Date Show
View Read Time ระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ หรือ Warehouse Automation คือ ระบบการจัดการคลังสินค้าที่สามารถครอบคลุมหลายภาคส่วน ตั้งแต่การป้อนข้อมูลพื้นฐานอัตโนมัติ การรับสินค้าเข้า การจัดเก็บสินค้า ไปจนถึงการเตรียมสินค้าเพื่อรอการจัดส่งสินค้า ซึ่งจะช่วยลดช่องโหว่ในการทำงานแบบซ้ำซ้อนและใช้เวลามาก อีกทั้ง ระบบยังสามารถจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้าปลายทางได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ ทันเวลา ดังนั้น ระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ จึงถูกนำเข้ามาใช้ทดแทนระบบเดิม เพื่อปิดช่องโหว่ในทุก ๆ ปัญหาที่เคยเกิดขึ้นกับคลังสินค้าระบบเก่า ปัจจุบันจึงเริ่มนำระบบจัดเก็บและเบิกจ่ายสินค้าแบบอัตโนมัติ หรือ Automated Storage and Retrieval System (AS / RS) AS / RS เป็นระบบที่ประกอบด้วยอุปกรณ์หลักคือ ชั้นวางสินค้า (AS / RS racking) ซึ่งเป็นโครงสร้างเหล็กที่แบ่งเป็นช่องจัดเก็บสินค้าในแนวราบและซ้อนกันเป็นชั้น ๆ ในแนวดิ่ง โดยมีเครนหรืออุปกรณ์เครื่องจักรที่ใช้จัดเก็บและเบิกจ่ายสินค้า Storage and Retrieval Machine (S / RM) ที่สามารถวิ่งเคลื่อนที่ได้ทั้งแนวราบและแนวดิ่ง เพื่อนำสินค้าเข้าและออกจากชั้นวางสินค้า ภายใต้คำสั่งของระบบควบคุมคลังสินค้า Warehouse Control System (WCS) และระบบบริหารคลังสินค้า Warehouse Management System (WMS) การจัดเก็บสินค้าที่มีน้ำหนักมาก มักจะเก็บไว้บนพาเลต (Unit Load) ส่วนสินค้าที่มีน้ำหนักเบา สามารถจัดเก็บในรูปแบบเป็นกล่อง (Miniload) ในปัจจุบันนิยมเลือกใช้ AS / RS rack และเครน (S / RM) อยู่ 3 ประเภท คือ
ปัจจุบันบริษัท จีซี โลจิสติกส์ โซลูชั่นส์ จำกัด มีโครงการก่อสร้างคลังสินค้า IDCSW ที่จะนำเทคโนโลยีระบบคลังสินค้าอัตโนมัติเข้ามาช่วยในการดำเนินธุรกิจ ครอบคลุมไปจนถึงการเพิ่มความสามารถในการจัดเก็บสินค้า และเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารคลังสินค้าอย่างครบวงจรให้แก่บริษัทฯ อีกด้วย บริษัท ต่างๆกําลังมองหาวิธีใหม่ในการเข้าถึงลูกค้าที่จะทําให้พวกเขามีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงกับลูกค้า สิ่งนี้ทําให้พวกเขามีจุดสัมผัสที่ไม่เหมือนใครเกือบจะคล้ายกับการจับมือของลูกค้าเพื่อรู้สึกถึงชีพจร อะไรจะดีไปกว่าการได้รับจุดสัมผัสเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและเทคนิค
การจัดการวัสดุ ที่ทันสมัย บริษัท ต่างๆสามารถใช้กลยุทธ์ที่ทําให้ลูกค้าปลายทางรู้สึกดีขึ้นในกระบวนการจัดการคําสั่งซื้อของซัพพลายเออร์ได้อย่างปลอดภัย การผสมผสานที่ดีของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่ทํางานอย่างกลมกลืนและเชื่อมโยงกับระบบ ERP ของธุรกิจสามารถรับประกันกระบวนการจัดการคําสั่งซื้อที่มีประสิทธิภาพผ่านศูนย์กระจายสินค้าที่อาจเป็นประโยชน์ต่อผู้เล่นทุกคนในห่วงโซ่อุปทาน - ผู้ผลิตผู้ค้าส่งผู้ค้าปลีกและผู้ใช้ปลายทาง ในเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานที่ทันสมัยที่กลยุทธ์เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและพัฒนาผู้เล่นทุกคนจะต้องแสดงความเต็มใจและความคล่องตัวในการนําเทคนิคและโซลูชั่นใหม่ ๆ มาใช้เพื่อส่งมอบคุณค่าไม่เพียง แต่กับตัวเอง แต่ยังรวมถึงลูกค้าด้วย ปัจจุบัน บริษัท ที่ให้บริการโซลูชั่นอัจฉริยะเพื่อเอาชนะปัญหาการจัดส่งไมล์สุดท้ายจะได้รับในสนามรบของห่วงโซ่อุปทาน แนวโน้มล่าสุดชี้ให้เห็นถึงการปฏิบัติที่เกิดขึ้นใหม่ของ Direct to Customer (D2C) มากกว่าการเข้าถึงลูกค้าผ่านศูนย์กระจายสินค้า (DC2C)
เราต้องจําไว้ว่ากลยุทธ์นี้ไม่ได้เป็นเพียงการกําจัดชั้นกลางในห่วงโซ่อุปทาน เมื่อเทียบกับสิ่งนี้คือการได้รับประสิทธิภาพเพียงแค่ใช้ระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยีเพื่อกําจัดเลเยอร์ที่จ่ายได้ การประหยัดของขนาดเป็นตัวขับเคลื่อนในการนํากลยุทธ์นี้ไปใช้และด้วยเหตุนี้ผู้เล่นรายใหญ่จึงได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้ คลังสินค้าส่วนกลางที่ตอบสนองความต้องการอย่างน้อยหนึ่งอย่างต่อไปนี้และใช้เทคนิคและโซลูชันโดยใช้เทคโนโลยีการแปลงเป็นดิจิทัลที่ทันสมัยจะช่วยให้ บริษัท ตระหนักถึงความทะเยอทะยานนี้: แน่นอนว่าในขณะที่การนําเทคโนโลยีและกลยุทธ์ที่ทันสมัยมาใช้เพื่อผลักดันประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานที่สูงขึ้นได้รับประโยชน์จาก ROI เป็นไซน์ควอที่ไม่ใช่ในขณะที่ตัดสินใจลงทุน ทําไม บริษัท
จึงเลือกที่จะส่งมอบโดยตรงมากกว่าผ่านผู้จัดจําหน่ายบุคคลที่สาม? คําตอบอยู่ที่การเข้าถึงโดยตรงไปยังผู้ใช้ปลายทางที่เป็นลูกค้า นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับผู้เล่น FMCG ขนาดใหญ่ที่ร้องไห้เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้นเกี่ยวกับพฤติกรรมและรูปแบบการใช้งานของลูกค้า บริษัท
จะได้รับประโยชน์จากการได้รับข้อมูลโดยตรงและข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าของพวกเขาจึงช่วยให้พวกเขาสามารถให้บริการลูกค้าได้ดีขึ้น การเป็นเจ้าของข้อมูลการใช้งานและความปลอดภัยจะต้องได้รับการเคารพตามแนวทางปฏิบัติและข้อบังคับในท้องถิ่น กลยุทธ์ในการส่งมอบโดยตรงจะเรียกร้องโซลูชั่นคลังสินค้าและโลจิสติกส์อัจฉริยะที่อาจเรียกร้องให้มีการปรับโครงสร้างความเชี่ยวชาญในการดําเนินงานอย่างมากตั้งแต่การบริการลูกค้าและประสบการณ์ไปจนถึงการจัดการผลตอบแทนการขายสินค้าโดยตรงการจัดส่งโดยตรงและแน่นอนคลังสินค้าและโลจิสติกส์
กลยุทธ์ใด ๆ ควรส่งผลให้เกิดผลกําไรทางการเงินรวมถึงความได้เปรียบในการแข่งขันสําหรับองค์กรธุรกิจ การใช้โมเดล D2C เรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญในพื้นที่ต่อไปนี้ของโครงสร้างพื้นฐานคลังสินค้าของพวกเขา - Intralogistics ซึ่งเป็นศิลปะในการจัดการการไหลของวัสดุผลิตภัณฑ์และข้อมูลภายในผนังของคลังสินค้า การรับของ; สินค้าคงคลัง (รายงาน) การเรียงลําดับ; การดู การจัดเก็บและการเรียกค้น โซลูชันที่ออกแบบมาอย่างดีรวมกับเลย์เอาต์ที่มีประสิทธิภาพในการออกแบบและเทคโนโลยีจะส่งผลให้ ROI
ดีขึ้นเมื่อเทียบกับโซลูชันที่ติดตั้งแรง ดังนั้นความคิดและการวางแผนที่เพียงพอควรเป็นส่วนสําคัญของกลยุทธ์ใด ๆ ในการใช้ห่วงโซ่อุปทานแบบดิจิทัลและอัตโนมัติในโปรแกรม Direct to Customer หนึ่งในองค์ประกอบสําคัญของการนํากลยุทธ์นี้ไปใช้ให้ประสบความสําเร็จคือการใช้ประโยชน์จากโซลูชันขั้นสูงที่ให้ประสิทธิภาพความยืดหยุ่นความยืดหยุ่นความยืดหยุ่นและความปลอดภัย ผลิตภัณฑ์และโซลูชันอัตโนมัติที่สุดบางส่วนที่คลังสินค้าอัตโนมัติที่สมบูรณ์ประกอบด้วย:
มันแม่นยําในพื้นที่เหล่านี้
Addverb Technologies ด้วยความเชี่ยวชาญด้านโดเมนของทั้งเทคโนโลยีและกระบวนการทางธุรกิจจะให้ช่อผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นเต็มรูปแบบเพื่อตอบสนองโปรแกรมการแปลงเป็นดิจิทัลของธุรกิจเพื่อปรับปรุงคลังสินค้าและซัพพลายเชนให้ทันสมัย การนําเทคโนโลยีมาใช้จะส่งผลให้เกิดการปรับปรุงการดําเนินงานของคลังสินค้า แต่ตัวสร้างความแตกต่างที่สําคัญคือการเลือกเทคโนโลยีอย่างชาญฉลาดและที่นี่พอร์ตโฟลิโอของ Addverb มาพร้อมกับคํามั่นสัญญาว่าจะให้ผลลัพธ์ที่เกินการเปรียบเทียบ
การทํางานร่วมกับผู้ให้บริการโซลูชันที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับเทคโนโลยีและกระบวนการทางธุรกิจ บริษัท สามารถตระหนักถึงวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ของ D2C และได้เปรียบในการแข่งขัน คลังสินค้าที่มีการจัดระเบียบและอัตโนมัติที่ดีช่วยให้ บริษัท สามารถจัดการความต้องการและการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้น
ระบบจัดเก็บข้อมูลและเรียกค้นอัตโนมัติ ช่วยให้คลังสินค้าสามารถรักษาระดับสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการได้ตั้งแต่วัสดุขนาดใหญ่และหนักไปจนถึงวัสดุขนาดเล็กแบบทวีคูณในการจัดเก็บ การเพิ่มขึ้นของภาคอีคอมเมิร์ซในระบบนิเวศได้เพิ่มความต้องการ ASRS มากกว่าสิ่งใดก็ตามเนื่องจากได้เพิ่มข้อกําหนดการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อต่อวันและตอนนี้การดําเนินการด้วยตนเองไม่สามารถติดตามความต้องการในปัจจุบันได้ วันนี้องค์กรมีความกระตือรือร้นที่จะเลือกระบบที่กล่าวถึงจุดหวานของพวกเขา เพื่อกําหนดจุดหวานนั้นวัตถุประสงค์ที่จะไปหา ASRS เข้ามาในการอภิปราย และครอบคลุมความจุที่เพิ่มขึ้นและปริมาณงานการเบิกสินค้าที่ ASRS แทรกซึมเข้าไปในคลังสินค้า ความซ้ําซ้อนในการดําเนินงานปัจจุบันและข้อจํากัดอื่นๆ เมื่อการอภิปรายนี้สิ้นสุดลงมันจะนับเชอร์รี่ที่มาพร้อมกับเค้ก ASRS สามารถแนะนําประโยชน์หลายประการในคลังสินค้าเช่นการเข้าถึงสินค้าคงคลังที่มีค่าของคุณควบคุมความแม่นยําที่เพิ่มขึ้นของการดําเนินงานการเพิ่มผลผลิตของคนงานและความปลอดภัยที่สําคัญที่สุด ตอนนี้เมื่อ ASRS กลายเป็นบรรทัดฐานลองพิจารณารายการตรวจสอบด้านล่างก่อนที่จะเริ่มกระบวนการ ข้อมูลคือพระมหากษัตริย์และการวิเคราะห์เป็นราชินี:การใช้งาน ASRS ที่ประสบความสําเร็จต้องใช้ข้อมูลทางกายภาพที่กว้างขวางของสินค้าคงคลังทั้งหมดของคุณ ข้อมูลใบสั่งมีทั้งการคาดการณ์ในอดีตและแบบที่ต้องการ ข้อมูลที่สมบูรณ์ของระดับสินค้าคงคลังการจําแนกความเร็วของ SKU จะถูกนํามาพิจารณาก่อนที่จะไปออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลจะต้องจําลองเพื่อทํานายขนาดและความสามารถในการรับส่งข้อมูลที่ต้องการของระบบในอนาคต เครื่องมือที่ดีที่สุดสําหรับการดําเนินงานที่มีประสิทธิภาพจะถูกกําหนดโดยการผสมผสานผลิตภัณฑ์อัตราการสั่งซื้อปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ําและประเภทของกระบวนการปฏิบัติตามซึ่งทั้งหมดแตกต่างกันไปตามสิ่งอํานวยความสะดวก การกําหนดค่าระบบ:ต้องตัดสินใจว่าระบบจะมีการตั้งค่าคอนฟิกประเภทใด ประการแรกมีการตั้งค่าไฟฟ้าและซอฟต์แวร์ของระบบเพื่อให้ทํางานและทันกับความต้องการสูงของกระบวนการผลิต ประการที่สองจุดอินพุตและเอาต์พุตทางกายภาพของระบบจะต้องได้รับการตั้งค่าให้อยู่ในตําแหน่งกลางสําหรับคําขอที่เก็บข้อมูลและการเรียกข้อมูลทั้งหมด ความชัดเจนในการดําเนินงาน:วัสดุที่จะจัดการในพาเลทเต็มรูปแบบพาเลทผสมกรณีหรือกล่องการดําเนินงาน kitting ฯลฯ ทั้งหมดมีคุณลักษณะที่แตกต่างกันในการจัดเก็บและการดําเนินการเรียกค้น จําเป็นต้องกําหนดว่า ASRS ใหม่จะส่งผลกระทบต่อกระบวนการปฏิบัติตามทั้งหมดอย่างไรรวมถึงกระบวนการผลิตต้นน้ําและการดําเนินการจัดส่งปลายน้ํา การใช้วัสดุอื่น ๆ :สิ่งสําคัญคือต้องกําหนดการใช้บอร์ดพาหะแผ่นสลิปสิริและพาเลทล่วงหน้า นอกจากนี้ควรสังเกตว่าพวกเขาถูกจองจําในระบบหรือพวกเขาจะถูกเหนี่ยวนําให้เกิดที่จุดอื่น ๆ ในกระบวนการ การประเมินสิ่งอํานวยความสะดวก:หาก ASRS ของคุณต้องการอาคารใหม่หรือการปรับเปลี่ยนอาคารหนึ่งจะต้องมีความรู้และประสบการณ์กับกฎระเบียบต่างๆที่มีอิทธิพลต่อโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาการปรับเปลี่ยนที่จําเป็นในการรวมระบบจัดเก็บข้อมูลใหม่ภายในสิ่งอํานวยความสะดวกที่มีอยู่ กำหนด เอง:หากโซลูชันของคุณได้รับการปรับแต่งควรรวมผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมที่สุดสําหรับการใช้งานของคุณ ตัวเลือกทั้งหมดจะต้องได้รับการชั่งน้ําหนักอย่างถูกต้องว่าจะเลือกใช้เครน ASRS โหลดหน่วยหรือระบบรับส่งโหลดหน่วย จะต้องได้รับการประเมิน AGVs จะได้รับการพิจารณาสําหรับการเคลื่อนไหวหรือจะทําในการรวมกันของคู่มือและสายพานลําเลียง การดําเนินการเลือกและการเลือกเทคโนโลยียังมีบทบาทสําคัญในกระบวนการ ซอฟต์แวร์:จําเป็นต้องมีซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ที่ป้องกันความโง่เขลาหรือการรวมซอฟต์แวร์ใหม่ทั้งหมดเข้ากับระบบ การควบคุมคลังสินค้า (WCS) การดําเนินการคลังสินค้า (WES) และระบบการจัดการทรัพยากรองค์กร (ERP) ใดๆ สิ่งที่จะข้าม?สิ่งสําคัญคือต้องเรียกช่องโหว่ของระบบที่อาจปรากฏขึ้นขณะใช้ ASRS ระบบจัดเก็บข้อมูลสําหรับงานเบานั้นไม่ได้รับการป้องกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งซึ่งไม่สามารถส่งมอบอุปกรณ์และซอฟต์แวร์ที่ออกแบบมาอย่างดีได้ ระบบดังกล่าวต้องการการบํารุงรักษาในระดับสูงและสัมผัสกับเว็บที่พัวพันกับปัญหาทางกลไฟฟ้าและซอฟต์แวร์ ผลกระทบของสิ่งเดียวกันอาจแตกสลายไปยังธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง บริการ ASRS ที่ถูกขัดจังหวะขยายจากการรับค่าผ่านทางของการสูญเสียที่วัดได้เช่นการผลิตที่หายไปรายได้จากการขนส่งค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการซ่อมแซม ฯลฯ ไปจนถึงการสูญเสียที่ไม่มีตัวตนเช่นความเชื่อมั่นของแรงงานที่ลดลงในการดําเนินงานของ บริษัท ดังนั้นจึงขอแนะนําให้เคาะออกจากสนามตรงเวลา รับการตั้งค่าไป!หากรายการตรวจสอบข้างต้นขึ้นอยู่กับเครื่องหมายและคุณได้จัดการกับช่องโหว่ทั้งหมดที่อาจพังทลายลงการดําเนินการคุณสามารถไปข้างหน้าด้วยการใช้งาน ASRS เข้าสู่ระบบของคุณ ดังนั้นกฎพื้นฐานสําหรับการตั้งค่าใบขอเบิกล่วงหน้าสําหรับธุรกิจที่กําลังมองหาการใช้เทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติคือการระบุฟังก์ชั่นที่ต้องการการแทรกแซงทางเทคโนโลยีประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่สามารถให้ได้และระดับการหยุดชะงักของกระบวนการเปลี่ยนมีแนวโน้มที่จะสร้าง เมื่อพิจารณาตัวแปรทั้งสามนี้แล้วธุรกิจไม่ควรลังเลที่จะยอมรับเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ มืด - แสงใหม่ของคลังสินค้าคุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าอะไรอยู่หลังหน้าจอเมื่อคุณสั่งซื้อบนจอภาพคอมพิวเตอร์ของคุณต่อหน้าคุณ? ก่อนที่คําสั่งจะมาถึงคุณภายในหน้าต่าง 24 หรือ 48 ชั่วโมงการเดินทางของมันคืออะไร? ถ้าคุณสังเกตเห็นในช่วง 14-15 ปีที่ผ่านมาของการโจมตีอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซเป็นคําพ้องความหมายสําหรับ 'การเติบโตที่ระเบิด' และมีการเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณในแง่ของไม่ ของ SKU พวกเขาจัดการเวลาในการจัดส่งจากทุกที่ตั้งแต่ 10 วันถึงการจัดส่งตลอด 24 ชั่วโมง อีคอมเมิร์ซไม่เพียง แต่เปลี่ยนวิธีการทํางานของธุรกิจ แต่ได้เปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้าตลอดไป ทัศนคติ 'Want it now' ของลูกค้าคือการบังคับให้ธุรกิจอัพเกรดระบบและกระบวนการของพวกเขาเพื่อตอบสนองความคาดหวังเหล่านี้และกําลังเลือกสรรระบบอัตโนมัติโดยการแนะนําหุ่นยนต์เคลื่อนที่อัตโนมัติ AGVs รถยกไร้คนขับหุ่นยนต์พาเลทระบบ ASRS หน่วยรับส่งอัตโนมัติผ่าน MPV, โคบอท, หุ่นยนต์เคลื่อนที่, หุ่นยนต์คัดแยก, เครื่องคัดแยกถาดเอียง, บรรจุภัณฑ์หุ่นยนต์ & หน่วย depackaging, ซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพเช่น WMS, WES, MES, Cloud Solutions, เว็บของโซลูชั่น IoT ที่ให้การมองเห็นทุกอย่างภายในผนังทั้งสี่ของคลังสินค้าและเพื่อซิงค์ระบบทั้งหมดอย่างสมบูรณ์แบบแบบเรียลไทม์ตลอดเวลา ถ้าคุณสามารถคิดหนึ่งคลังสินค้าดังกล่าวใช่คุณอยู่ที่นั่น & ยินดีต้อนรับสู่โลกที่ยอดเยี่ยมของ 'คลังสินค้ามืด'!!! แล้วมันคืออะไรล่ะ?เพื่อกําหนดระบบการตั้งชื่อคลังสินค้าที่มืดเป็นคลังสินค้าอัตโนมัติเต็มรูปแบบที่ทํางานโดยไม่ต้องใช้แรงงานมนุษย์ อย่างแท้จริงปิดไฟทั้งหมดและปล่อยให้คลังสินค้าทํางานด้วยตัวเอง มีคําจํากัดความอื่นด้วยซึ่งระบุว่าคลังสินค้าที่ระบบการจัดการวัสดุอัตโนมัติเต็มรูปแบบ - ที่นี่การอ้างอิงหลักคือระบบ ASRS ระบบคัดแยกความเร็วสูงหุ่นยนต์มือถือและระบบการดําเนินการคลังสินค้า ความเจริญรุ่งเรืองของอีคอมเมิร์ซและความต้องการความเร็วเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสําหรับแนวคิดคลังสินค้ามืดเนื่องจากระบบอัตโนมัติที่สมบูรณ์เพิ่มความเร็วในการทํางานโดยท่อร่วมรับประกันการส่งมอบคําสั่งซื้อที่ถูกต้อง 100% และปรับปรุงความปลอดภัยโดยรวมของคลังสินค้า หนึ่งในปัจจัยสําคัญอื่น ๆ คือความต้องการพื้นที่เนื่องจากการเช่าอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นกําลังกัดโดยตรงจากส่วนแบ่งอัตรากําไร & ระบบอัตโนมัติเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการใช้พื้นที่และสร้างพื้นที่เพิ่มเติมภายในพื้นที่ที่มีอยู่ตัวอย่างเช่นการดึงหนาแน่นผ่าน รถรับส่งพาเลท หรือรถรับส่งกล่องระบบ ASRS ที่ใช้เครน เป็นต้น พวกเขาทํางานอย่างไร?ในกรณีของคลังสินค้าที่มืดฟังก์ชั่นทั้งหมดของคลังสินค้าเช่นขาเข้าการจัดเก็บการเลือกและขาออกเป็นไปโดยอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์ - ระบบทั้งหมดเหล่านี้ทํางานในการซิงค์ที่สมบูรณ์แบบกับอีกระบบหนึ่งรวมถึงระบบเสริมอื่น ๆ เช่นระบบการจัดการคําสั่งซื้อส่วนหน้าระบบการจัดการผู้ขายระบบการจัดการรถบรรทุกระบบการจัดการบุคลากร ฯลฯ เช่นเดียวกับคําสั่งซื้อขาเข้าทั้งหมดจะได้รับการวางแผนอย่างดีและได้รับผ่านสายพานลําเลียงแบบยืดไสลด์อัตโนมัติซึ่งจะจัดหาโหลดกล่องจากซัพพลายเออร์ / ผู้ขายที่แตกต่างกันไปยังหน่วยพาเลทหุ่นยนต์ที่มีการวางพาเลทของ SKU ที่คล้ายกัน พาเลทเหล่านี้สามารถส่งไปจัดเก็บผ่านกลุ่มรถยกไร้คนขับซึ่งพวกเขาส่งไปยังระบบจัดเก็บและเรียกค้นข้อมูลอัตโนมัติ เมื่อคําสั่งซื้อมาถึงพาเลทเหล่านี้พวกเขาจะถูกดึงออกจากระบบส่งไปสําหรับหน่วยหุ่นยนต์ที่หมดลงและในที่สุดกล่องจะถูกนําโดยหุ่นยนต์เคลื่อนที่ทั้งไปยังพื้นที่จัดลําดับคําสั่งขาออกด้วย ASRS รถรับส่งกล่องหรือไปยังสถานีถอดรหัสหุ่นยนต์ซึ่งรายการจากกล่องจะถูกเทลงบนลัง ซึ่งจะถูกเก็บไว้ในระบบ ASRS รถรับส่งกล่องอีกครั้ง การดึงข้อมูลกล่องเหล่านี้จะทําเมื่อจําเป็นต้องรับสินค้าซึ่งสามารถทําได้ผ่านหน่วยรับถังหุ่นยนต์ที่อยู่กับที่ บรรจุภัณฑ์ของกล่อง / ลังเหล่านี้สามารถทําได้ผ่านระบบอุโมงค์บนสายพานลําเลียงอัจฉริยะ หลังจากบรรจุคําสั่งซื้อจะถูกจัดเรียงตามรหัสที่ตั้งหรือประเภทผู้ให้บริการหรือเกณฑ์ดังกล่าวผ่านกลุ่มหุ่นยนต์คัดแยกและพัสดุที่เรียงลําดับจะถูกโหลดไปยังรถบรรทุกเพื่อจัดส่งอีกครั้งโดยใช้หุ่นยนต์เคลื่อนที่ ในกระบวนการทั้งหมดหากคุณสังเกตเห็นว่ามีการแทรกแซงของมนุษย์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย และคลังสินค้าที่มืดเหล่านี้สามารถทํางานได้บนพื้นฐาน 24 * 7 ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีข้อผิดพลาดของมนุษย์เป็นศูนย์จะไม่มีการคิดค่าใช้จ่ายกะใด ๆ และให้การมองเห็นที่สมบูรณ์ของการดําเนินงานทั้งหมดและเปิดใช้งานการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล อย่างไรก็ตามระบบอัตโนมัติที่สมบูรณ์เหล่านี้ค่อนข้างแพงและต้องการกลยุทธ์อัตโนมัติที่กําหนดไว้อย่างละเอียด ตามแนวคิดที่เกิดขึ้นในประเทศในยุโรปเมื่อองค์กรขนาดใหญ่บางแห่งติดตั้งระบบอัตโนมัติสูงพร้อมอุปกรณ์ปกติบางอย่างเช่นสายพานลําเลียง ด้วยประเภทของการลงทุนมันต้องการมันยังคงเป็นไปได้สําหรับองค์กรขนาดใหญ่ดังนั้นอัตราการยอมรับจึงไม่สูงมาก นอกจากนี้คลังสินค้าที่มืดยังไม่มีความยืดหยุ่นในการใช้งานสําหรับการรับบรรจุและการจัดส่ง - สําหรับการจัดการ SKU ที่หลากหลายระบบจําเป็นต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะสมซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้นคลังสินค้าที่มืดจึงเป็นที่นิยมมากขึ้นสําหรับอุตสาหกรรมที่มี SKU จํานวนน้อยหรือความสม่ําเสมอของ SKU ในแง่ของขนาดและรูปร่าง สรุปความคิด:แม้จะมีคลังสินค้ามืดปรากฏเป็นยาครอบจักรวาลเพื่อให้ได้ KPI ที่ดีที่สุดของอุตสาหกรรม แต่ก็ค่อนข้างเข้าใจยากมาตั้งแต่ทศวรรษ การลงทุนในระบบอัตโนมัติ 100% ดูเหมือนจะค่อนข้างกล้าหาญและ บริษัท ต่างๆต่างก็หวั่นไหวเกี่ยวกับเรื่องนี้ วุฒิภาวะของเทคโนโลยีทักษะพนักงานลักษณะการจัดระเบียบหรือจัดระเบียบของธุรกิจ ฯลฯ อาจเป็นปัจจัยอื่น ๆ อีกสองสามอย่าง ไม่ว่าคลังสินค้าจะมืดสนิทหรือไม่อาจเป็นคําถามสําหรับอนาคต แต่การใช้ระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นในคลังสินค้าเป็นบูสเตอร์ & เป็นวิธีที่ถูกต้องในการตระหนักถึงประสิทธิภาพ
การวางแผนเป็นทุกอย่างในระบบอัตโนมัติเพื่อให้โซลูชันมีอายุการใช้งานยาวนานรักษาความเข้มงวดของการดําเนินงานและบรรลุปริมาณงานที่จําเป็นพร้อมกับการสร้างความมั่นใจในมาตรฐานความปลอดภัยสูงสุด การระบุความจําเป็นในการวางแผนอัตโนมัติหรือข้อเสียของระบบที่มีอยู่เป็นขั้นตอนแรกในการเดินทางอัตโนมัติอย่างไรก็ตามเพื่อให้ได้โซลูชันระบบอัตโนมัติที่เหมาะสมควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุผ่านระบบอัตโนมัติ เนื่องจากวัตถุประสงค์หนึ่งสามารถทําได้ผ่านโซลูชันที่หลากหลายและมีเทคโนโลยีมากมายในปัจจุบันดังนั้นการเลือกสิ่งที่จะเลือกเป็นงานที่น่ากลัว & ต้องใช้ความเข้าใจทางธุรกิจและความเข้าใจในกระบวนการที่ได้รับการสนับสนุนจากการวิเคราะห์ข้อมูล ดังนั้นก่อนที่จะไป สําหรับการแก้ปัญหาอัตโนมัติเราที่ Addverb คิดว่าหนึ่งต้องตรวจสอบพารามิเตอร์ที่สําคัญบางอย่างและแสดงรายการลงจุดด้านล่างสําหรับการอ้างอิงของคุณ;
ดังนั้นเมื่อคําว่าระบบอัตโนมัติถูกกล่าวว่าเป็นธรรมชาติที่จะคิดถึง ROI และการลดต้นทุน แต่มีบางแง่มุมที่อ่อนนุ่มซึ่งอาจไม่ได้คํานึงถึงการคํานวณเหล่านี้ แต่มีบทบาทสําคัญในการตัดสินใจความสําเร็จของระบบอัตโนมัติ ในบล็อกก่อนหน้าเกี่ยวกับ ' การเบิกสินค้าตามใบสั่งประเภทต่างๆ ในคลังสินค้า' เราได้พูดคุยกันสั้น ๆ เกี่ยวกับการเบิกสินค้าประเภทต่างๆในคลังสินค้า ในความต่อเนื่องนั้นเรามาเจาะลึกลงไปในประเภทการรับคําสั่งซื้อที่พบมากที่สุดเช่นการเลือกแบทช์และการเลือกคลื่นความแตกต่างระหว่างสองวิธีและเมื่อใดที่จะใช้อะไร การเบิกสินค้าเป็นชุด:นี่คือโปรโตคอลการเบิกสินค้าตามใบสั่งที่เรียกร้องให้ผู้เบิกสินค้าคอมไพล์ชุดใบสั่งโดยการเบิกสินค้าจาก SKU เดียวหรือ SKU หนึ่งรายการในแต่ละครั้ง ช่วยให้สามารถจัดการคําสั่งซื้อได้อย่างรวดเร็วโดยการเบิกสินค้าหลายรายการในเวลาเดียวกัน ตัวเลือกเดียวเลือกชุดคําสั่งซื้อซึ่งช่วยลดการเดินทางซ้ํา ๆ ไปยังสถานที่เดียวกันโดยพื้นฐานแล้วสถานที่หนึ่งแห่งจะถูกเยี่ยมชมเพียงครั้งเดียวโดยผู้เลือก ให้เราแสดงสิ่งนี้ด้วยตัวอย่าง Order1: สบู่ 3 ก้อน แชมพู 5 ก้อน เจล 3 ก้อน Order2: แชมพู 8 ชิ้น สบู่ 5 ก้อน ในกรณีของการเลือกแบทช์คําสั่งซื้อทั้งสองจะถูกรวมเข้าด้วยกันสําหรับการเลือก & เมื่อผู้เลือกไปที่ส่วนสบู่เขาเลือกสบู่ทั้ง 8 ก้อน และเมื่อเขาไปที่ส่วนแชมพูเขาเลือกแชมพูทั้ง 13 รายการจากนั้น 3 เจลหนึ่งครั้ง หลังจากนั้นที่สถานีบรรจุหีบห่อพวกเขาจะถูกบรรจุลงในคําสั่งซื้อแต่ละรายการ ในกรณีของการเบิกสินค้าเป็นชุดคําสั่งซื้อจํานวนมากจะรวม SKU เดียวกันดังนั้นจึงเหมาะสมเมื่อคําสั่งซื้อของคุณมี SKU น้อยที่สุด ต้องการการเบิกสินค้าตามชุดงานเมื่อมีหมายเลขน้อยลง ของ SKU โดยทั่วไป 4-5 SKU และแต่ละรายการมีขนาดเล็กเพราะช่วยให้ผู้เบิกซื้อสินค้าจํานวนมากในรถเข็นรับของและนําไปที่สถานีบรรจุ เนื่องจากช่วยให้ผู้เบิกเดินทางไปยังสถานที่รับสินค้าเพียงครั้งเดียวในขณะที่ปฏิบัติตามคําสั่งซื้อจํานวนมากจึงส่งผลให้เวลาในการเดินทางลดลงรวมถึงความแออัดน้อยลงในคลังสินค้าเนื่องจากการจราจรน้อยลง การเลือกชุดงานจะเป็นที่นิยมเมื่อขนาดคลังสินค้ามีขนาดเล็กลงเนื่องจากช่วยในการเบิกสินค้าที่รวดเร็วและเดินทางน้อยลง ในกรณีของคลังสินค้าขนาดใหญ่จะดีกว่าเมื่อความเข้มข้นของ SKU ในสถานที่สูง ส่วนใหญ่ในกรณีของการเบิกสินค้าเป็นชุดผู้เบิกใช้รถเข็นรับของเพื่อหยิบและส่งมอบสินค้าที่เบิกไปยังสถานีบรรจุซึ่งแตกต่างจากการหยิบคลื่นซึ่งใช้สายพานลําเลียงเครื่องคัดแยกถาดเอียง คลังสินค้าสามารถสร้างชุดงานขนาดหนึ่งชุดได้ เช่นเดียวกับชุดงานทั้งหมดมีใบสั่ง 50 ใบต่อชุดงานโดยมีหมายเลขเฉลี่ย จาก 3 SKU ต่อคําสั่งซื้อ หรือคลังสินค้าสามารถสร้างชุดงานหลายขนาดซึ่งในชุดแรกสามารถเป็น 50 คําสั่งซื้อที่มีค่าเฉลี่ย 3 SKU ต่อคําสั่งซื้อและชุดถัดไปคือ 25 คําสั่งซื้อที่มีค่าเฉลี่ย 4 SKU ต่อชุด เส้นทางที่ปรับให้เหมาะสมเพิ่มเติมสําหรับการเลือก SKU เหล่านี้สามารถแนะนําได้โดย WMS หรือ WCS หากอยู่ในสถานที่จึงมั่นใจได้ว่าประสิทธิภาพในการเลือกระดับสูงสุดลดเวลาในการเดินทางและความต้องการแรงงาน การเก็บคลื่น: การจัดกลุ่มคําสั่งซื้อเป็นคลื่นเป็นขั้นตอนแรกในการเลือกคลื่นสามารถทําได้ในคําสั่งซื้อจํานวนน้อยเช่น 4 หรือ 5 หรือคําสั่งซื้อจํานวนมากเช่นหลายร้อยรายการ ในการเบิกสินค้าแบบคลื่นผู้เบิกสินค้าจะเลือกคําสั่งซื้อหนึ่งรายการและ SKU ครั้งละหนึ่งรายการและใบสั่งจะถูกจัดกลุ่มตามลักษณะสินค้าคงคลังเส้นทางการจัดส่งกําหนดการจัดส่งผู้ขนส่งหรือแม้แต่ประเภทของบรรจุภัณฑ์ หลังจากการเบิกสินค้าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจะถูกนําไปยังพื้นที่จัดเตรียมที่การเรียงลําดับของพวกเขาเป็นคําสั่งซื้อแต่ละรายการจะเกิดขึ้น มันสามารถแสดงด้วยตัวอย่างด้านล่าง สมมติว่าคลังสินค้าได้รับคําสั่งซื้อ 50 รายการที่จะปฏิบัติตามภายในกะจาก 50 นี้สมมติว่าคําสั่งซื้อ 20 รายการประกอบด้วยรายการจากพื้นที่ห้องเย็นคําสั่งซื้อ 10 รายการจะถูกส่งไปยังสถานที่เฉพาะและอีก 20 คําสั่งซื้อจะต้องบรรจุในบรรจุภัณฑ์แก้ว ดังนั้นจะมี 3 คลื่นเพื่อตอบสนองคําสั่งซื้อ 50 เหล่านี้และคลื่นทั้ง 3 นี้สามารถกําหนดเวลาในเวลาที่ต่างกันสําหรับโซนต่างๆ เมื่อรายการในคลื่นเต็มแล้วพวกเขาจะถูกนําลงไปที่พื้นที่เรียงลําดับแล้วบรรจุ ใบสั่งที่มีการเบิกสินค้าทั้งหมดในระหว่างคลื่นสามารถส่งเพื่อบรรจุหรือรอจนกว่าสินค้าทั้งหมดสําหรับใบสั่งจะถูกเติมแล้วส่งเพื่อบรรจุดังนั้นจึงเรียกว่าการเบิกสินค้าแบบคลื่นคงที่และการเบิกสินค้าคลื่นแบบไดนามิกตามลําดับ แบทช์ Vs คลื่น: อันไหนดีที่สุด? ความแตกต่างที่สําคัญอย่างหนึ่งระหว่างการเบิกสินค้าแบบแบทช์และการเบิกสินค้าแบบ Wave คือ การเบิกสินค้าแบบกลุ่มต้องใช้หน้าต่างการเบิกสินค้าตามใบสั่งเพียงหน้าต่างเดียวต่อกะ ในทางตรงกันข้ามการเลือกคลื่นอาจรวมถึงคลื่นหลายคลื่นต่อกะ ในการเบิกสินค้าแบบแบทช์ ขนาดลูกบาศก์เฉลี่ยของใบสั่งมีบทบาทสําคัญในการบรรลุอัตราการเบิกสินค้าที่ดีที่สุด สําหรับธุรกิจขนาดเล็กและคลังสินค้าบางแห่ง อัตราการรับของอาจสูงถึง 200+ บรรทัดใบสั่งต่อชั่วโมงจากบรรทัดใบสั่ง 60-70 บรรทัดต่อชั่วโมงสําหรับการเบิกสินค้าตามใบสั่งเดียว ในกรณีของการหยิบคลื่นการไหลของคําสั่งซื้อเชิงตรรกะทําให้มีประสิทธิภาพมากกว่ากระบวนการรับคําสั่งซื้อแบบตรงไปตรงมาหรือแยกกันและสําหรับธุรกิจที่มี SKU ขนาดใหญ่การเลือกแบทช์จะสร้างปริมาณการใช้งานที่หนักหน่วงและทําลายประสิทธิภาพการหยิบดังนั้นจึงแนะนําให้ใช้คลื่น ในการเบิกสินค้าแบบแบทช์ผู้เบิกสินค้าจะเดินทางไปยังสถานที่เพียงแห่งเดียวช่วยลดเวลาในการเดินทางความแออัดและอุบัติเหตุในคลังสินค้าได้อย่างมาก ในขณะที่ในการรับคลื่นการเบิกสินค้าอยู่ภายใต้การควบคุมเสมอเนื่องจากสามารถจัดสรรคลื่นได้ตามความต้องการเช่นโซนที่แตกต่างกันเวลาที่แตกต่างกันซึ่งให้ความยืดหยุ่นในแง่ของการวางแผนหรือการประสานงานกิจกรรมคลังสินค้าอื่น ๆ เช่นการเติมสินค้าการบรรจุการจัดส่ง ฯลฯ ดังนั้นทั้งสองวิธีจะดีกว่าในแบบของตัวเองและเพิ่มผลผลิตในการรับและประสิทธิภาพและเลือกวิธีการที่จะไปกับขึ้นอยู่กับลักษณะของสินค้าคงคลังลักษณะโปรไฟล์การสั่งซื้อและ KPI ฯลฯ เนื่องจากการหยิบคลื่นเกี่ยวข้องกับ SKU หลายตัวและจะมีคลื่นหลายลูกในการเปลี่ยนแปลงจึงเรียกร้องให้ระบบอัตโนมัติบางประเภทให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในแง่ของตัวเรียงลําดับสายพานลําเลียง WMS ฯลฯ คุณคิดว่าผู้บริโภคจะซื้อสินค้าในปี 2030 อย่างไร? วันนี้มีความต้องการความโปร่งใสมากขึ้นและการตั้งค่าส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากการช็อปปิ้งของชํา สิ่งนี้ช่วยให้ผู้บริโภคสามารถตัดสินใจเลือกได้อย่างชาญฉลาดเพื่อสนับสนุนความต้องการด้านอาหารค่านิยมข้อกําหนดเป็นครั้งคราวและเป้าหมายด้านสุขภาพ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในความต้องการของผู้บริโภครวมกับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่นี้จะนําไปสู่ 'ซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งอนาคต' (Micro Fulfilment) ด้วยประสบการณ์ omni-channel ที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมากและรูปแบบการดําเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ระบบอัตโนมัติเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสําคัญของซูเปอร์มาร์เก็ตแห่งอนาคต ช่วยลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การยกระดับประสบการณ์การช็อปปิ้งสําหรับลูกค้า ปัจจุบันธุรกิจอิฐและปูนให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์จากผลผลิตสดคุณภาพสูงอาหารอร่อยพร้อมบรรยากาศทางเดินอาหารที่น่าสนใจและอย่าลืมการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่อิ่มเอม โซลูชันการขายสินค้าอัจฉริยะจะทําให้พื้นที่ค้าปลีกน่าสนใจยิ่งขึ้นสําหรับลูกค้าในขณะที่กําจัดการสูญเสียอย่างทวีคูณ นวัตกรรมในซูเปอร์มาร์เก็ตในอนาคตจะมาพร้อมกับโอกาสใหม่สําหรับการขายสินค้าและผลกระทบต่อ 4Ps (ราคาผลิตภัณฑ์สถานที่และโปรโมชั่น) วิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการนําเสนอโซลูชัน eGrocery แบบครบวงจรโดยใช้ระบบอัตโนมัติแบบไฮเปอร์โลคัลเพื่อลดต้นทุนในการให้บริการในการปฏิบัติตามออนไลน์ การรักษาความต้องการของผู้บริโภคให้มุ่งเน้นร้านขายของชํา omnichannel การเปลี่ยนจากท่าทางการป้องกันบน eGrocery ไปสู่โซลูชันที่ทํากําไรได้กลายเป็นสิ่งจําเป็นในการลดการสูญเสียของส่วน eGrocery ที่ไม่มีประสิทธิภาพในปัจจุบัน ความท้าทายหลักของกลุ่ม eGrocery ที่ศูนย์เติมเต็ม Micro มุ่งมั่นที่จะแก้ปัญหาคือเวลาหยิบและการส่งมอบไมล์สุดท้าย ตามอัตภาพจะใช้เวลาประมาณ 60 นาทีในการเลือกคําสั่งซื้อ eGrocery ซึ่งทําให้เซ็กเมนต์เป็นภาระที่ไม่ทํากําไรสําหรับร้านขายของชําจํานวนมาก ศูนย์เติมเต็มขนาดเล็กลดเวลาในการเก็บลงเหลือประมาณหกนาที ศูนย์เติมเต็มขนาดเล็กเหล่านี้สามารถติดตั้งได้ในการตั้งค่าซูเปอร์มาร์เก็ตที่มีอยู่ทําให้มีตัวเลือกไฮเปอร์โลคัลที่ช่วยลดต้นทุนการจัดส่งไมล์สุดท้ายในที่สุด ที่ Addverb เรากระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในการเดินทางครั้งนี้กับคุณในฐานะผู้ค้าปลีกโดยการจัดหาโซลูชั่นหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติในศูนย์ปฏิบัติตามขนาดเล็กเหล่านี้เพื่อปั่นตะกร้าสั่งซื้อสําหรับลูกค้าร้านขายของชําอิเล็กทรอนิกส์โดยใช้พื้นที่น้อยที่สุดและกําลังคน สิ่งนี้ก่อให้เกิดประสบการณ์การเติมเต็มที่โปร่งใสมองเห็นได้และราบรื่นสําหรับผู้ค้าปลีกและลูกค้า ตั้งแต่การเลือกในร้านร้านค้ามืดการปฏิบัติตามกึ่งอัตโนมัติศูนย์ปฏิบัติตามขนาดเล็กไปจนถึงคลังสินค้าอัตโนมัติเต็มรูปแบบการเร่งรีบกําลังหาวิธีลดต้นทุนการเติมเต็มร้านขายของชํา ตามปกติไม่มีวิธีแก้ปัญหาเดียวที่ปัญหาสามารถเข้าหาได้ในวิธีที่ถูกต้อง ผู้ค้าปลีกจะต้องสร้างความยืดหยุ่นในโซลูชันของพวกเขาที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าในที่สุดและผลกําไรเช่นกัน ปัจจัยบางอย่างเช่นในเมืองกับชานเมืองการจัดส่งเทียบกับการรับตามกําหนดเวลาเทียบกับทันทีสามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นนี้ในมือของผู้ค้าปลีก นี่คือความแตกต่างบางประการที่คุณต้องการให้พันธมิตรด้านเทคโนโลยีของคุณดูคําแถลงปัญหาของการปฏิบัติตามไมโคร เมื่อพูดถึงระบบอัตโนมัติใด ๆ ROI เป็นการสนทนาที่ควรค่าแก่การตรวจสอบ จากมุมมองของร้านขายของชําค่าใช้จ่ายในการสร้างซูเปอร์มาร์เก็ตในวันนี้เกี่ยวข้องกับต้นทุนของที่ดินอาคารโครงสร้างพื้นฐานและแรงงานซึ่งมีส่วนช่วยประมาณ 60% ของต้นทุนสินค้าที่ขายได้ต่อปี ในทางกลับกันคาดว่าค่าใช้จ่ายในการสร้างศูนย์เติมเต็มขนาดเล็กจะมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของยอดขายในจํานวนเดียวกันสําหรับผู้ค้าปลีก สิ่งนี้ทําให้แนวคิดมีศักยภาพมากขึ้นซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในการให้บริการอย่างมาก นอกจากนี้หากวางแผนด้วยชุดข้อมูลที่เหมาะสมกับผู้เชี่ยวชาญ MFC ของคุณในฐานะผู้ค้าปลีกคาดว่าสินค้าคงคลังจะหันไปรอบ ๆ จะมากกว่าร้านค้าปลีกทั่วไปถึง 3 เท่าซึ่งส่งผลกระทบที่จําเป็นต่อ ROI วันนี้ผู้บริโภคมีความสนใจในความสะดวกสบายที่ธุรกิจร้านขายของชําออนไลน์สร้างและตลาดตอบสนองในเชิงบวกต่อว่าโดยการย้ายไปสู่บริการที่รวดเร็ว Micro Fulfilment Center ช่วยให้ผู้ประกอบการรายย่อยอิ่มเอมกับความต้องการของผู้บริโภคและมีประสิทธิภาพมากเกินไปในราคาที่ต่ําและทํากําไรได้ ในขณะที่การกําหนดราคาของร้านขายของชําออนไลน์เป็นการตัดสินใจของผู้ค้าปลีกเสมอศูนย์ปฏิบัติตามไมโครนั้นประหยัดค่าใช้จ่ายมากจนช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถขายผลิตภัณฑ์ผ่านสื่อออนไลน์ให้กับลูกค้าได้โดยไม่มีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม ดังนั้นข้อดีบางประการของศูนย์เติมเต็ม Micro สามารถสรุปได้ดังนี้:
เห็นได้ชัดว่าอนาคตของการค้าปลีกอยู่ที่นี่และสําหรับเราที่จะโอบกอดมัน! หน้าที่หลักของ ระบบการจัดการคลังสินค้า (WMS) คือการตรวจสอบการโอนย้ายและการจัดเก็บสินค้าภายในคลังสินค้า และเพื่อประมวลผลธุรกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการจัดส่ง การรับ ของ การรับของ และการย้ายเก็บ WMS เป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่ขับเคลื่อนด้วยฐานข้อมูลที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของคลังสินค้าโดยการควบคุม cutaways และรักษาความถูกต้องของสินค้าคงคลังโดยการจัดทําเอกสารธุรกรรมคลังสินค้า WMS ยังช่วยแนะนําสต็อกและเพิ่มประสิทธิภาพตามรายละเอียดแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับสถานะการใช้ช่องเก็บ WMS สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไรห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับการไหลของสินค้าและบริการตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงงานระหว่างการผลิตและจนกว่าจะส่งมอบให้กับลูกค้า ในห่วงโซ่นี้คลังสินค้าเป็นส่วนสําคัญที่ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการดําเนินงานจะเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพจากซัพพลายเออร์ไปยังลูกค้าทันที ห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ที่ไหลลื่นแทบจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีระบบการจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพเนื่องจากจะขจัดความผิดปกติทั้งหมดการจัดหาล่าช้าการจัดการสินค้าคงคลังและปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่เป็นอุปสรรคต่อห่วงโซ่
ซอฟต์แวร์ WMS นําเสนอแพลตฟอร์มที่คล่องตัวในการติดตามตรวจสอบและจัดการฟังก์ชั่นทั้งหมดทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ แผนกต่างๆเช่นการจัดเก็บการจัดส่งและการจัดจําหน่ายทั้งหมดเชื่อมต่อกันภายใต้ซอฟต์แวร์เดียวจึงช่วยเอาชนะช่องว่างของข้อมูลและแรงเสียดทานในหมู่ผู้ขาย สิ่งนี้รับประกันการไหลเวียนของสินค้าอย่างต่อเนื่องช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างทวีคูณ
WMS ที่มีไหวพริบมาพร้อมกับเครื่องมือที่สามารถช่วยวางแผนและพัฒนาระบบอัตโนมัติของกระบวนการสร้างตัวชี้วัดประสิทธิภาพสูงและจัดกระบวนการที่กําลังดําเนินอยู่เพื่อรวบรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์ ซอฟต์แวร์ WMS สามารถช่วยกําหนดการใช้แรงงานและพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรในห่วงโซ่อุปทาน ซอฟต์แวร์นี้ช่วยในการจัดการตําแหน่งโดยการระบุตําแหน่งที่ดีที่สุดเพื่อให้สินค้าหรือผลิตภัณฑ์บางอย่างอยู่ในคลังสินค้าจึงนําเวิร์กโฟลว์ที่ดีที่สุดในคลังสินค้า
ซอฟต์แวร์ WMS ที่ออกแบบมาอย่างดีช่วยให้ซัพพลายเออร์สามารถวางแผนการนับรอบได้บ่อยขึ้น (สินค้าเดี่ยวหรือหลายรายการ) ซึ่งช่วยให้พวกเขามีความสอดคล้องกันในธุรกิจและเร่งการจัดส่งเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า WMS ยังช่วยให้คลังสินค้าทํางานได้อย่างราบรื่นยิ่งขึ้นด้วยการตรวจสอบของมนุษย์ที่ จํากัด และให้ทิศทางในการดําเนินงานห่วงโซ่อุปทาน โดยรวมแล้วสิ่งนี้ไม่เพียง แต่เพิ่มปริมาณการจัดส่ง แต่ยังช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่าย
ในคลังสินค้าการติดตามระดับสินค้าคงคลังที่แน่นอนเป็นสิ่งสําคัญมาก WMS ขั้นตอนในการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดผ่านการติดป้ายหมายเลขลําดับประจําสินค้า บาร์โค้ด และการติดป้าย RFID ของสต็อกที่พร้อมใช้งาน เมื่อรวบรวมข้อมูลแล้วข้อมูลจะถูกส่งไปยังฐานข้อมูลกลางเพื่อการประมวลผลเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นแบบเรียลไทม์ จากนั้นฐานข้อมูลจะช่วยจัดทํารายงานที่เป็นประโยชน์ตามความต้องการเกี่ยวกับสถานะของสินค้าในคลังสินค้า การระบุสินค้าที่เพิ่มขึ้นนี้ช่วยเพิ่มการคาดการณ์และการวิเคราะห์อัจฉริยะช่วยให้ธุรกิจสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าสําหรับผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาเฉพาะของปีเช่นวันหยุด สิ่งนี้ช่วยให้คลังสินค้ามีสต็อกสินค้าเพียงพอและรับประกันความพึงพอใจของลูกค้า
หนึ่งในประโยชน์หลักของ WMS ในห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกส์คือความสามารถในการตรวจจับปัญหาได้เร็วขึ้นและตอบสนองต่อพวกเขาทันที เมื่อซัพพลายเออร์รายใดรายหนึ่งไม่สามารถปฏิบัติตามคําสั่งซื้อได้ทันเวลา WMS จะแจ้งให้ผู้ใช้ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในห่วงโซ่ทราบทันทีหลังจากข้อมูลได้รับการอัปเดตในระบบ สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจได้รับเวลาเพียงพอที่จะหาผู้จัดจําหน่ายรายอื่นโดยไม่ส่งผลกระทบต่อประสบการณ์ของลูกค้า ดังนั้นโดยรวมแล้วระบบการจัดการคลังสินค้าที่มีอุปกรณ์ครบครันมีแรงกระตุ้นเชิงบวกอย่างมากต่อโลจิสติกส์ห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจ ช่วยเพิ่มความสม่ําเสมอของคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและนําไปสู่ชื่อแบรนด์ของผู้เล่นที่เชื่อถือได้ในตลาด อย่างไรก็ตามธุรกิจต้องจําไว้ว่า WMS ไม่ใช่โซลูชันที่แก้ไขอย่างรวดเร็ว แต่เป็นเครื่องมือระยะยาวที่จะช่วยจัดการสินค้าคงคลังคลังสินค้าตามข้อมูลที่รวบรวม ธุรกิจที่พร้อมจะลงทุนใน WMS จะต้องมั่นใจในเป้าหมายที่คล่องตัวและผลประโยชน์ทางธุรกิจที่จะเกิดขึ้น ระบบดังกล่าวไม่เพียง แต่ต้องการการลงทุน แต่ยังต้องใช้ต้นทุนและความกระตือรือร้นและการมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันจากทีมคลังสินค้าเพื่อการดําเนินงานที่ราบรื่น แมชชีนเลิร์นนิง (ML) สามารถกําหนดเป็นการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของอัลกอริทึมที่คอมพิวเตอร์ใช้ในการทํางานที่กําหนดไว้ล่วงหน้าโดยไม่มีการแทรกแซงของมนุษย์ แมชชีนเลิร์นนิงอาศัยรูปแบบการเคลื่อนไหวและการอนุมานของวัตถุในงานที่จัดเตรียมไว้ให้ ในขณะที่เราเห็นการใช้แมชชีนเลิร์นนิงในกิจกรรมประจําวันของเราเช่นการตรวจจับใบหน้าการรู้จําเสียงอัลกอริทึมการซื้อขายและคําแนะนําการสตรีมออนไลน์ เป็นต้น เทคโนโลยีนี้สามารถใช้ในคลังสินค้าสมัยใหม่เพื่อยกระดับระบบอัตโนมัติและเพิ่มผลผลิตได้เช่นกัน การเรียนรู้ของเครื่องไม่เพียง แต่ช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคลังสินค้า แต่ยังในการจัดระเบียบเนื่องจากงานจํานวนมากถูกเบี่ยงเบนไปยังปัญญาประดิษฐ์พนักงานคลังสินค้าสามารถมุ่งเน้นพลังงานของพวกเขาในคุณภาพของผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ของลูกค้า ลองมาดูกันว่าแมชชีนเลิร์นนิงสามารถปฏิวัติประสบการณ์คลังสินค้าสมัยใหม่ได้อย่างไร การใช้งานจริงในพื้นที่หลัก ในการจัดการคลังสินค้าแมชชีนเลิร์นนิงสามารถช่วยสลับเครื่องมือการวางแผนและการเพิ่มประสิทธิภาพแบบดั้งเดิมซึ่งอาศัยการสร้างแบบจําลองกระบวนการหรือวิศวกรรมบางอย่าง ตัวอย่างเช่นพิจารณาระบบการจัดการแรงงานที่อยู่บนพื้นฐานของมาตรฐานแรงงานวิศวกรรม ระบบที่ใช้เพลาสายอิเล็กทรอนิกส์ (ELS) ถูกตั้งโปรแกรมไว้อย่างชัดเจนเพื่อคํานวณเวลาการทํางานที่คาดหวังให้เสร็จสิ้นสําหรับงานที่กําหนดโดยใช้ชุดตัวเลขและตัวแปรที่กําหนดไว้ล่วงหน้า ELS ต้องการการลงทุนล่วงหน้าและการวัดผลจํานวนมากเพื่อสร้างมูลค่าที่ใช้ในแบบจําลอง ในทางกลับกันแมชชีนเลิร์นนิงสามารถช่วยลดความซับซ้อนของงานนี้โดยการวิเคราะห์สตรีมข้อมูลการดําเนินงานนาทีโดยไม่จําเป็นต้องมีวิศวกรรมและตัวเลขล่วงหน้า ข้อมูลสามารถมาถึงหลายแหล่งเช่นอุปกรณ์มือถือและระบบอัตโนมัติแม้กระทั่ง WCS การรับผลิตภัณฑ์ใหม่ในคลังสินค้าสามารถทําได้ง่ายด้วยความช่วยเหลือของแมชชีนเลิร์นนิง แมชชีนเลิร์นนิงสามารถช่วยวิเคราะห์ตําแหน่งที่ตั้งปัจจุบันของสินค้าในคลังสินค้า และเมื่อการจัดส่งใหม่มาถึง สิ่งนี้จะช่วยลดการใช้เวลาลดข้อผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพของการดําเนินงาน ML ยังสามารถช่วยนําพนักงานด้วยตนเองไปยังเส้นทางที่สั้นที่สุดเพื่อไปยังจุดเฉพาะในคลังสินค้าซึ่งช่วยประหยัดเวลา งานอื่นคืองานการมองเห็นสูงสุดในคลังสินค้า และแมชชีนเลิร์นนิงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้หลายวิธี ตามรายงานของ Adaptalift แบบฟอร์มการเบิกสินค้าตามคําสั่งซื้อมากถึง 55% ของต้นทุนการดําเนินงานภายในคลังสินค้าเมื่อเทียบกับการจัดส่งและการจัดเก็บและยังมีผลกระทบโดยตรงต่อระดับความพึงพอใจของลูกค้า ML สามารถช่วยลดจํานวนขั้นตอนในกระบวนการหยิบซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาดและความเสียหาย ในขณะที่เบิกสินค้าหลายใบสั่ง ML สามารถช่วยวิเคราะห์ใบสั่งในระบบและจัดเรียงเส้นทางตรง การจัดการสินค้าคงคลังเป็นอีกแง่มุมหนึ่งของคลังสินค้าที่ทันสมัยซึ่งต้องการการประกวดราคาอย่างระมัดระวังเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทาน เวลาและการลงทุนจํานวนมากไปสู่การปรับปรุงเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อให้กระบวนการนี้ราบรื่นที่สุด แมชชีนเลิร์นนิงสามารถก้าวเข้ามาณ จุดนี้และช่วยปรับปรุงการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังโดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท ที่มีคลังสินค้าหลายแห่ง ML สามารถคํานึงถึงตัวแปรอิสระหลายตัวที่อาจทําให้เกิดข้อผิดพลาดหรือความล่าช้าในการจัดการสินค้าคงคลังและให้คําแนะนําและวิธีแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมในการจัดการสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจัยสําคัญอีกประการหนึ่งที่สามารถนําไปสู่การทําให้คลังสินค้ามีประสิทธิภาพมากขึ้นคือการใช้อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ ภายในคลังสินค้า การใช้งานเซ็นเซอร์แท็ก RFID การสื่อสารระหว่างอุปกรณ์กับอุปกรณ์และการเชื่อมต่อรูปแบบอื่น ๆ สามารถช่วยจัดการงานประจําวันได้อย่างง่ายดาย แมชชีนเลิร์นนิงสามารถเรียกใช้ข้อมูลที่รวบรวมโดยเซ็นเซอร์ IoT และสามารถช่วยเพิ่มอายุการใช้งานของเครื่องจักรเช่นสายพานลําเลียงรถรับส่งหุ่นยนต์เคลื่อนที่ที่ขับเคลื่อนด้วยการนําทางและแม้แต่เข้าใจการสึกหรอโดย AGVs และบอทการจัดส่งขนาดเล็กอื่น ๆ เป็นคําสุดท้าย... ในขณะที่อยู่ในคลังสินค้าปัจจุบันเราอาจเห็นหุ่นยนต์ทํางานควบคู่ไปกับมนุษย์การเรียนรู้ของเครื่องสามารถช่วยขับเคลื่อนความสําคัญของความแม่นยําของหุ่นยนต์และขจัดความจําเป็นในการมีอยู่ของมนุษย์อย่างสมบูรณ์ คลังสินค้าในอนาคตซึ่งขับเคลื่อนโดยแมชชีนเลิร์นนิงจะเป็นไปโดยอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์และพื้นที่ว่างที่ปราศจากข้อผิดพลาดซึ่งจะทํางานและโครงการทั้งหมดให้เสร็จตรงเวลาด้วยความแม่นยําร้อยเปอร์เซ็นต์ อุตสาหกรรมโลจิสติกส์ได้รับความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องในทศวรรษที่ผ่านมาและในที่สุดก็สร้างโอกาสต่าง ๆ สําหรับผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชน เทคโนโลยีเปิดโอกาสใหม่ ๆ และด้วยเหตุนี้ บริษัท ต่างๆจึงใช้เทคโนโลยีในเวทีซัพพลายเชนได้ค้นพบวิธีใหม่ ๆ ในการเริ่มต้นการเดินทางเพื่อประสิทธิภาพที่ไม่มีใครเทียบและความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้า แต่หนึ่งในเทคโนโลยีที่โลดโผนที่สุดในพื้นที่นี้มาในรูปแบบของเทคโนโลยีคู่ดิจิตอล เทคโนโลยี Digital Twin ในคลังสินค้าทํางานผ่านการให้อาหารข้อมูลลงในระบบเสมือน aa การรวมข้อมูลนี้เข้ากับ Internet of Things (IoT) จะเชื่อมคลังสินค้าทางกายภาพเข้ากับการแสดงเสมือนที่ไม่ซ้ํากันซึ่งตรวจสอบว่าจะจําลองการดําเนินงานคลังสินค้าจริงและใช้เพื่อจําลองการตั้งค่าจริง ช่วยในการตัดสินใจที่ดีขึ้นแบบเรียลไทม์และอํานวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและผู้จัดการเนื่องจากความสมมาตรของข้อมูล ส่งผลให้เวลาออกสู่ตลาดลดลงโดยใช้การจําลองเสมือนของการดําเนินงานคลังสินค้า การคลี่คลายประวัติศาสตร์ตามแนวคิดฝาแฝดดิจิตอลกลายเป็นที่นิยมในปี 2002 แต่เป็นครั้งแรกที่นาซ่าใช้เป็นวิธีการใช้งานและซ่อมแซมระบบของพวกเขาซึ่งตั้งอยู่ไกลออกไปโรมมิ่งในกาแลคซี มันพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากในการควบคุมและสะท้อนระบบหลังจากส่งพวกเขาออกจากชีวมณฑลของโลก ตอนนี้ติดอาวุธด้วยแมชชีนเลิร์นนิงปัญญาประดิษฐ์และข้อมูลและอุปกรณ์ IoT ฝาแฝดดิจิทัลได้พัฒนาไปสู่ศักยภาพใหม่ทั้งหมด ใบสมัคร: ขัดขวางสภาพที่เป็นอยู่ฝาแฝดดิจิทัลในคลังสินค้ากําลังสร้างโอกาสให้ บริษัท ต่างๆสามารถจําลองและตรวจสอบรูปแบบและการดําเนินงานของพวกเขาอีกครั้ง เมื่อ บริษัท ออกแบบรูปแบบดิจิทัลที่แน่นอนของรูปแบบทางกายภาพพวกเขาจะปลดล็อควิธีการทดลองกับการเรียงสับเปลี่ยนหลายครั้งและจําลองเพื่อสร้างสถานการณ์ที่แตกต่างกัน มันคุ้มค่าในการดําเนินงานเนื่องจากผลลัพธ์ของการออกแบบใหม่สามารถเห็นได้โดยไม่ต้องเสี่ยงกับการดําเนินงานในปัจจุบันจริง ตัวอย่างเช่น Addverb ใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อจําลองการออกแบบเค้าโครงคลังสินค้าผ่านการสร้างแบบจําลอง 3 มิติเสมือนในขณะที่เสนอวิธีแก้ปัญหาให้กับลูกค้าและผลลัพธ์ของการออกแบบที่แนะนําสามารถเป็นหลักฐานในรูปแบบดิจิทัล สิ่งนี้ช่วยให้ลูกค้าสามารถทําการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์และการทดสอบปริมาณงาน สิ่งนี้จะช่วยในการติดตามผลกระทบของโซลูชันใหม่ในระดับปัจจุบันของพื้นฐานการดําเนินงานการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ในท้ายที่สุดสิ่งนี้จะช่วยให้ บริษัท มีเครื่องมือในการสร้างรูปแบบคลังสินค้าทางกายภาพที่ดีขึ้นในขณะที่เพิ่มผลผลิตของคนงาน ช่วยให้หัวหน้างานและผู้จัดการใช้ข้อมูลการดําเนินงานแบบเรียลไทม์เพื่อตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเพื่อลดความแออัดปรับปรุงการวางแผนทรัพยากรและจัดสรรปริมาณงาน อุตสาหกรรมพูดว่าอย่างไร?โครงการนี้แสดงให้เห็นถึงการพึ่งพาฝาแฝดดิจิทัลช่วยในการพัฒนาแนวทางที่ปราศจากความเสี่ยงสําหรับการทดสอบอย่างคล่องตัวด้วยชุดเทคโนโลยีทั้งหมดเพื่อสํารองข้อมูล นักวิจัยอุตสาหกรรมคาดว่าตลาดสําหรับฝาแฝดดิจิทัลจะเติบโต 38% ขึ้นเป็น 26 พันล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2025 ยักษ์ใหญ่ในพื้นที่ของระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรมเช่น GE และ Siemens กําลังควบคุมความเป็นไปได้ของเทคโนโลยีนี้สําหรับการพัฒนาและการจัดการผลิตภัณฑ์ด้วยข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ มันสําคัญยังไง?การสร้างแบบจําลองทั่วไปของเครื่องจักรและชิ้นส่วนไม่ได้คํานึงถึงวิธีการที่ชิ้นส่วนสึกหรอและเปลี่ยนใหม่หรือความถี่ที่เจ้าของทําการปรับเปลี่ยนตามความต้องการของพวกเขา ด้วยการถือกําเนิดของฝาแฝดดิจิตอลการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่ทํากับวัตถุทางกายภาพจะสะท้อนให้เห็นในรูปแบบดิจิตอลของวัตถุเปลี่ยนกระบวนการทั้งหมดอย่างมากซึ่งเป็นสิ่งที่เป็นเพียงจินตนาการจนถึงปัจจุบัน แทนที่จะเป็นการทดลองที่มีราคาแพงและใช้เวลานานการเปลี่ยนแปลงและข้อเสนอใหม่สามารถรวมอยู่ในแบบจําลองเสมือนและการวิเคราะห์สามารถทําได้ในประสิทธิภาพของโซลูชัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคลังสินค้าคู่ดิจิตอลอํานวยความสะดวกในการตรวจสอบย้อนกลับจากต้นทางถึงปลายทางของสินทรัพย์พาเลทและบรรจุภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการดําเนินงานในการดําเนินงานด้านลอจิสติกส์ เทคโนโลยีคู่ดิจิทัลมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ที่สามารถช่วยในการตัดสินใจในขณะที่ช่วยให้การรับรู้ที่ดีขึ้นของวิวัฒนาการในอนาคตของการดําเนินงาน ในที่สุดเทคโนโลยีนี้จะนําไปสู่การเร่งการดําเนินงานของอุตสาหกรรม 4.0 ทั่วโลกและรัชกาลนี้อยู่ในมือของผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ที่จะนําเทคโนโลยีในการดําเนินงานของตนเอง วิธีที่คุณขายมีความสําคัญกระบวนการของคุณมีความสําคัญ แต่ลูกค้าของคุณรู้สึกอย่างไรเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมกับคุณมีความสําคัญมากขึ้น การขายเป็นส่วนที่น่าตื่นเต้นที่สุดของธุรกิจ แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อลูกค้าทําการสั่งซื้อสินค้า มันจะต้องเข้าถึงคนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมและในเวลาที่เหมาะสม และนี่คือผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามในภาพเพื่อความสะดวกในการทํางานข้างต้น ด้วยการเปลี่ยนแปลงของห่วงโซ่อุปทานที่เปลี่ยนแปลงไปซัพพลายเออร์ 3PL ได้เตรียมพร้อมที่จะกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในห่วงโซ่เพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อที่ถูกต้องและทันเวลา เพื่อเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่แท้จริงในกระบวนการที่อุตสาหกรรมได้กําหนดที่จะก้าวไปสู่การก้าวไปสู่การดําเนินงานของพวกเขาผ่านนวัตกรรมทางเทคนิคเช่นระบบอัตโนมัติและโซลูชันซอฟต์แวร์ขั้นสูง ด้วยภาคอีคอมเมิร์ซที่เกิดขึ้นใหม่อุตสาหกรรม 3PL ต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงการดําเนินงานหลายอย่างเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ มันกําลังเปลี่ยนรูปร่างของการกระจายผลิตภัณฑ์อีคอมเมิร์ซโดยการให้บริการจัดเก็บและจัดจําหน่ายที่ยืดหยุ่นแก่ลูกค้า การควบรวมกิจการของ 3PL และระบบอัตโนมัติ1)เลือก- แพ็ค- เรือ:บริษัท 3PL เป็นมากกว่าหุ้นส่วนในห่วงโซ่คุณค่าสําหรับ บริษัท มันจัดระเบียบกระบวนการทั้งหมดของการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อและเป็นเจ้าของมันสิ้นสุดจนถึงการจัดส่งไมล์สุดท้าย การเลือกรายการมากมายการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อ omnichannel ตัวเลือกการจัดส่งในวันเดียวกันและการติดตามคําสั่งซื้อขั้นสูงล้วนกลายเป็นสิ่งจําเป็นในการแข่งขันเพื่อธุรกิจ และนี่คือที่ที่ระบบอัตโนมัติกลายเป็นตัวเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สําหรับผู้ให้บริการ 3PL โซลูชันเช่นเทคโนโลยีการหยิบอัตโนมัติและ ระบบจัดเก็บข้อมูลอัตโนมัติและระบบเรียกค้นข้อมูล อัตโนมัติทําหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการทํางาน 2)สมองในการเคลื่อนไหว:พันธมิตร 3PL ใช้ซอฟต์แวร์อัจฉริยะเพื่อประมวลผลการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อทั้งหมดในการทํางานร่วมกันและการประสานงาน ระบบอัตโนมัติตอบสนองความต้องการ 3PLs นี้และเพิ่มประสิทธิภาพในทุกขั้นตอนไม่ว่าจะเป็นการหยิบการคิตติ้งหรือการประกอบ 3)เก็บ- ใน- ใน- โคก:บริษัท 3PL อํานวยความสะดวกในการจัดการสินค้าคงคลังและจัดการกับความต้องการในช่วงฤดูท่องเที่ยว โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วย AI ในการจัดการสินค้าคงคลังด้านโลจิสติกส์ของบุคคลที่สามช่วยให้สามารถจัดเก็บและเรียกคืนวัสดุคลังสินค้าได้อย่างเป็นระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่คล่องตัวและการอํานวยความสะดวกในการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อ 4)พื้นที่ไม่มีบาร์:ด้วย 3PLs จํานวนมากที่ให้บริการลูกค้าที่แตกต่างกันการเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่เป็นสิ่งจําเป็นเมื่ออาศัย SKU หลายพันธุ์ในคลังสินค้าเดียว ระบบอัตโนมัติใน 3PL สามารถเพิ่มการใช้ความสูงของคลังสินค้าปลดล็อคความจุที่สูงขึ้นจึงให้มูลค่ามากขึ้นสําหรับพื้นที่เดียวกัน 5)ผลตอบแทนได้รับการต้อนรับ:ส่งคืนบัญชีการจัดการเกือบ 30% ของราคาซื้อในธุรกิจอีคอมเมิร์ซ คุณสมบัติแบบแยกส่วนของโซลูชันซอฟต์แวร์ที่แข็งแกร่งช่วยให้มั่นใจได้ถึงการจัดการผลตอบแทนได้อย่างง่ายดายผ่านการรวมข้อมูลที่เหมาะสมในทุกระบบจึงช่วยเพิ่มห่วงโซ่อุปทานและการจัดการสินค้าคงคลังด้วยระลอกคลื่นเชิงบวกที่แพร่กระจายเพื่อมอบประสบการณ์และความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรม 3PL ได้ขยายตัวในอัตราที่ไม่เคยมีมาก่อนโดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 21.6 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2017-2019 การเติบโตที่ไม่หยุดยั้งนี้เกิดจากแรงบันดาลใจของผู้ค้าปลีกในการแข่งขันและตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นสําหรับการส่งมอบตรงเวลาและถูกต้อง พวกเขากําลังแตะผู้ให้บริการ 3PL เพื่อเพิ่มความสามารถในการปฏิบัติตามคําสั่งซื้อของพวกเขา ตลาด 3PL ทั่วโลกคาดว่าจะสูงถึง 1,100 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2024 เนื่องจากอุตสาหกรรมที่หลากหลายหันไปหาผู้ให้บริการเหล่านี้เพื่อจัดการคลังสินค้าระดับต่างๆการเลือกคําสั่งซื้อการขนส่งและการขนส่ง ผู้เล่น 3PL บางคนยังคงยับยั้งการนําระบบอัตโนมัติมาใช้ในระบบของพวกเขา การคาดเดาไม่ได้ใน ROI เป็นหนึ่งในเหตุผลอันดับต้น ๆ ในการรักษาความขัดแย้งนี้ นอกจากนี้ยังมีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับตัวเลือกการลงทุนในโซลูชันระบบอัตโนมัติที่เข้มงวดสําหรับลูกค้าในวันนี้ที่อาจไม่ได้อยู่ในคลังสินค้าในวันพรุ่งนี้ ระบบอัตโนมัติยุคใหม่กําลังทําลายความผิดพลาดเหล่านี้ทั้งหมดและกลายเป็นตัวเลือกที่เป็นเอกฉันท์สําหรับผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามทั้งหมด คลังสินค้าอัตโนมัติและโซลูชันการจัดจําหน่ายมีความยืดหยุ่นและปรับขนาดได้เพียงพอที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจในยุคปัจจุบันและรับประกันการจัดการวัสดุที่ราบรื่นเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ไม่มีใครเทียบได้ในคลังสินค้า "คุณไม่เคยเปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ โดยการต่อสู้กับความเป็นจริงที่มีอยู่เพื่อเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่างสร้างรูปแบบใหม่ที่ทําให้โมเดลที่มีอยู่ล้าสมัย" และเทคโนโลยีในการสร้างโมเดลใหม่เหล่านี้ทุกวันสําหรับทุกอุตสาหกรรม! |