาตนเอง แบงออกเปน ๒ หมวดยอย ไดแก 1.1 รูจักและเขาใจทีม ดวย DISC Model การทํางานเปนทีม มีความจําเปนในการเขาใจทีมถึงประเภทในการงาน จุดเด นและ จุดดอยของสมาชิกในทีม เพื่อลดความขัดแยงและสงเสริมใหเกิดการทํางานเปนทีม อันจะสงผลใหองคกรประสบความสําเร็จมากขึ้น 1.2 การพัฒนาบุคลิกภาพสําหรับผูบริหาร บุคลิกภาพสําหรับผูบริหาร ทั้งบุคลิกภาพภายนอก บุคลิกภาพภายใน ลักษณะทาทาง พฤติกรรม สามารถแสดงออกมาทางดานรางกาย ดานวาจา ดานจิตใจ และความรูสึก นึกคิด ที่สะทอนออกมาใหผูอื่นเห็นและเกิดความประทับใจ นาเชื่อถือ นับเปน ความสําคัญสําหรับการเปนผูบริหาร หมวดที่ 2 การบริหารจัดการ แบงออกเปน 10 หมวดยอย ไดแก 2.1 ภาวะผูนํา เปนความสามารถในการมีอิทธิพลตอกลุม เพื่อใหดําเนินงานไดบรรลุเปาหมาย การมีภาวะผูนําและการบริหารจัดการที่เขมแข็งจึงจะทําใหเกิด ประสิทธิผลไดสูงสุด โดยเฉพาะภายใต ภาวะของโลก ที่มีพลวัตสูง ยอมตองการไดผูนําที่กลาทาทายตอ การดํารงสถานภาพเดิม โดยมีผูนําเปนผูสรางวิสัยทัศนใหเปน ตัวกํากับ ทิศทางของ องคกรในอนาคต สามารถกําหนดรายละเอียดของแผนงาน สามารถออกแบบโครงสราง ที่มีประสิทธิภาพขององคการ รวมทั้งติดตามตรวจสอบดูแล จากนั้นจึงจัดวางคนพรอม ทั้งสื่อความหมายใหเขาใจ วิสัยทัศนและ สรางแรงบันดาลใจแกคนบุคลากรใหสามารถ เอาชนะอุปสรรค เพื่อบรรลุไปสูวิสัยทัศนขององคกร 2.2 การบริหารการเปลี่ยนแปลง การวางแผนการดําเนินการตาง ๆ เพื่อลดผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงและ สนับสนุนใหเกิดการปรับตัวและการยอมรับ พรอมทั้งสรางศักยภาพใหม ๆ เพื่อรองรับ ใหการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยางเปนผลตามเปาหมายที่วางไว รวมถึงการพิจารณา ปรับเปลี่ยนกอนความเปลี่ยนแปลงจะมาถึง นับเปนอีกบทบาทที่สําคัญสําหรับผูบริหาร จะตองเรียนรู 2.3 การบริหารเชิงยุทธศาสตร องคความรูเกี่ยวกับการจัดทําแผน ทิศทางหรือแนวทางปฏิบัติตามพันธกิจ เพื่อให สัมฤทธิผลตามวิสัยทัศน และเปาประสงคของหนวยงาน โดยแผนยุทธศาสตรที่ดีนั้น จะตองถูกกําหนดขึ้นตามวิสัยทัศนของหนวยงาน อันเปนผลผลิตทางความคิดรวมกัน ของสมาชิกในหนวยงานที่ไดทํางานรวมกัน วิสัยทัศนนี้เปนความเห็นพองตองกันว าเปน Vajira Transformational Executive Program V-TEP

จุดหมายปลายทางที่หนวยงานประสงคจะไปใหถึงและผูบริหารตองมีความสามารถ ในการแปลงออกมาเปนวัตถุประสงคที่เปนรูปธรรม และสามารถสื่อสาร และวัดได เพื่อใหองคกรสามารถบรรลุความสําเร็จในยุคแหงการแขงขัน 2.4 การเจรจาตอรอง และบริหารความขัดแยง ในการบริหารยอมหลีกเลี่ยงขอขัดแยงไดยาก การบริหารความขัดแยงอยางสรางสรรค เพื่อเปนการสรางขอตกลง เงื่อนไข หรือ การตอบสนองตอความพึงพอใจตาง ๆ เปนวิธีหลักเพื่อแกไขปญหาโดยสันติ ภายใตบรรยากาศก ารประนีปร ะนอม พยายามหาขอตกลงที่ยอมรับได เพื่อรักษาความสําเร็จอยางตอเนื่องของทีมและองคกร 2.5 การบริหารการประชุม และการบริหารโครงการ เพื่อใหการดําเนินโครงการบรรลุวัตถุประสงคที่ตั้งไวอยางมีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผลในเวลาที่จํากัด ภายใตเงื่อนไข สามประการ คือ เวลา งบประมาณ และ คุณภาพ เปนทักษะที่สําคัญสําหรับการบริหาร โดยเฉพาะในองคกรที่มีความซับซอน 2.6 ทักษะการสื่อสาร การสื่อสารเปนทักษะที่จําเปน เพื่อใชถายทอด ความคิด ความรู และทัศนคติของ ผูบริหารอยางเหมาะสมกับสภาพวัฒนธรรมและสถานการณเนื่องจากกิจกรรมตาง ๆ ลวนเกี่ยวของกับการติดตอสื่อสารทั้งสิ้น โดยเฉพาะอยางยิ่งในการมอบหมายงาน ซึ่งเปนการสั่งการของผูบริหารสูผูปฏิบัติงานเพื่อใหการทํางานเปนไปดวยความถูกตอง รวมถึงการสื่อสารเพื่อใหขอมูลปอนกลับเพื่อนําไปสูการพัฒนาผูใตบังคับบัญชา ทั้งดานการปฏิบัติตัวและการปรับปรุงผลงาน 2.7 กฎหมายปกครอง เพื่อใหทราบถึงระเบียบขอบังคับในตัวบทกฎหมายปกครองที่สอดคลองกับการบริหาร คณะแพทยฯ อันจะนําไปสูการบริหารงานที่ราบรื่น และไมนํามาซึ่งเหตุอันไมพึงประสงค ในภายหนาทั้งตอตนเองและองคกร 2.8 Digital Transformation การพลิกโฉมองคกรสูองคดิจิตอล โดยบูรณาการเทคโนโลยีดิจิตอลเขาสูกระบวนการ สําคัญขององคกรอยางชาญฉลาด เพื่อสรางกระบวนการใหมใหสอดคลองกับยุคสมัย ที่เปลี่ยนแปลงตามความคาดหวังของผูใชบริการ นับเปนอีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงที่ สําคัญขององคกร 2.9 Culture Transformation องคกรที่ประสพความสําเร็จลวนอาศัยวัฒนธรรมองคกรเปนรากฐานในการสั่งสม ความสําเร็จอยางยั่งยืน การเปลี่ยนสภาพ “วัฒนธรรมองคกรเดิม” ไปสู “วัฒนธรรม องคกรใหม ” ที่สอดคลองกับพันธกิจ วิสัยทัศนขององคกร และที่สําคัญคือ สอดคลองกับ บริบทการแขงขันที่รุนแรง เปนอีกหนึ่งการออกแบบองคกรที่สําคัญในปจจุบัน Vajira Transformational Executive Program V-TEP

2.10 บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR วิธีการตั้งเปาหมายของแตละบุคคลในองคกรใหมีเปาหมาย ที่สอดคลองกันทั้งองคกร โดยมี วัตถุประสงคหลัก (Objectives) ซึ่งเปนการบอกจุดมุงหมายขององคกร ในระดับตาง ๆ และมีผลลัพธหลัก (Key Results) คือ วิธีการทําใหบรรลุจุดมุงหมาย ที่ตั้งเปาหมายไว โดย กํ าหนดคาความสํ าเร็จที่ทําใหจุดมุงหมายนั้นบรรลุผล ซึ่งระบบ OKR จะทําใหบุคลากรทุกคนในองคกรทราบ วิธีการปฏิบัติงานใหบรรลุ เปาหมายขององคกรในทิศทางเดียวกันซึ่งจะทําใหองคการกาวไปขางหนาอยาง รวดเร็ว หมวดที่ 3 การบริหารองคกร แบงออกเปน 4 หมวดยอย ไดแก 3.1 หลักธรรมาภิบาล หลักการบริหารแนวใหม  ที่มุงเนนหลักการ โดยมิใชหลักการที่เปนรูปแบบทฤษฎี การบริหารงาน แตเปนหลักการการทํางาน ซึ่งหากมีการนํามาใชเพื่อการบริหารงานแลว จะเกิดความเชื่อมั่นวาจะนํามาซึ่งผลลัพธที่ดีที่สุดคือ ความเปนธรรม ความสุจริต ความมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ถือเปนหลักพื้นฐานในการปกครองผูใตบังคับบัญชา ในการบริหารจัดการ เพราะจะชวยใหสามารถบริหารงานไดอยางมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังทําใหพนักงานทุกคนมีความสุขในการทํางาน และยังชวยสรางขวัญและกําลังใจ ที่ดี พรอมปฏิบัติหนาที่ตามที่ตนไดรับมอบหมายอยางเต็มกําลังความสามารถ ซึ่งจะสงผลดีโดยรวมกับการดําเนินงานใหเจริญกาวหนาตอไปไดอีกในอนาคต 3.2 การบริหารงานบุคคล การบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารงานบุคคล มิใชเพียงหนาที่ของฝายทรัพยากรบุคคล การสรางความมีสวน รวมภายใตความเขาใจของบทบาทหนาที่ของผูบริหาร โดยสามารถบูรณาการแนวคิด ดานการบริหารทรัพยากรบุคคล และ การบริหารผลการปฏิบัติงาน อยางเปนระบบ เปนอีกหนึ่งทักษะสําหรับผูบริหารอันจะสงผลตอความสามารถในการบรรลุเปาหมาย ขององคกร 3.3 การบริหารงบประมาณการเงินและพัสดุ กระบวนการวางแผนการใชงบประมาณการบริหารการเงิน บัญชี และพัสดุ การควบคุม การใชงบประมาณ สรุปรายงานผล การบริหารงบประมาณและการตรวจสอบภายใน อย างเปนระบบ มีก ารกํ ากับ ติดต าม ต รวจสอบ ประเมินผล และนิเทศงาน ดานงบประมาณรวมถึง การขับเคลื่อนนโยบายลงสูการปฏิบัติโดยยึดหลักความถูกตอง ตามระเบียบกฎหมายที่กําหนด มีความโปรงใส ตรวจสอบได ใหเกิดประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพ 3.4 บทบาทหนาที่ผูบริหารสถาบันผลิตแพทย สถาบันผลิตแพทยมีการกําหนดวิสัยทัศน พันธกิจ และแผนกลยุทธที่ครอบคลุม การศึกษา การวิจัย และการใหบริการทางการแพทย การมีพื้นฐานความรูความเขาใจ ดานการบริหารที่เหมาะสมกับพันธกิจทั้ง 3 ดานดังกลาว ถือเปนหัวใจความสําคัญ สําหรับผูบริหารที่จะกาวเขาสูตําแหนงทางการบริหารในอนาคต Vajira Transformational Executive Program V-TEP

หมวดที่ 4 การศึกษาดูงาน การศึกษาดูงานดานการบริหารงานคณะแพทยศาสตรในกรุงเทพมหานครหรือปริมณฑล เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองดานการบริหารกับผูบริหารขององคกรที่ประสบความสําเร็จ เพื่อตอยอดการพัฒนา ทักษะ องคความรู เทคโนโลยีและการบริหารงานของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล วิธีดําเนินการ 1. การบรรยาย และอบรมเชิงปฏิบัติการ (Work Shop) การศึกษาดูงาน และ กิจกรรม อื่น ๆ ตามความเหมาะสม 2. การทํารายงานกลุมภายใตการรับรองของคณะกรรมการหลักสูตร ระยะเวลาดําเนินการ ระยะเวลาดําเนินการ ประมาณ 3 เดือน โดยจัดการอบรมทุกวันพุธ และวันพฤหัสบดี สัปดาหที่ 1, 2, 4 ของเดือน เวลา 13.00 น. ถึง 16.00 น. ประโยชนที่คาดวาจะไดรับ 1. ผูเขารวมอบรมสามารถผานการฝกอบรมตามขอกําหนดของหลักสูตร โดยมีทักษะ ในการบริหารงาน และมีความสามารถในการนําหลักการบริหารไปประยุกตใชในการขับเคลื่อนภารกิจ ของหนวยงานรวมถึงพันธกิจและวิสัยทัศนของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ใหบรรลุไดอยางมีประสิทธิภาพ 2. ผูเขาอบรมมีทัศนคติที่ดีในการปฏิบัติงานดานการบริหาร 3. คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาลมีผูสืบทอดตําแหนงบริหารที่มีศักยภาพ พรอมเขาสู ตําแหนงทางการบริหาร 4. คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาลมีอัตราการดํารงอยูของผูบริหารที่สูงขึ้นเพื่อความตอเนื่อง ของการบริหารงาน การประเมินความเสี่ยง 1. ดานผูเขาอบรม 1.1 ผูเขารับการอบรมไมสามารถเขารวมอบรมไดครบตามเกณฑตามที่หลักสูตร กําหนด (จํานวนครั้งเขารวมโครงการนอยกวารอยละ 70) 1.2 ไม สามารถสงงานกลุมไดตามที่หลักสูตรกําหนด 2. ดานทีมประสานงาน 2.1 ปญหาในเรื่องการนัดหมายการประชุมคณะกรรมการฯ 2.2 ไม สามารถประสานงานไดอยางราบรื่นระหวางคณะกรรมการหลักสูตร ผูเขารวมอบรม และทีมประสานงาน 3. ดานวิทยากร 3.1 การประสานงานกับวิทยากรไมมีประสิทธิภาพ 4. ดานบริหารจัดการหลักสูตร 4.1 ไม สามารถปดหลักสูตรไดตามระยะเวลาที่กําหนด 4.2 ตัวชี้วัดประเด็นตาง ๆ ไมเปนไปตามคาเปาหมายที่กําหนดไว Vajira Transformational Executive Program V-TEP

เกณฑประเมินการสําเร็จหลักสูตรของผูเขารวมอบรม ผูเขาอบรมตองผานเกณฑทั้ง 3 ขอดังต อไปนี้ 1. มีจํานวนครั้งในการเขารวมอบรมอยางนอยรอยละ 70 2. สงชิ้นงานตามที่ไดรับมอบหมาย (กิจกรรมกลุม) 3. เขารวมกิจกรรมศึกษาดูงานนอกสถานที่ หมายเหตุ : การพิจารณาการสําเร็จหลักสูตร และเกณฑการผานของผูเขารับการอบรมตองไดรับการรับรอง จากคณะกรรมการหลักสูตรโดยถือเปนที่สิ้นสุด ตัวชี้วัดโครงการ 1. ระดับความพึงพอใจตอหลักสูตร 2. อัตราการสําเร็จหลักสูตรของผูเขาอบรม 3. ระดับศักยภาพดานการบริหารของผูเขารวมโครงการ Vajira Transformational Executive Program V-TEP

กําหนดการ โครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ระหวางวันที่ 1 มีนาคม 256๖ – ๓ สิงหาคม 2566 เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพุธที่ 1 มีนาคม 2566 12.30 - 13.00 น. (30 นาที) - ลงทะเบียน - หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา 13.00 - 13.30 น. (30 นาที) - พิธีเปด ผศ.นพ. จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล - กลาวรายงาน ผูชวยศาสตราจารย นายแพทยวิโรจน รักษากุล รองคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ผศ.นพ.วิโรจน รักษากุล รองคณบดี 13.30 - 14.45 น. (1 ชั่วโมง 15 นาที) - บรรยาย ทิศทางการบริหารของ คณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล ผศ.นพ.จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล 14.45 - 15.00 น. (15 นาที) - พักรับประทานอาหารวาง - 15.00 - 16.00 น. (1 ชั่วโมง) - กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ วันพฤหัสบดีที่ 2 มีนาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย การบริหารงบประมาณการเงินและพัสดุ บริหารคลังและพัสดุ ผศ.นพ.อนุแสง จิตสมเกษม ตําแหนง รองคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล หองประชุม 601 ชั้น 6 อาคารเพชรรัตน วันพฤหัสบดีที่ 9 มีนาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย หลักธรรมาภิบาล ฯพณฯ ชวน หลีกภัย ตําแหนง ประธานรัฐสภาและ ประธานสภาผูแทนราษฎร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคารพัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 16 มีนาคม 2566 13.00 - 14.30 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย Leadership and Culture in digital era. คุณธนวัฒน สุธรรมพันธุ ตําแหนง กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ไมโครซอฟท ประเทศไทย) จํากัด หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา 14.30 – 16.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย Culture transformation ศ.นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน ตําแหนง คณบดี คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยเชียงใหม วันพุธที่ 29 – วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม 2566 08.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง) กิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing) นายพิศาล อุตสาหพงษ ตําแหนง วิทยากรอิสระ เฮลทแลนด รีสอรท แอนด สปา เมืองพัทยา อําเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี นายกัลดนัย อัจฉริยะอุสาห ตําแหนง วิทยากรอิสระ Vajira Transformational Executive Program V-TEP

เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพุธที่ 26 เมษายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย How to make friends and influence people ศาสตราจารยคลินิกเกียรติคุณ นพ.ปยะสกล สกลสัตยาทร ตําแหนง นายกสภา มหาวิทยาลัยมหิดล หองประชุม 2 ชั้น 6 อาคารทีปงกร รัศมีโชติ วันพุธที่ 3 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย การเจรจาตอรองและบริหารความขัดแยง ศ.นพ. ดร.ประสิทธิ์ วัฒนาภา ตําแหนง ผูอํานวยการ โรงพยาบาลจุฬาภรณ หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 10 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ People insight by DISC Model ดร.ชัยพัชร เลิศรักษณทวีกุล ตําแหนง ประธานเจาหนาที่ บริหาร DeOne International หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 24 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 1 คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดานการพัฒนาองคกร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 25 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น (3 ชั่วโมง) - บรรยาย บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 2 คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดานการพัฒนาองคกร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 1 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตรสําหรับ ยุค Next Normal ครั้งที่ 1 ศ.นพ.วุฒิชัย ธนาพงศธร ตําแหนง ที่ปรึกษาคณบดี คณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 7 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 3 คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดาน การพัฒนาองคกร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 8 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย กฎหมายปกครอง ศ. ดร.สุรพล นิติไกรพจน ตําแหนง นายกสภา มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัย นวมินทราธิราช หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 13.00 - 16. 00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ บทบาทหนาที่ผูบริหารสถาบันผลิตแพทย ในดานการศึกษาและการประกันคุณภาพ การศึกษา ศ.นพ. พงษศักดิ์ วรรณไกรโรจน ตําแหนง ผูอํานวยการสถาบัน รับรองมาตรฐานการศึกษา แพทยศาสตร (สมพ.) หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา Vajira Transformational Executive Program V-TEP

เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพุธที่ 21 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตร สําหรับยุค Next Normal ครั้งที่ 2 ศ.นพ.วุฒิชัย ธนาพงศธร ตําแหนง ที่ปรึกษาคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 22 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ ปรับ เสริม เพิ่ม ภาพลักษณ ดร.กตัญชลี ศุขแพทย ตําแหนง วิทยากรและอาจารยพิเศษ ที่ปรึกษาธุรกิจ (SME) นักไกลเกลี่ยขอพิพาทภาค ประชาชนฯ หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 28 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ Change Management ดร.หลุยส คริสธานินทร ตําแหนง ผูชวยประธาน กรรมการบริหาร บริษัท ซีพี ออลล จํากัด (มหาชน) หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 29 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ HR for Non HR ศ.ดร.จิรประภา อัครบวร ตําแหนง คณบดีคณะพัฒนา ทรัพยากรมนุษย สถาบับัณฑิตพัฒนา บริหารศาสตร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 5 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ การบริหารโครงการ รศ.ดร.ณัฐสิทธิ์ เกิดศรี ตําแหนง อาจารย ดานการจัดการเทคโนโลยีและ นวัตกรรม มหาวิทยาลัย การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 6 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย Let's SPARK the self & Others engagement คุณปกรณ ประยูรสวัสดิ์เดช ตําแหนง Senior Consultant บริษัท Kincentric หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 12 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย เลาสูกันฟง การบริหารโรงพยาบาล รศ.นพ.สุรศักดิ์ ลีลาอุดมลิป ตําแหนง ผูอํานวยการ โรงพยาบาลรามาธิบดี หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา Vajira Transformational Executive Program V-TEP

เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพฤหัสบดีที่ 13 กรกฎาคม 2566 13.00 - 14.30 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย ทิศทางวิจัยของชาติ และของมหาวิทยาลัย ศาสตราจารยกิตติคุณ นายแพทยสุทธิพร จิตตมิตรภาพ ตําแหนง ประธาน คณะกรรมการสงเสริม วิทยาศาสตร วิจัยและ นวัตกรรม นายกสภา มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา 14.30 - 16.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย บทบาทของผูบริหารคณะแพทย ศ.นพ.สมเกียรติ วัฒนศิริชัยกุล ตําแหนง อาจารยประจํากลุม สาขาวิชาเทคโนโลยีการจัดการ ระบบสารสนเทศ คณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยมหิดล วันพุธที่ 26 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย การบูรณาการพัฒนาคุณภาพ TQA เพื่อขับเคลื่อนองคกรสําหรับผูบริหาร ศ.พญ.ดวงมณี เลาหประสิทธิพร ตําแหนง ที่ปรึกษา รองคณบดี ฝายพัฒนาคุณภาพ คณะแพทยศาสตร ศิริราชพยาบาลพยาบาล มหาวิทยาลัยหิดล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 27 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ ทักษะการสื่อสารสําหรับผูนํา ดร.วิทย สิทธิเวคิน ตําแหนง วิทยากรอิสระ หองประชุม 1 ชั้น 6 อาคารทีปงกร รัศมีโชติ วันพฤหัสบดีที่ 3 สิงหาคม 2566 08.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง) - ศึกษาดูงาน คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล วิทยากร จากคณะแพทยศาสตร โรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล คณะแพทยศาสตร โรงพยาบารามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล Vajira Transformational Executive Program V-TEP

ผศ.นพ.จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล “ทิศทางการบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล” บาล” ผศ.นพ.อนุแสง จิตสมเกษม รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล “การบริหารงบประมาณการเงินและพัสดุ บริหารคลังและพัสดุ” ฯพณฯ ชวน หลีกภัย ตําแหนง ประธานรัฐสภาและ ประธานสภาผูแทนราษฎร “หลักธรรมาภิบาล” คุณธนวัฒน สุธรรมพันธุ ตําแหนง กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ไมโครซอฟท (ประเทศไทย) จํากัด “Leadership and Culture in digital era.” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร

ศ.นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน ตําแหนง คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยเชียงใหม “Culture transformation” นายพิศาล อุตสาหพงษ ตําแหนง วิทยากรอิสระ “กิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing)” นายกัลดนัย อัจฉริยะอุสาห ตําแหนง วิทยากรอิสระ “กิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing)” ศาสตราจารยคลินิกเกียรติคุณ นพ.ปยะสกล สกลสัตยาทร ตําแหนง นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล “How to make friends and influence people” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร

ศ.นพ.ดร.ประสิทธิ์ วัฒนาภา ตําแหนง ผูอํานวยการโรงพยาบาลจุฬาภรณ “การเจรจาตอรอง และบริหารความขัดแยง” ดร.ชัยพัชร เลิศรักษณทวีกุล ตําแหนง ประธานเจาหนาที่บริหาร DeOne International “People insight by DISC Model” คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดานการพัฒนาองคกร “บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 1” “บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 2” “บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 3” ศ.นพ.วุฒิชัย ธนาพงศธร ตําแหนง ที่ปรึกษาคณบดีคณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล “วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตร สําหรับยุค Next Normal ครั้งที่ 1” “วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตร สําหรับยุค Next Normal ครั้งที่ 2” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร

ศ.ดร.สุรพล นิติไกรพจน ตําแหนง นายกสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช “กฎหมายปกครอง” ศ.นพ.พงษศักดิ์ วรรณไกรโรจน ตําแหนง ผูอํานวยการสถาบันรับรองมาตรฐาน การศึกษาแพทยศาสตร (สมพ.) “บทบาทหนาที่ผูบริหารสถาบันผลิตแพทย ในดานการศึกษาและการประกันคุณภาพ การศึกษา” ดร.กตัญชลี ศุขแพทย ตําแหนง วิทยากรและอาจารยพิเศษ ที่ปรึกษาธุรกิจ (SME) นักไกลเกลี่ยขอพิพาทภาคประชาชนฯ “ปรับ เสริม เพิ่ม ภาพลักษณ” ดร.หลุยส คริสธานินทร ตําแหนง ผูชวยประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพีออลล จํากัด (มหาชน) “Change Management” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร

ศ.ดร.จิรประภา อัครบวร ตําแหนง คณบดีคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร “HR for Non HR” รศ.ดร.ณัฐสิทธิ์ เกิดศรี ตําแหนง อาจารยดานการจัดการเทคโนโลยี และนวัตกรรม มหาวิทยาลัย การจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล “การบริหารโครงการ” คุณปกรณ ประยูรสวัสดิ์เดช ตําแหนง Senior Consultant บริษัท Kincentric “Let's SPARK the self & Others engagement” รศ.นพ.สุรศักดิ์ ลีลาอุดมลิป ตําแหนง ผูอํานวยการโรงพยาบาลรามาธิบดี “เลาสูกันฟง การบริหารโรงพยาบาล” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร

ศาสตราจารยกิตติคุณ นายแพทยสุทธิพร จิตตมิตรภาพ ตําแหนง ประธานคณะกรรมการสงเสริมวิทยาศาสตร วิจัยและนวัตกรรม นายกสภามหาวิทยาลัยกาฬสินธุ “ทิศทางวิจัยของชาติ และของมหาวิทยาลัย” ศ.นพ.สมเกียรติ วัฒนศิริชัยกุล ตําแหนง อาจารยประจํากลุมสาขาวิชาเทคโนโลยี การจัดการระบบสารสนเทศ คณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยมหิดล “บทบาทของผูบริหารคณะแพทย” ศ.พญ.ดวงมณี เลาหประสิทธิพร ตําแหนง ที่ปรึกษารองคณบดี ฝายพัฒนาคุณภาพ คณะแพทยศาสตรศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล “การบูรณาการพัฒนาคุณภาพ TQA เพื่อขับเคลื่อนองคกรสําหรับผูบริหาร” ดร.วิทย สิทธิเวคิน ตําแหนง วิทยากรอิสระ “ทักษะการสื่อสารสําหรับผูนํา” รายชื่อวิทยากร Vajira Transformational Executive Program V-TEP

รายชื่อผูเขารวมอบรม Vajira Transformational Executive Program V-TEP

กลุมที่ 1 อะพอลโล เทพแหงแสงสวางและเปนเทพแหงสัจจะ Vajira Transformational Executive Program V-TEP

ผูชวยศาสตราจารยวันจักร พงษสิทธิศักดิ์ (มิก) ผูชวยคณบดี ภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 6 เมษายน 2526 ผูชวยศาสตราจารยชูพงษ ทองนาค (ชู) ผูชวยคณบดี ภาควิชาพยาธิวิทยาคลินิก วันเกิด 10 กรกฎาคม 2526 นายเกียรติดํารงค จันทรพิพัฒนกุล (อั้น) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาวิทยาศาสตรการแพทยพื้นฐาน วันเกิด ๒๔ ตุลาคม ผูชวยศาสตราจารยธารสุข เกษมทรัพย(แกว) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาจักษุ วันเกิด 10 พฤษภาคม 2518 ผูชวยศาสตราจารยพลพร อภิวัฒนเสวี (หนุม) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาโสต ศอ นาสิก วันเกิด 21 มีนาคม 2515 2530

นางสาวสิริพร มานวธงชัย (บี) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาอายุรศาสตร (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 31 สิงหาคม 2515 รองศาสตราจารยพฤกษ ไชยกิจ (พฤกษ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาออรโธปดิกส (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 11 กรกฎาคม 2513 นายภูริวัชร เชาวโรจนนนท (แชมป) หัวหนาฝาย ฝายพัสดุ วันเกิด 4 ธันวาคม 2530 นางปยาภรณ เมืองกลาง (กระแต) หัวหนาฝาย ฝายวิชาการ (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 27 กันยายน 2516 นายศักดิ์ดา สุภาพ (ตั้ม) หัวหนาฝาย ฝายการศึกษาและกิจการนักศึกษา วันเกิด 26 กรกฎาคม 2526

นางสาวปวีณา ประเสริฐจิตร (เอ) หัวหนาฝาย ฝายทรัพยากรบุคคล (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 30 พฤศจิกายน 2525 นางปยะนันท เกื้อสกูล (ปุม) หัวหนาสํานักงาน สํานักงานผูอํานวยการ โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 3 กรกฎาคม 2520 นางจินตนา แสงรูจี (เม) พยาบาลวิชาชีพชํานาญการพิเศษ ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 30 พฤศจิกายน 2507 นางสาวจันทนา จินาวงศ (นก) พยาบาลวิชาชีพชํานาญการพิเศษ ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 11 พฤศจิกายน 2512

กลุมที่ 2 อธีนา เทพแหงยุทธศาสตรและปญญา Vajira Transformational Executive Program V-TEP

รองศาสตราจารยสวางจิตร สุรอมรกุล (หนึ่ง) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 17 เมษายน 2513 รองศาสตราจารยสุภัทศรี เศรษฐสินธุ (เตย) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 3 ตุลาคม 2513 ผูชวยศาสตราจารยวัชราภรณ เทวกุล ณ อยุธยา (ออ) ผูชวยคณบดีภาควิชาวิทยาศาสตรการแพทยพื้นฐาน วันเกิด 1 ธันวาคม 2512 นางรังสิมา เที่ยงเธียรธรรม (วิ) ผูชวยคณบดีภาควิชาศัลยศาสตร วันเกิด 19 มีนาคม 2522 รองศาสตราจารยธีธัช อนันตวัฒนสุข (อุ) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 29 พฤษภาคม 2522

รองศาสตราจารยเดียรดา หวังเจริญรุง (เดียร) หัวหนาภาควิชา ภาควิชารังสีวิทยา (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 20 มกราคม 2527 ผูชวยศาสตราจารยนิสารัตน ธนารักษ (นิ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาพยาธิกายวิภาค วันเกิด 24 พฤษภาคม 2524 ผูชวยศาสตราจารยชมพูนุท ปธนสมิทธิ์ (นุท) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาวิสัญญีวิทยา วันเกิด 25 มิถุนายน 2525 นายวรวิทย วณิชกุลบดี หัวหนาภาควิชา ภาควิชานิติเวชศาสตร วันเกิด 4 พฤศจิกายน 2523 นางยุพดี ฟูสกุล (ยุพ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาเวชศาสตรฟนฟู วันเกิด 29 กรกฎาคม 2515

ผูชวยศาสตราจารยบุษบา ศุภวัฒนธนบดี (เก) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาวิทยาการวิจัยและนวัตกรรมทางการแพทย วันเกิด 20 พฤษภาคม 2512 ผูชวยศาสตราจารยอุราภรณ ภูมิศานติพงศ (อุ) หัวหนาฝาย ฝายชันสูตรโรคกลางและธนาคารเลือด โรงพยาบาลวชิรพยาบาล (รักษาการแทนหัวหนาฝาย) วันเกิด 23 มีนาคม 2515 นางสาวผองภัสสร มรรคผล (ซาย) หัวหนาสํานักงาน สํานักงานคณบดี วันเกิด 13 พฤษภาคม 2525 นางสาวกชกร ไพรัตน (หนู) พยาบาลวิชาชีพชํานาญการพิเศษ ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 3 กันยายน 2508

กลุมที่ 3 อารทิมิส เทพีแหงพระจันทรและเทพีแหงสายสัมพันธทางใจ Vajira Transformational Executive Program V-TEP

นางสาวบาศมน มโนมัยพิบูลย (บาศ) ผูชวยคณบดีภาควิชาเวชศาสตรเขตเมือง วันเกิด 26 สิงหาคม 2533 ผูชวยศาสตราจารยพีระวรรณ โชชัย (พี) ผูชวยคณบดีภาควิชารังสีวิทยา วันเกิด 16 มิถุนายน 2525 นายวรพจน อุณอนันต (โบท) ผูชวยคณบดีภาควิชาวิทยาศาสตรการแพทยพื้นฐาน วันเกิด 4 มิถุนายน 2522 นายรชตะ ปาระดี (ตน) ผูชวยคณบดีฝายเภสัชกรรม โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 20 มกราคม 2522 ผูชวยศาสตราจารยณัษฐา จองพิศาล (พอม) ผูชวยคณบดีภาควิชาจักษุวิทยา วันเกิด 25 ตุลาคม 2521

รองศาสตราจารยวรุณา กลกิจโกวินท (เหมียว) ผูชวยคณบดีภาควิชาจิตเวชศาสตร วันเกิด 20 กุมภาพันธ 2509 รองศาสตราจารยฤทธิรักษ โอทอง (ทอป) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาเวชศาสตรฉุกเฉิน (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 9 กันยายน 2521 นางสาวอริศรา ศิริวิริยะกุล (ปริม) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาเวชศาสตรเขตเมือง (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 8 สิงหาคม 2534 ผูชวยศาสตราจารยจักรพันธ ขุนณรงค (จักร) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาสูติศาสตร – นรีเวชวิทยา (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 30 ธันวาคม 2518 รองศาสตราจารยยุภาพร อมรชัยเจริญสุข (ลี๋) หัวหนาภาควิชา ภาควิชากุมารเวชศาสตร วันเกิด 6 มกราคม 2511

นางสาวอุไรวรรณ สายสิญจน (เก) หัวหนาฝาย ฝายสงเสริมการวิจัย (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 12 พฤษภาคม 2514 นายเอกรินทร ทิมมณี (เอก) หัวหนาฝาย ฝายวิศวกรรมบริการ (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 24 มีนาคม 2522 นางสาวภัครดา เทพนิมิตร (ออ) หัวหนาฝาย ฝายการคลัง วันเกิด 17 พฤศจิกายน 2518 นางปาริชาติ จันทรสุนทราพร (เล็ก) หัวหนาฝาย ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 31 สิงหาคม 2509

กลุมที่ 4 เฮอรมีส เทพแหงการติดตอสื่อสาร Vajira Transformational Executive Program V-TEP

นางสาวภัทราพร เปรมประพันธ (ตาว) ผูชวยคณบดีภาควิชากุมารเวชศาสตร วันเกิด 29 กุมภาพันธ 2527 นายเผดิมวุฒิ ธีระวงศสกุล (ดอลลาร) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 5 ธันวาคม 2527 ผูชวยศาสตราจารยสุธี ทวีพันธุสานต (ยุย) ผูชวยคณบดีภาควิชาออรโธปดิกส วันเกิด 18 พฤษภาคม 2522 ผูชวยศาสตราจารยกิตติศักดิ์ ผลถาวรกุลชัย (เจง) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 2 พฤศจิกายน 2522 รองศาสตราจารยยุทธพงศ วงษมหิศร (ยุทธ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาศัลยศาสตร วันเกิด 15 มกราคม 2511

ผูชวยศาสตราจารยปนัสดา อวิคุณประเสริฐ (เอิง) หัวหนาภาควิชา ภาควิชารังสีเทคนิค วันเกิด 12 เมษายน 2520 ผูชวยศาสตราจารยจตุรงค ขําดี (เขียว) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาพยาธิวิทยาคลินิก วันเกิด 21 กุมภาพันธ 2518 นายศิริชัย จิวจินดา(จิว) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาจิตเวชศาสตร (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 22 กันยายน 2512 นายรัตนธพงค ใสแกว(เคน) หัวหนาฝาย ฝายเทคโนโลยีสารสนเทศ (รักษาการแทนหัวหนาฝาย) วันเกิด 12 ตุลาคม 2519 นางอุมาลี ธรศรี(จิ๋ว) หัวหนาฝาย ฝายโภชนาการ โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 25 ตุลาคม 2518

นางสาวลัสกร สงวนดีกุล(กิ๊ก) หัวหนาฝาย ฝายทันตกรรม โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 7 มกราคม 2517 นางสาวกฤษณา สกุลรัง (เอม) หัวหนาฝาย ฝายบริการการแพทยฉุกเฉินและสาธารณภัย โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 26 ธันวาคม 2509 นางจิตโสมนัส สุพร (จุ) หัวหนาฝาย ฝายเภสัชกรรม โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 9 พฤศจิกายน 2508 นางสาววิไลลักษณ เนตรประเสริฐกุล (หรั่ง) หัวหนาฝาย ฝายยุทธศาสตรและพัฒนาคุณภาพ (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 26 ตุลาคม 2504

กําหนดการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ระหว างวันที่ 29 – 30 มีนาคม 2566 ณ โรงแรมเฮลทแลนด รีสอรท แอนด สปา (Health Land Resort & Spa) จังหวัดชลบุรี ------ วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม 2566 เวลา 07.00 น. - รับประทานอาหารเชา เวลา 08.30 น. - ลงทะเบียน เวลา 08.30 – 09.30 น. - บรรย ายพิเศษ โดย 1. ผูชวยศาสตราจารยสุรวุฒิ ลีฬหะกร ผูเชี่ย วชาญดานคุณภาพ คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทรา ธิราช 2. ผูชวยศาสตราจารยวิโรจน รักษากุล รองคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช เวลา 09.30 – 11.00 น. - สรุป/ระดมสมอง (Brainstorm) งานก ลุม เวลา 11.00 – 12.00 น. - นําเสนอการระดมสมอง (Brainstorm) งานก ลุม เวลา 12.00 – 13.00 น. - รับประทานอาหารกลางวัน เวลา 13.00 – 17.00 น. - เดินทางกลับกรุงเทพมหานคร เวลา 17.00 น . - ถึงคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ------- หมายเหตุ 1. รับประทานอ าหารว างและเครื่องดื่ม เช า เวลา 10.30 น. และบ าย เวลา 14.30 น. 2. กําหนดการอาจเปลี่ยนแปลงตามค วามเหมาะสม 3. การแต งกาย สวมชุดสุภาพ (Business Causal) Vajira Transformational Executive Program V-TEP