คม ่ ู อ ืโครงการ การพฒ ั นาศก ั ยภาพผบู้ รห ิ าร ของคณะแพทยศาสตร ์ วชร ิ พยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) คณะแพทยศาสตรว์ชริพยาบาล งานพฒันาบุคลากร ฝ ายทรพัยากรบุคคล โทร 02-244-3553 สารบัญ หน้า คณะกรรมการด าเนินโครงการ 1 ที่มาของโครงการ 4 สถานที่จัดกิจกรรมสานสัมพันธ์TEAM OUTING 5 รายละเอียดหลักสูตร 6 ก าหนดการ ระหว างวันที่ 1 มีนาคม 2566 – 3 สิงหาคม 2566 12 รายชื่อวิทยากร 16 รายชื่อผู้เข้าร วมอบรม 22 - กล ุ มที่ 1 อะพอลโล 23 - กล ุ มที่ 2 อะธีนา 27 - กล ุ มที่ 3 อาร์ทิมิส 31 - กล ุ มที่ 4 เฮอร์มีส 35 ก าหนดการ ระหว างวันที่ 29 – 30 มีนาคม 2566 39 หมายเหตุ การแตงกายผูเขารับการศึกษาอบรม คณะกรรมการดําเนินการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ผศ.นพ.จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (ที่ปรึกษาโครงการฯ) รศ.พญ.ปนัดดา สุวรรณ รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) รศ.พญ.สุภาพรรณ ตันตราชีวธร รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ผศ.นพ.สุรวุฒิ ลีฬหะกร ผูเชี่ยวชาญดานคุณภาพ สํานักงานคณบดี (ที่ปรึกษาโครงการฯ) รศ.นพ.จิระพงษ อังคะรา รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ผศ.นพ.สาธิต คูระทอง รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) รศ.พญ.นิจวรรณ เกิดเจริญ รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ผศ.นพ.อนุแสง จิตสมเกษม รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) ดร.อําพัน วิมลวัฒนา รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (กรรมการโครงการฯ) Vajira Transformational Executive Program V-TEP คณะกรรมการดําเนินการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ผศ.นพ.วิโรจน รักษากุล รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (ผูบริหารแผนโครงการฯ) นางสาวเรวดี ลือพงศลัคณา หัวหนาฝายทรัพยากรบุคคล (ผูชวยบริหารแผนโครงการฯ) นางสาวปวีณา ประเสริฐจิตร นักทรัพยากรบุคคลชํานาญการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวชรัญธนา ศรีอุดม นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวสาธกา ทองประเสริฐ นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวชนิดาภา กล่ําพินิจ นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวมุกนารี สุขคลาย นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นางสาวจารีรัตน โสภาผล นักทรัพยากรบุคคลปฏิบัติการ ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) Vajira Transformational Executive Program V-TEP คณะกรรมการดําเนินการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) นางสาวณัฏฐินันท บวรณัชพรกุล เจาพนักงานธุรการปฏิบัติงาน ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นายรัฐขจร ขวัญตา นักจัดการงานทั่วไป ฝายทรัพยากรบุคคล (กรรมการและเลขานุการโครงการฯ) นายดนัยณัฐ ปญญาคณาทรัพย นักวิชาโสตทัศนศึกษาชํานาญการ สํานักงานคณบดี (กรรมการโครงการฯ) นายสุชาติ มวงทอง เจาพนักงานโสตทัศนศึกษาชํานาญงาน สํานักงานคณบดี (กรรมการโครงการฯ) นายอุสาห อัมพุช พนักงานขับรถยนต สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) นายประทีป ชนพิทักษ พนักงานขับรถยนต สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) นายคําพันธ คิดสม พนักงานขับรถยนต สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) นายณัฐพล พาฬิโพธิ์ คนประจํารถ สํานักงานคณบดี (เจาหนาที่ยานพาหนะ) Vajira Transformational Executive Program V-TEP ที่มาของโครงการ คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช มีนโยบายพัฒนาศักยภาพ ผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล เพื่อเปนการเตรียมความพรอมในการบริหารองคกร โครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) กลาวไดวาภาวะผูนําหมายถึง กระบวนการที่บุคคลซึ่งเปนผูนํา (Leader) มีอิทธิพลตอผูตาม (Followers) หรือลูกนอง (Subordinates) ยอมรับและปฏิบัติตามเพื่อบรรลุวัตถุประสงค (Objective) ของกลุม เพราะการพัฒนาทรัพยากรมนุษยภายในองคกรใหเกิดประสิทธิภาพ ควรใหความสําคัญ ในการพัฒนาบุคลากรในทุกมิติ โดยเฉพาะการพัฒนาบุคลากรใหมีภาวะผูนําที่ดีในการปฏิบัติงานยอมสงผลดี ตอองคกร เพื่อเสริมสรางทักษะ ความรู ความสามารถ พรอมที่จะขับเคลื่อนในการบูรณาการดานการบริหาร อยางถูกตอง เหมาะสม เปนผูนําที่มีวิสัยทัศน และมีสมรรถนะดานการจัดการที่ดี ในดานการบริหารและ การจัดการบุคลากรใหสอดคลองกับวิสัยทัศน พันธกิจ และยุทธศาสตรขององคกรเกิดประโยชนตอบุคลากร ในฐานะผูนําในการบริหารสายการบังคับบัญชาใหบุคลากรในฐานะผูปฏิบัติงานบรรลุตามวัตถุประสงค ขององคกรดําเนินไปอยางมีมาตรฐาน มีความเปนสากล และในการจัดโครงการครั้งนี้เพื่อใหผูเขารวม เกิดองค ความรูใหมที่ดียิ่งขึ้นโดยเชิญวิทยากรภายใน และวิทยากรภายนอก มารวมแบงปนประสบการณในการบริหาร และการพัฒนาบุคลากรในองคกร รวมถึงกิจกรรมศึกษาดูงาน และกิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing) เพื่อประโยชนแกผูเขารวมโครงการสูงสุด Vajira Transformational Executive Program V-TE สถานที่จัดกิจกรรมสานสัมพันธ TEAM OUTING ณ โรงแรมเฮลทแลนดรีสอรท แอนด สปา (HEALTH LAND RESORT & SPA) จังหวัดชลบุรี วันที่ ๒๙ – ๓๐ มีนาคม ๒๕๖๖ Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายละเอียดหลักสูตรโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหาร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Tarnsformational Executive Program V-TEP) หลักการและเหตุผล ดวยคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาลตระหนักถึงความสําคัญของการเตรียมผูบริหาร เพื่อใหสามารถบริหารจัดการงานใหเปนไปดวยความเหมาะสมและสอดคลองกันในทุกระดับ โดยมุงหมาย ใหเกิดผลสําเร็จตามเปาประสงค สอดคลองกับวิสัยทัศน พันธกิจ ยุทธศาสตร ของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล และมหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช ดังนั้นเพื่อเปนการเตรียมพรอมสําหรับผูบริหาร คณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาลจึงไดจัดหลักสูตรพัฒนาศักยภาพผูบริหาร เพื่อเปนพัฒนาองคความรู ทักษะดานการบริหาร จัดการ การปลูกฝงทัศนคติในการบริหาร อันจะเปนจุดเริ่มตนของการทําความเขาใจหลักการบริหาร ในระดับสูง อันจะต อยอดสูความสําเร็จของคณะฯ ในระยะยาวตอไป วัตถุประสงค 1. เพื่อใหผูเขารวมอบรมเขาใจหลักของการบริหารงานตามบทบาทหนาที่ และสามารถ วางแผนการบริหารงานในพันธกิจหลักของคณะแพทยฯ ใหเปนไปในทิศทางที่สอดคลองกับวิสัยทัศน และแผนยุทธศาสตรของคณะแพทยฯ และ มหาวิทยาลัยฯ 2. เพื่อใหผูเขารวมอบรมสามารถพัฒนาตนเองและบุคลากรในหนวยงานใหสามารถทํางาน รวมกันไดอยางมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อใหผูเขารวมอบรมไดแลกเปลี่ยนเรียนรูดานวิชาการ ทักษะการบริหารรวมถึง ประสบการณ อันจะเปนประโยชนตอการประสานงานตอไปในอนาคต ๔. เพื่อเปนการสรางกลุมบุคลากรที่มีศักยภาพพรอมเขาสูตําแหนงบริหารในระดับที่สูงขึ้นไป ของคณะแพทยฯ ในอนาคต คุณสมบัติผูเขารับการอบรม 1. เปนผูดํารงตําแหนงผูบริหาร 2. เปนผูสามารถเขารับการอบรมไดเต็มเวลาตามที่หลักสูตรกําหนด 3. เปนผูสามารถใหความรวมมือกับหลักสูตรในลักษณะการเปนผูเขารวมอบรมที่ดี 4. เปนผูมีคุณสมบัติตามที่คณะกรรมการหลักสูตรเห็นสมควร กลุมเปาหมาย 1. ผูชวยคณบดี 2. หัวหนาภาควิชา 3. หัวหนาฝาย / หัวหนาสํานักงาน หมายเหตุ : 1. บริหารที่มีระยะเวลาการดํารงตําแหนงไมถึง 1 ป สามารถสงรายชื่อบุคลากรสืบทอด (Successor) เขารวมโครงการแทน โดยการพิจารณาของคณะกรรมการหลักสูตร 2. ผูบริหารที่ไมสามารถเขารวมโครงการได อันเนื่องจากเหตุจําเปน สามารถสงรายชื่อบุคลากร สืบทอด (Successor) เขารวมโครงการแทน โดยการพิจารณาของคณะกรรมการหลักสูตร Vajira Transformational Executive Program V-TEP หลักสูตรการฝกอบรม แบงออกเปน ๔ หมวด ไดแก หมวดที่ 1 การพัฒนาตนเอง แบงออกเปน ๒ หมวดยอย ไดแก 1.1 รูจักและเขาใจทีม ดวย DISC Model การทํางานเปนทีม มีความจําเปนในการเขาใจทีมถึงประเภทในการงาน จุดเด นและ จุดดอยของสมาชิกในทีม เพื่อลดความขัดแยงและสงเสริมใหเกิดการทํางานเปนทีม อันจะสงผลใหองคกรประสบความสําเร็จมากขึ้น 1.2 การพัฒนาบุคลิกภาพสําหรับผูบริหาร บุคลิกภาพสําหรับผูบริหาร ทั้งบุคลิกภาพภายนอก บุคลิกภาพภายใน ลักษณะทาทาง พฤติกรรม สามารถแสดงออกมาทางดานรางกาย ดานวาจา ดานจิตใจ และความรูสึก นึกคิด ที่สะทอนออกมาใหผูอื่นเห็นและเกิดความประทับใจ นาเชื่อถือ นับเปน ความสําคัญสําหรับการเปนผูบริหาร หมวดที่ 2 การบริหารจัดการ แบงออกเปน 10 หมวดยอย ไดแก 2.1 ภาวะผูนํา เปนความสามารถในการมีอิทธิพลตอกลุม เพื่อใหดําเนินงานไดบรรลุเปาหมาย การมีภาวะผูนําและการบริหารจัดการที่เขมแข็งจึงจะทําใหเกิด ประสิทธิผลไดสูงสุด โดยเฉพาะภายใต ภาวะของโลก ที่มีพลวัตสูง ยอมตองการไดผูนําที่กลาทาทายตอ การดํารงสถานภาพเดิม โดยมีผูนําเปนผูสรางวิสัยทัศนใหเปน ตัวกํากับ ทิศทางของ องคกรในอนาคต สามารถกําหนดรายละเอียดของแผนงาน สามารถออกแบบโครงสราง ที่มีประสิทธิภาพขององคการ รวมทั้งติดตามตรวจสอบดูแล จากนั้นจึงจัดวางคนพรอม ทั้งสื่อความหมายใหเขาใจ วิสัยทัศนและ สรางแรงบันดาลใจแกคนบุคลากรใหสามารถ เอาชนะอุปสรรค เพื่อบรรลุไปสูวิสัยทัศนขององคกร 2.2 การบริหารการเปลี่ยนแปลง การวางแผนการดําเนินการตาง ๆ เพื่อลดผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงและ สนับสนุนใหเกิดการปรับตัวและการยอมรับ พรอมทั้งสรางศักยภาพใหม ๆ เพื่อรองรับ ใหการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยางเปนผลตามเปาหมายที่วางไว รวมถึงการพิจารณา ปรับเปลี่ยนกอนความเปลี่ยนแปลงจะมาถึง นับเปนอีกบทบาทที่สําคัญสําหรับผูบริหาร จะตองเรียนรู 2.3 การบริหารเชิงยุทธศาสตร องคความรูเกี่ยวกับการจัดทําแผน ทิศทางหรือแนวทางปฏิบัติตามพันธกิจ เพื่อให สัมฤทธิผลตามวิสัยทัศน และเปาประสงคของหนวยงาน โดยแผนยุทธศาสตรที่ดีนั้น จะตองถูกกําหนดขึ้นตามวิสัยทัศนของหนวยงาน อันเปนผลผลิตทางความคิดรวมกัน ของสมาชิกในหนวยงานที่ไดทํางานรวมกัน วิสัยทัศนนี้เปนความเห็นพองตองกันว าเปน Vajira Transformational Executive Program V-TEP จุดหมายปลายทางที่หนวยงานประสงคจะไปใหถึงและผูบริหารตองมีความสามารถ ในการแปลงออกมาเปนวัตถุประสงคที่เปนรูปธรรม และสามารถสื่อสาร และวัดได เพื่อใหองคกรสามารถบรรลุความสําเร็จในยุคแหงการแขงขัน 2.4 การเจรจาตอรอง และบริหารความขัดแยง ในการบริหารยอมหลีกเลี่ยงขอขัดแยงไดยาก การบริหารความขัดแยงอยางสรางสรรค เพื่อเปนการสรางขอตกลง เงื่อนไข หรือ การตอบสนองตอความพึงพอใจตาง ๆ เปนวิธีหลักเพื่อแกไขปญหาโดยสันติ ภายใตบรรยากาศก ารประนีปร ะนอม พยายามหาขอตกลงที่ยอมรับได เพื่อรักษาความสําเร็จอยางตอเนื่องของทีมและองคกร 2.5 การบริหารการประชุม และการบริหารโครงการ เพื่อใหการดําเนินโครงการบรรลุวัตถุประสงคที่ตั้งไวอยางมีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผลในเวลาที่จํากัด ภายใตเงื่อนไข สามประการ คือ เวลา งบประมาณ และ คุณภาพ เปนทักษะที่สําคัญสําหรับการบริหาร โดยเฉพาะในองคกรที่มีความซับซอน 2.6 ทักษะการสื่อสาร การสื่อสารเปนทักษะที่จําเปน เพื่อใชถายทอด ความคิด ความรู และทัศนคติของ ผูบริหารอยางเหมาะสมกับสภาพวัฒนธรรมและสถานการณเนื่องจากกิจกรรมตาง ๆ ลวนเกี่ยวของกับการติดตอสื่อสารทั้งสิ้น โดยเฉพาะอยางยิ่งในการมอบหมายงาน ซึ่งเปนการสั่งการของผูบริหารสูผูปฏิบัติงานเพื่อใหการทํางานเปนไปดวยความถูกตอง รวมถึงการสื่อสารเพื่อใหขอมูลปอนกลับเพื่อนําไปสูการพัฒนาผูใตบังคับบัญชา ทั้งดานการปฏิบัติตัวและการปรับปรุงผลงาน 2.7 กฎหมายปกครอง เพื่อใหทราบถึงระเบียบขอบังคับในตัวบทกฎหมายปกครองที่สอดคลองกับการบริหาร คณะแพทยฯ อันจะนําไปสูการบริหารงานที่ราบรื่น และไมนํามาซึ่งเหตุอันไมพึงประสงค ในภายหนาทั้งตอตนเองและองคกร 2.8 Digital Transformation การพลิกโฉมองคกรสูองคดิจิตอล โดยบูรณาการเทคโนโลยีดิจิตอลเขาสูกระบวนการ สําคัญขององคกรอยางชาญฉลาด เพื่อสรางกระบวนการใหมใหสอดคลองกับยุคสมัย ที่เปลี่ยนแปลงตามความคาดหวังของผูใชบริการ นับเปนอีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงที่ สําคัญขององคกร 2.9 Culture Transformation องคกรที่ประสพความสําเร็จลวนอาศัยวัฒนธรรมองคกรเปนรากฐานในการสั่งสม ความสําเร็จอยางยั่งยืน การเปลี่ยนสภาพ “วัฒนธรรมองคกรเดิม” ไปสู “วัฒนธรรม องคกรใหม ” ที่สอดคลองกับพันธกิจ วิสัยทัศนขององคกร และที่สําคัญคือ สอดคลองกับ บริบทการแขงขันที่รุนแรง เปนอีกหนึ่งการออกแบบองคกรที่สําคัญในปจจุบัน Vajira Transformational Executive Program V-TEP 2.10 บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR วิธีการตั้งเปาหมายของแตละบุคคลในองคกรใหมีเปาหมาย ที่สอดคลองกันทั้งองคกร โดยมี วัตถุประสงคหลัก (Objectives) ซึ่งเปนการบอกจุดมุงหมายขององคกร ในระดับตาง ๆ และมีผลลัพธหลัก (Key Results) คือ วิธีการทําใหบรรลุจุดมุงหมาย ที่ตั้งเปาหมายไว โดย กํ าหนดคาความสํ าเร็จที่ทําใหจุดมุงหมายนั้นบรรลุผล ซึ่งระบบ OKR จะทําใหบุคลากรทุกคนในองคกรทราบ วิธีการปฏิบัติงานใหบรรลุ เปาหมายขององคกรในทิศทางเดียวกันซึ่งจะทําใหองคการกาวไปขางหนาอยาง รวดเร็ว หมวดที่ 3 การบริหารองคกร แบงออกเปน 4 หมวดยอย ไดแก 3.1 หลักธรรมาภิบาล หลักการบริหารแนวใหม ที่มุงเนนหลักการ โดยมิใชหลักการที่เปนรูปแบบทฤษฎี การบริหารงาน แตเปนหลักการการทํางาน ซึ่งหากมีการนํามาใชเพื่อการบริหารงานแลว จะเกิดความเชื่อมั่นวาจะนํามาซึ่งผลลัพธที่ดีที่สุดคือ ความเปนธรรม ความสุจริต ความมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ถือเปนหลักพื้นฐานในการปกครองผูใตบังคับบัญชา ในการบริหารจัดการ เพราะจะชวยใหสามารถบริหารงานไดอยางมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังทําใหพนักงานทุกคนมีความสุขในการทํางาน และยังชวยสรางขวัญและกําลังใจ ที่ดี พรอมปฏิบัติหนาที่ตามที่ตนไดรับมอบหมายอยางเต็มกําลังความสามารถ ซึ่งจะสงผลดีโดยรวมกับการดําเนินงานใหเจริญกาวหนาตอไปไดอีกในอนาคต 3.2 การบริหารงานบุคคล การบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารงานบุคคล มิใชเพียงหนาที่ของฝายทรัพยากรบุคคล การสรางความมีสวน รวมภายใตความเขาใจของบทบาทหนาที่ของผูบริหาร โดยสามารถบูรณาการแนวคิด ดานการบริหารทรัพยากรบุคคล และ การบริหารผลการปฏิบัติงาน อยางเปนระบบ เปนอีกหนึ่งทักษะสําหรับผูบริหารอันจะสงผลตอความสามารถในการบรรลุเปาหมาย ขององคกร 3.3 การบริหารงบประมาณการเงินและพัสดุ กระบวนการวางแผนการใชงบประมาณการบริหารการเงิน บัญชี และพัสดุ การควบคุม การใชงบประมาณ สรุปรายงานผล การบริหารงบประมาณและการตรวจสอบภายใน อย างเปนระบบ มีก ารกํ ากับ ติดต าม ต รวจสอบ ประเมินผล และนิเทศงาน ดานงบประมาณรวมถึง การขับเคลื่อนนโยบายลงสูการปฏิบัติโดยยึดหลักความถูกตอง ตามระเบียบกฎหมายที่กําหนด มีความโปรงใส ตรวจสอบได ใหเกิดประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพ 3.4 บทบาทหนาที่ผูบริหารสถาบันผลิตแพทย สถาบันผลิตแพทยมีการกําหนดวิสัยทัศน พันธกิจ และแผนกลยุทธที่ครอบคลุม การศึกษา การวิจัย และการใหบริการทางการแพทย การมีพื้นฐานความรูความเขาใจ ดานการบริหารที่เหมาะสมกับพันธกิจทั้ง 3 ดานดังกลาว ถือเปนหัวใจความสําคัญ สําหรับผูบริหารที่จะกาวเขาสูตําแหนงทางการบริหารในอนาคต Vajira Transformational Executive Program V-TEP หมวดที่ 4 การศึกษาดูงาน การศึกษาดูงานดานการบริหารงานคณะแพทยศาสตรในกรุงเทพมหานครหรือปริมณฑล เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองดานการบริหารกับผูบริหารขององคกรที่ประสบความสําเร็จ เพื่อตอยอดการพัฒนา ทักษะ องคความรู เทคโนโลยีและการบริหารงานของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล วิธีดําเนินการ 1. การบรรยาย และอบรมเชิงปฏิบัติการ (Work Shop) การศึกษาดูงาน และ กิจกรรม อื่น ๆ ตามความเหมาะสม 2. การทํารายงานกลุมภายใตการรับรองของคณะกรรมการหลักสูตร ระยะเวลาดําเนินการ ระยะเวลาดําเนินการ ประมาณ 3 เดือน โดยจัดการอบรมทุกวันพุธ และวันพฤหัสบดี สัปดาหที่ 1, 2, 4 ของเดือน เวลา 13.00 น. ถึง 16.00 น. ประโยชนที่คาดวาจะไดรับ 1. ผูเขารวมอบรมสามารถผานการฝกอบรมตามขอกําหนดของหลักสูตร โดยมีทักษะ ในการบริหารงาน และมีความสามารถในการนําหลักการบริหารไปประยุกตใชในการขับเคลื่อนภารกิจ ของหนวยงานรวมถึงพันธกิจและวิสัยทัศนของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ใหบรรลุไดอยางมีประสิทธิภาพ 2. ผูเขาอบรมมีทัศนคติที่ดีในการปฏิบัติงานดานการบริหาร 3. คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาลมีผูสืบทอดตําแหนงบริหารที่มีศักยภาพ พรอมเขาสู ตําแหนงทางการบริหาร 4. คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาลมีอัตราการดํารงอยูของผูบริหารที่สูงขึ้นเพื่อความตอเนื่อง ของการบริหารงาน การประเมินความเสี่ยง 1. ดานผูเขาอบรม 1.1 ผูเขารับการอบรมไมสามารถเขารวมอบรมไดครบตามเกณฑตามที่หลักสูตร กําหนด (จํานวนครั้งเขารวมโครงการนอยกวารอยละ 70) 1.2 ไม สามารถสงงานกลุมไดตามที่หลักสูตรกําหนด 2. ดานทีมประสานงาน 2.1 ปญหาในเรื่องการนัดหมายการประชุมคณะกรรมการฯ 2.2 ไม สามารถประสานงานไดอยางราบรื่นระหวางคณะกรรมการหลักสูตร ผูเขารวมอบรม และทีมประสานงาน 3. ดานวิทยากร 3.1 การประสานงานกับวิทยากรไมมีประสิทธิภาพ 4. ดานบริหารจัดการหลักสูตร 4.1 ไม สามารถปดหลักสูตรไดตามระยะเวลาที่กําหนด 4.2 ตัวชี้วัดประเด็นตาง ๆ ไมเปนไปตามคาเปาหมายที่กําหนดไว Vajira Transformational Executive Program V-TEP เกณฑประเมินการสําเร็จหลักสูตรของผูเขารวมอบรม ผูเขาอบรมตองผานเกณฑทั้ง 3 ขอดังต อไปนี้ 1. มีจํานวนครั้งในการเขารวมอบรมอยางนอยรอยละ 70 2. สงชิ้นงานตามที่ไดรับมอบหมาย (กิจกรรมกลุม) 3. เขารวมกิจกรรมศึกษาดูงานนอกสถานที่ หมายเหตุ : การพิจารณาการสําเร็จหลักสูตร และเกณฑการผานของผูเขารับการอบรมตองไดรับการรับรอง จากคณะกรรมการหลักสูตรโดยถือเปนที่สิ้นสุด ตัวชี้วัดโครงการ 1. ระดับความพึงพอใจตอหลักสูตร 2. อัตราการสําเร็จหลักสูตรของผูเขาอบรม 3. ระดับศักยภาพดานการบริหารของผูเขารวมโครงการ Vajira Transformational Executive Program V-TEP กําหนดการ โครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ระหวางวันที่ 1 มีนาคม 256๖ – ๓ สิงหาคม 2566 เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพุธที่ 1 มีนาคม 2566 12.30 - 13.00 น. (30 นาที) - ลงทะเบียน - หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา 13.00 - 13.30 น. (30 นาที) - พิธีเปด ผศ.นพ. จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล - กลาวรายงาน ผูชวยศาสตราจารย นายแพทยวิโรจน รักษากุล รองคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ผศ.นพ.วิโรจน รักษากุล รองคณบดี 13.30 - 14.45 น. (1 ชั่วโมง 15 นาที) - บรรยาย ทิศทางการบริหารของ คณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล ผศ.นพ.จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล 14.45 - 15.00 น. (15 นาที) - พักรับประทานอาหารวาง - 15.00 - 16.00 น. (1 ชั่วโมง) - กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ วันพฤหัสบดีที่ 2 มีนาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย การบริหารงบประมาณการเงินและพัสดุ บริหารคลังและพัสดุ ผศ.นพ.อนุแสง จิตสมเกษม ตําแหนง รองคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล หองประชุม 601 ชั้น 6 อาคารเพชรรัตน วันพฤหัสบดีที่ 9 มีนาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย หลักธรรมาภิบาล ฯพณฯ ชวน หลีกภัย ตําแหนง ประธานรัฐสภาและ ประธานสภาผูแทนราษฎร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคารพัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 16 มีนาคม 2566 13.00 - 14.30 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย Leadership and Culture in digital era. คุณธนวัฒน สุธรรมพันธุ ตําแหนง กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ไมโครซอฟท ประเทศไทย) จํากัด หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา 14.30 – 16.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย Culture transformation ศ.นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน ตําแหนง คณบดี คณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยเชียงใหม วันพุธที่ 29 – วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม 2566 08.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง) กิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing) นายพิศาล อุตสาหพงษ ตําแหนง วิทยากรอิสระ เฮลทแลนด รีสอรท แอนด สปา เมืองพัทยา อําเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี นายกัลดนัย อัจฉริยะอุสาห ตําแหนง วิทยากรอิสระ Vajira Transformational Executive Program V-TEP เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพุธที่ 26 เมษายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย How to make friends and influence people ศาสตราจารยคลินิกเกียรติคุณ นพ.ปยะสกล สกลสัตยาทร ตําแหนง นายกสภา มหาวิทยาลัยมหิดล หองประชุม 2 ชั้น 6 อาคารทีปงกร รัศมีโชติ วันพุธที่ 3 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย การเจรจาตอรองและบริหารความขัดแยง ศ.นพ. ดร.ประสิทธิ์ วัฒนาภา ตําแหนง ผูอํานวยการ โรงพยาบาลจุฬาภรณ หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 10 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ People insight by DISC Model ดร.ชัยพัชร เลิศรักษณทวีกุล ตําแหนง ประธานเจาหนาที่ บริหาร DeOne International หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 24 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 1 คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดานการพัฒนาองคกร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 25 พฤษภาคม 2566 13.00 - 16.00 น (3 ชั่วโมง) - บรรยาย บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 2 คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดานการพัฒนาองคกร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 1 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตรสําหรับ ยุค Next Normal ครั้งที่ 1 ศ.นพ.วุฒิชัย ธนาพงศธร ตําแหนง ที่ปรึกษาคณบดี คณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 7 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 3 คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดาน การพัฒนาองคกร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 8 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย กฎหมายปกครอง ศ. ดร.สุรพล นิติไกรพจน ตําแหนง นายกสภา มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัย นวมินทราธิราช หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 14 มิถุนายน 2566 13.00 - 16. 00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ บทบาทหนาที่ผูบริหารสถาบันผลิตแพทย ในดานการศึกษาและการประกันคุณภาพ การศึกษา ศ.นพ. พงษศักดิ์ วรรณไกรโรจน ตําแหนง ผูอํานวยการสถาบัน รับรองมาตรฐานการศึกษา แพทยศาสตร (สมพ.) หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา Vajira Transformational Executive Program V-TEP เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพุธที่ 21 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตร สําหรับยุค Next Normal ครั้งที่ 2 ศ.นพ.วุฒิชัย ธนาพงศธร ตําแหนง ที่ปรึกษาคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 22 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ ปรับ เสริม เพิ่ม ภาพลักษณ ดร.กตัญชลี ศุขแพทย ตําแหนง วิทยากรและอาจารยพิเศษ ที่ปรึกษาธุรกิจ (SME) นักไกลเกลี่ยขอพิพาทภาค ประชาชนฯ หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 28 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ Change Management ดร.หลุยส คริสธานินทร ตําแหนง ผูชวยประธาน กรรมการบริหาร บริษัท ซีพี ออลล จํากัด (มหาชน) หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 29 มิถุนายน 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ HR for Non HR ศ.ดร.จิรประภา อัครบวร ตําแหนง คณบดีคณะพัฒนา ทรัพยากรมนุษย สถาบับัณฑิตพัฒนา บริหารศาสตร หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 5 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ การบริหารโครงการ รศ.ดร.ณัฐสิทธิ์ เกิดศรี ตําแหนง อาจารย ดานการจัดการเทคโนโลยีและ นวัตกรรม มหาวิทยาลัย การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 6 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย Let's SPARK the self & Others engagement คุณปกรณ ประยูรสวัสดิ์เดช ตําแหนง Senior Consultant บริษัท Kincentric หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพุธที่ 12 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย เลาสูกันฟง การบริหารโรงพยาบาล รศ.นพ.สุรศักดิ์ ลีลาอุดมลิป ตําแหนง ผูอํานวยการ โรงพยาบาลรามาธิบดี หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา Vajira Transformational Executive Program V-TEP เวลา หัวขอ วิทยากร สถานที่ วันพฤหัสบดีที่ 13 กรกฎาคม 2566 13.00 - 14.30 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย ทิศทางวิจัยของชาติ และของมหาวิทยาลัย ศาสตราจารยกิตติคุณ นายแพทยสุทธิพร จิตตมิตรภาพ ตําแหนง ประธาน คณะกรรมการสงเสริม วิทยาศาสตร วิจัยและ นวัตกรรม นายกสภา มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา 14.30 - 16.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที) - บรรยาย บทบาทของผูบริหารคณะแพทย ศ.นพ.สมเกียรติ วัฒนศิริชัยกุล ตําแหนง อาจารยประจํากลุม สาขาวิชาเทคโนโลยีการจัดการ ระบบสารสนเทศ คณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยมหิดล วันพุธที่ 26 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย การบูรณาการพัฒนาคุณภาพ TQA เพื่อขับเคลื่อนองคกรสําหรับผูบริหาร ศ.พญ.ดวงมณี เลาหประสิทธิพร ตําแหนง ที่ปรึกษา รองคณบดี ฝายพัฒนาคุณภาพ คณะแพทยศาสตร ศิริราชพยาบาลพยาบาล มหาวิทยาลัยหิดล หองประชุม 301 ชั้น 3 อาคาร พัชรกิตติยาภา วันพฤหัสบดีที่ 27 กรกฎาคม 2566 13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง) - บรรยาย และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ ทักษะการสื่อสารสําหรับผูนํา ดร.วิทย สิทธิเวคิน ตําแหนง วิทยากรอิสระ หองประชุม 1 ชั้น 6 อาคารทีปงกร รัศมีโชติ วันพฤหัสบดีที่ 3 สิงหาคม 2566 08.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง) - ศึกษาดูงาน คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล วิทยากร จากคณะแพทยศาสตร โรงพยาบาลรามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล คณะแพทยศาสตร โรงพยาบารามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล Vajira Transformational Executive Program V-TEP ผศ.นพ.จักราวุธ มณีฤทธิ์ คณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล “ทิศทางการบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล” บาล” ผศ.นพ.อนุแสง จิตสมเกษม รองคณบดีคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล “การบริหารงบประมาณการเงินและพัสดุ บริหารคลังและพัสดุ” ฯพณฯ ชวน หลีกภัย ตําแหนง ประธานรัฐสภาและ ประธานสภาผูแทนราษฎร “หลักธรรมาภิบาล” คุณธนวัฒน สุธรรมพันธุ ตําแหนง กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ไมโครซอฟท (ประเทศไทย) จํากัด “Leadership and Culture in digital era.” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร ศ.นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน ตําแหนง คณบดีคณะแพทยศาสตร มหาวิทยาลัยเชียงใหม “Culture transformation” นายพิศาล อุตสาหพงษ ตําแหนง วิทยากรอิสระ “กิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing)” นายกัลดนัย อัจฉริยะอุสาห ตําแหนง วิทยากรอิสระ “กิจกรรมสานความสัมพันธ (Team Outing)” ศาสตราจารยคลินิกเกียรติคุณ นพ.ปยะสกล สกลสัตยาทร ตําแหนง นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล “How to make friends and influence people” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร ศ.นพ.ดร.ประสิทธิ์ วัฒนาภา ตําแหนง ผูอํานวยการโรงพยาบาลจุฬาภรณ “การเจรจาตอรอง และบริหารความขัดแยง” ดร.ชัยพัชร เลิศรักษณทวีกุล ตําแหนง ประธานเจาหนาที่บริหาร DeOne International “People insight by DISC Model” คุณกิตติพัทธ จิรวัสวงศ ตําแหนง วิทยากรและที่ปรึกษา ดานการพัฒนาองคกร “บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 1” “บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 2” “บริหารผลงานสูความเปนเลิศ ดวย OKR ครั้งที่ 3” ศ.นพ.วุฒิชัย ธนาพงศธร ตําแหนง ที่ปรึกษาคณบดีคณะแพทยศาสตร วชิรพยาบาล “วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตร สําหรับยุค Next Normal ครั้งที่ 1” “วิธีคิดเชิงกลยุทธและวางแผนยุทธศาสตร สําหรับยุค Next Normal ครั้งที่ 2” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร ศ.ดร.สุรพล นิติไกรพจน ตําแหนง นายกสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช “กฎหมายปกครอง” ศ.นพ.พงษศักดิ์ วรรณไกรโรจน ตําแหนง ผูอํานวยการสถาบันรับรองมาตรฐาน การศึกษาแพทยศาสตร (สมพ.) “บทบาทหนาที่ผูบริหารสถาบันผลิตแพทย ในดานการศึกษาและการประกันคุณภาพ การศึกษา” ดร.กตัญชลี ศุขแพทย ตําแหนง วิทยากรและอาจารยพิเศษ ที่ปรึกษาธุรกิจ (SME) นักไกลเกลี่ยขอพิพาทภาคประชาชนฯ “ปรับ เสริม เพิ่ม ภาพลักษณ” ดร.หลุยส คริสธานินทร ตําแหนง ผูชวยประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพีออลล จํากัด (มหาชน) “Change Management” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร ศ.ดร.จิรประภา อัครบวร ตําแหนง คณบดีคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร “HR for Non HR” รศ.ดร.ณัฐสิทธิ์ เกิดศรี ตําแหนง อาจารยดานการจัดการเทคโนโลยี และนวัตกรรม มหาวิทยาลัย การจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล “การบริหารโครงการ” คุณปกรณ ประยูรสวัสดิ์เดช ตําแหนง Senior Consultant บริษัท Kincentric “Let's SPARK the self & Others engagement” รศ.นพ.สุรศักดิ์ ลีลาอุดมลิป ตําแหนง ผูอํานวยการโรงพยาบาลรามาธิบดี “เลาสูกันฟง การบริหารโรงพยาบาล” Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อวิทยากร ศาสตราจารยกิตติคุณ นายแพทยสุทธิพร จิตตมิตรภาพ ตําแหนง ประธานคณะกรรมการสงเสริมวิทยาศาสตร วิจัยและนวัตกรรม นายกสภามหาวิทยาลัยกาฬสินธุ “ทิศทางวิจัยของชาติ และของมหาวิทยาลัย” ศ.นพ.สมเกียรติ วัฒนศิริชัยกุล ตําแหนง อาจารยประจํากลุมสาขาวิชาเทคโนโลยี การจัดการระบบสารสนเทศ คณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยมหิดล “บทบาทของผูบริหารคณะแพทย” ศ.พญ.ดวงมณี เลาหประสิทธิพร ตําแหนง ที่ปรึกษารองคณบดี ฝายพัฒนาคุณภาพ คณะแพทยศาสตรศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล “การบูรณาการพัฒนาคุณภาพ TQA เพื่อขับเคลื่อนองคกรสําหรับผูบริหาร” ดร.วิทย สิทธิเวคิน ตําแหนง วิทยากรอิสระ “ทักษะการสื่อสารสําหรับผูนํา” รายชื่อวิทยากร Vajira Transformational Executive Program V-TEP รายชื่อผูเขารวมอบรม Vajira Transformational Executive Program V-TEP กลุมที่ 1 อะพอลโล เทพแหงแสงสวางและเปนเทพแหงสัจจะ Vajira Transformational Executive Program V-TEP ผูชวยศาสตราจารยวันจักร พงษสิทธิศักดิ์ (มิก) ผูชวยคณบดี ภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 6 เมษายน 2526 ผูชวยศาสตราจารยชูพงษ ทองนาค (ชู) ผูชวยคณบดี ภาควิชาพยาธิวิทยาคลินิก วันเกิด 10 กรกฎาคม 2526 นายเกียรติดํารงค จันทรพิพัฒนกุล (อั้น) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาวิทยาศาสตรการแพทยพื้นฐาน วันเกิด ๒๔ ตุลาคม ผูชวยศาสตราจารยธารสุข เกษมทรัพย(แกว) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาจักษุ วันเกิด 10 พฤษภาคม 2518 ผูชวยศาสตราจารยพลพร อภิวัฒนเสวี (หนุม) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาโสต ศอ นาสิก วันเกิด 21 มีนาคม 2515 2530 นางสาวสิริพร มานวธงชัย (บี) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาอายุรศาสตร (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 31 สิงหาคม 2515 รองศาสตราจารยพฤกษ ไชยกิจ (พฤกษ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาออรโธปดิกส (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 11 กรกฎาคม 2513 นายภูริวัชร เชาวโรจนนนท (แชมป) หัวหนาฝาย ฝายพัสดุ วันเกิด 4 ธันวาคม 2530 นางปยาภรณ เมืองกลาง (กระแต) หัวหนาฝาย ฝายวิชาการ (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 27 กันยายน 2516 นายศักดิ์ดา สุภาพ (ตั้ม) หัวหนาฝาย ฝายการศึกษาและกิจการนักศึกษา วันเกิด 26 กรกฎาคม 2526 นางสาวปวีณา ประเสริฐจิตร (เอ) หัวหนาฝาย ฝายทรัพยากรบุคคล (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 30 พฤศจิกายน 2525 นางปยะนันท เกื้อสกูล (ปุม) หัวหนาสํานักงาน สํานักงานผูอํานวยการ โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 3 กรกฎาคม 2520 นางจินตนา แสงรูจี (เม) พยาบาลวิชาชีพชํานาญการพิเศษ ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 30 พฤศจิกายน 2507 นางสาวจันทนา จินาวงศ (นก) พยาบาลวิชาชีพชํานาญการพิเศษ ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 11 พฤศจิกายน 2512 กลุมที่ 2 อธีนา เทพแหงยุทธศาสตรและปญญา Vajira Transformational Executive Program V-TEP รองศาสตราจารยสวางจิตร สุรอมรกุล (หนึ่ง) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 17 เมษายน 2513 รองศาสตราจารยสุภัทศรี เศรษฐสินธุ (เตย) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 3 ตุลาคม 2513 ผูชวยศาสตราจารยวัชราภรณ เทวกุล ณ อยุธยา (ออ) ผูชวยคณบดีภาควิชาวิทยาศาสตรการแพทยพื้นฐาน วันเกิด 1 ธันวาคม 2512 นางรังสิมา เที่ยงเธียรธรรม (วิ) ผูชวยคณบดีภาควิชาศัลยศาสตร วันเกิด 19 มีนาคม 2522 รองศาสตราจารยธีธัช อนันตวัฒนสุข (อุ) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 29 พฤษภาคม 2522 รองศาสตราจารยเดียรดา หวังเจริญรุง (เดียร) หัวหนาภาควิชา ภาควิชารังสีวิทยา (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 20 มกราคม 2527 ผูชวยศาสตราจารยนิสารัตน ธนารักษ (นิ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาพยาธิกายวิภาค วันเกิด 24 พฤษภาคม 2524 ผูชวยศาสตราจารยชมพูนุท ปธนสมิทธิ์ (นุท) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาวิสัญญีวิทยา วันเกิด 25 มิถุนายน 2525 นายวรวิทย วณิชกุลบดี หัวหนาภาควิชา ภาควิชานิติเวชศาสตร วันเกิด 4 พฤศจิกายน 2523 นางยุพดี ฟูสกุล (ยุพ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาเวชศาสตรฟนฟู วันเกิด 29 กรกฎาคม 2515 ผูชวยศาสตราจารยบุษบา ศุภวัฒนธนบดี (เก) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาวิทยาการวิจัยและนวัตกรรมทางการแพทย วันเกิด 20 พฤษภาคม 2512 ผูชวยศาสตราจารยอุราภรณ ภูมิศานติพงศ (อุ) หัวหนาฝาย ฝายชันสูตรโรคกลางและธนาคารเลือด โรงพยาบาลวชิรพยาบาล (รักษาการแทนหัวหนาฝาย) วันเกิด 23 มีนาคม 2515 นางสาวผองภัสสร มรรคผล (ซาย) หัวหนาสํานักงาน สํานักงานคณบดี วันเกิด 13 พฤษภาคม 2525 นางสาวกชกร ไพรัตน (หนู) พยาบาลวิชาชีพชํานาญการพิเศษ ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 3 กันยายน 2508 กลุมที่ 3 อารทิมิส เทพีแหงพระจันทรและเทพีแหงสายสัมพันธทางใจ Vajira Transformational Executive Program V-TEP นางสาวบาศมน มโนมัยพิบูลย (บาศ) ผูชวยคณบดีภาควิชาเวชศาสตรเขตเมือง วันเกิด 26 สิงหาคม 2533 ผูชวยศาสตราจารยพีระวรรณ โชชัย (พี) ผูชวยคณบดีภาควิชารังสีวิทยา วันเกิด 16 มิถุนายน 2525 นายวรพจน อุณอนันต (โบท) ผูชวยคณบดีภาควิชาวิทยาศาสตรการแพทยพื้นฐาน วันเกิด 4 มิถุนายน 2522 นายรชตะ ปาระดี (ตน) ผูชวยคณบดีฝายเภสัชกรรม โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 20 มกราคม 2522 ผูชวยศาสตราจารยณัษฐา จองพิศาล (พอม) ผูชวยคณบดีภาควิชาจักษุวิทยา วันเกิด 25 ตุลาคม 2521 รองศาสตราจารยวรุณา กลกิจโกวินท (เหมียว) ผูชวยคณบดีภาควิชาจิตเวชศาสตร วันเกิด 20 กุมภาพันธ 2509 รองศาสตราจารยฤทธิรักษ โอทอง (ทอป) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาเวชศาสตรฉุกเฉิน (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 9 กันยายน 2521 นางสาวอริศรา ศิริวิริยะกุล (ปริม) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาเวชศาสตรเขตเมือง (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 8 สิงหาคม 2534 ผูชวยศาสตราจารยจักรพันธ ขุนณรงค (จักร) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาสูติศาสตร – นรีเวชวิทยา (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 30 ธันวาคม 2518 รองศาสตราจารยยุภาพร อมรชัยเจริญสุข (ลี๋) หัวหนาภาควิชา ภาควิชากุมารเวชศาสตร วันเกิด 6 มกราคม 2511 นางสาวอุไรวรรณ สายสิญจน (เก) หัวหนาฝาย ฝายสงเสริมการวิจัย (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 12 พฤษภาคม 2514 นายเอกรินทร ทิมมณี (เอก) หัวหนาฝาย ฝายวิศวกรรมบริการ (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 24 มีนาคม 2522 นางสาวภัครดา เทพนิมิตร (ออ) หัวหนาฝาย ฝายการคลัง วันเกิด 17 พฤศจิกายน 2518 นางปาริชาติ จันทรสุนทราพร (เล็ก) หัวหนาฝาย ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 31 สิงหาคม 2509 กลุมที่ 4 เฮอรมีส เทพแหงการติดตอสื่อสาร Vajira Transformational Executive Program V-TEP นางสาวภัทราพร เปรมประพันธ (ตาว) ผูชวยคณบดีภาควิชากุมารเวชศาสตร วันเกิด 29 กุมภาพันธ 2527 นายเผดิมวุฒิ ธีระวงศสกุล (ดอลลาร) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 5 ธันวาคม 2527 ผูชวยศาสตราจารยสุธี ทวีพันธุสานต (ยุย) ผูชวยคณบดีภาควิชาออรโธปดิกส วันเกิด 18 พฤษภาคม 2522 ผูชวยศาสตราจารยกิตติศักดิ์ ผลถาวรกุลชัย (เจง) ผูชวยคณบดีภาควิชาอายุรศาสตร วันเกิด 2 พฤศจิกายน 2522 รองศาสตราจารยยุทธพงศ วงษมหิศร (ยุทธ) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาศัลยศาสตร วันเกิด 15 มกราคม 2511 ผูชวยศาสตราจารยปนัสดา อวิคุณประเสริฐ (เอิง) หัวหนาภาควิชา ภาควิชารังสีเทคนิค วันเกิด 12 เมษายน 2520 ผูชวยศาสตราจารยจตุรงค ขําดี (เขียว) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาพยาธิวิทยาคลินิก วันเกิด 21 กุมภาพันธ 2518 นายศิริชัย จิวจินดา(จิว) หัวหนาภาควิชา ภาควิชาจิตเวชศาสตร (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 22 กันยายน 2512 นายรัตนธพงค ใสแกว(เคน) หัวหนาฝาย ฝายเทคโนโลยีสารสนเทศ (รักษาการแทนหัวหนาฝาย) วันเกิด 12 ตุลาคม 2519 นางอุมาลี ธรศรี(จิ๋ว) หัวหนาฝาย ฝายโภชนาการ โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 25 ตุลาคม 2518 นางสาวลัสกร สงวนดีกุล(กิ๊ก) หัวหนาฝาย ฝายทันตกรรม โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 7 มกราคม 2517 นางสาวกฤษณา สกุลรัง (เอม) หัวหนาฝาย ฝายบริการการแพทยฉุกเฉินและสาธารณภัย โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 26 ธันวาคม 2509 นางจิตโสมนัส สุพร (จุ) หัวหนาฝาย ฝายเภสัชกรรม โรงพยาบาลวชิรพยาบาล วันเกิด 9 พฤศจิกายน 2508 นางสาววิไลลักษณ เนตรประเสริฐกุล (หรั่ง) หัวหนาฝาย ฝายยุทธศาสตรและพัฒนาคุณภาพ (ผูสืบทอดตําแหนง) วันเกิด 26 ตุลาคม 2504 กําหนดการโครงการการพัฒนาศักยภาพผูบริหารของคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล (Vajira Transformational Executive Program V-TEP) ระหว างวันที่ 29 – 30 มีนาคม 2566 ณ โรงแรมเฮลทแลนด รีสอรท แอนด สปา (Health Land Resort & Spa) จังหวัดชลบุรี ------ วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม 2566 เวลา 07.00 น. - รับประทานอาหารเชา เวลา 08.30 น. - ลงทะเบียน เวลา 08.30 – 09.30 น. - บรรย ายพิเศษ โดย 1. ผูชวยศาสตราจารยสุรวุฒิ ลีฬหะกร ผูเชี่ย วชาญดานคุณภาพ คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทรา ธิราช 2. ผูชวยศาสตราจารยวิโรจน รักษากุล รองคณบดี คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช เวลา 09.30 – 11.00 น. - สรุป/ระดมสมอง (Brainstorm) งานก ลุม เวลา 11.00 – 12.00 น. - นําเสนอการระดมสมอง (Brainstorm) งานก ลุม เวลา 12.00 – 13.00 น. - รับประทานอาหารกลางวัน เวลา 13.00 – 17.00 น. - เดินทางกลับกรุงเทพมหานคร เวลา 17.00 น . - ถึงคณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ------- หมายเหตุ 1. รับประทานอ าหารว างและเครื่องดื่ม เช า เวลา 10.30 น. และบ าย เวลา 14.30 น. 2. กําหนดการอาจเปลี่ยนแปลงตามค วามเหมาะสม 3. การแต งกาย สวมชุดสุภาพ (Business Causal) Vajira Transformational Executive Program V-TEP |