ข้อใดเป็นการปฏิบัติตามหลักการสุขลักษณะในกิจกรรม 5 ส

กิจกรรม 5ส เป็นกระบวนการหนึ่งที่เป็นระบบมีแนวปฏิบัติ ที่เหมาะสมสามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น ทั้งในส่วนงานด้านการผลิต และด้านการบริการ ซึ่งนำมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ได้อีกทางหนึ่ง

สะสาง Seiri (เซริ) (ทำให้เป็นระเบียบ) คือ การแยกระหว่างของที่จำเป็นต้องใช้กับของที่ไม่จำเป็นต้องใช้ขจัดของที่ไม่จำเป็นต้องใช้ทิ้งไป

สะดวก Seiton (เซตง) = สะดวก (วางของในที่ที่ควรอยู่) คือ การจัดวางของที่จำเป็นต้องใช้ให้เป็นระเบียบสามารถหยิบใช้งานได้ทันที

สะอาด Seiso (เซโซ) = สะอาด (ทำความสะอาด) คือการปัดกวาดเช็ดถูสถานที่ สิ่งของ อุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องจักร ให้สะอาดอยู่เสมอ

สุขลักษณะ Seiketsu (เซเคทซึ) = สุขลักษณะ (รักษาความสะอาด) คือ การรักษาและปฏิบัติ 3ส ได้แก่ สะสาง สะดวก และสะอาดให้ดีตลอดไป

สร้างนิสัย Shitsuke (ซึทซึเคะ) = สร้างนิสัย (ฝึกให้เป็นนิสัย) คือ การรักษาและปฏิบัติ4ส หรือสิ่งที่ กำหนดไว้แล้วอย่างถูกต้องจนติดเป็นนิสัย

เหตุผลที่กิจกรรม 5ส ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย

5ส เป็นเทคนิคที่ทุกคนสามารถเข้าใจแนวทางการปฏิบัติได้ง่าย อุปกรณ์ที่ใช้มีเพียงเครื่องมือทำความสะอาด ซึ่งใช้งบประมาณต่ำ ผู้ทำ 5ส ได้เรียนรู้การทำงานเป็นทีมเป็นกิจกรรมที่ปฏิบัติเป็นกลุ่มพื้นที่ ซึ่งมีส่วนสนับสนุนเรื่องการทำงานเป็นทีม สมาชิกในพื้นที่ได้ร่วมกันวางแผน
และลงมือปรับปรุงพื้นที่ ปฏิบัติงานของตนเอง และกลุ่มกิจกรรม 5ส ยังช่วยเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำให้แก่หัวหน้าพื้นที่อีกด้วยเห็นผลที่เป็นรูปธรรม พื้นที่ได้รับการพัฒนาปรับปรุงให้ดีขึ้นและมีความเป็นระเบียบเรียบร้อย มีการจัดเก็บสิ่งของเป็นระเบียบมากขึ้น ทำให้ไม่ต้องเสียเวลาค้นหาของหรือเอกสาร การปรับปรุงที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งที่มองเห็นได้และเป็นรูปธรรม ส่งเสริมการสร้างนิสัย และการมีวินัยในหน่วยงานการปฏิบัติกิจกรรม 5ส อย่างสม่ำเสมอจนกลายเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันจะเสริมสร้างลักษณะนิสัยและความเป็น ระเบียบ วินัยให้แก่ผู้ปฏิบัติกิจกรรม สิ่งของในที่ทำงานมีความเป็นระเบียบเรียบร้อย และจัดเก็บอย่างเป็นระบบ ทำให้การทำงาน มีประสิทธิภาพสูงยิ่งขึ้น

ประโยชน์ของ 5ส
5ส มีคุณค่าในการพัฒนาคนให้ปฏิบัติกิจกรรมจนเกิดเป็นนิสัยที่ดีมีวินัย อันเป็นรากฐานของระบบคุณภาพเพราะเป็นกิจกรรมที่ฝึกให้ทุกคนร่วมกันคิด ร่วมกันทำเป็นทีม ค่อยเป็นค่อยไปไม่ยุ่งยาก ไม่รู้สึกว่าการปฏิบัติงานอย่างมีระเบียบวินัยเป็นภาระเพิ่มขึ้นอีกต่อไป ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์การดังต่อไปนี้

  • สิ่งแวดล้อมในการทำงานดี เป็นการเพิ่มขวัญกำลังใจให้แก่พนักงาน
  • ลดอุบัติเหตุในการทำงาน
  • ลดความสิ้นเปลืองในการจัดซื้อวัสดุเกินความจำเป็น
  • ลดการสูญหายของวัสดุ เครื่องมือ และอุปกรณ์ต่างๆ
  • พื้นที่การทำงานเพิ่มขึ้นจากการขจัดวัสดุที่เกินความจำเป็นออกไป
  • เพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการทำงานมากขึ้น
  • สถานที่ทำงานสะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อยสร้างความประทับใจให้เกิดขึ้นกับลูกค้า
  • พนักงานมีการทำงานร่วมกันเป็นทีมมากขึ้น
  • สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของต่อองค์การของพนักงาน

องค์ประกอบของ 5ส

กิจกรรม 5ส นั้น ส.ทุกตัวจะถูกกำหนดคำนิยามไว้เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างถูกต้องดังนี้

ส1 : สะสาง คือการแยกของที่จำเป็นออกจากของที่ไม่จำเป็นและขจัดของที่ไม่จำเป็นออกไปโดยกำหนดขั้นตอนไว้ 3 ขั้นตอนประกอบด้วย

  • สำรวจ
  • แยก
  • ขจัด

ส2 : สะดวก คือการจัดวางหรือจัดเก็บสิ่งของต่างๆในสถานที่ทำงานอย่างเป็นระบบเพื่อความ สะดวกปลอดภัยและคงไว้ซึ่งคุณภาพประสิทธิภาพในการทำงานโดยกำหนดขั้นตอนไว้ 4 ขั้นตอนประกอบด้วย

  • กำหนดของที่จำเป็น
  • แบ่งหมวดหมู่
  • จัดเก็บให้เป็นระบบมีระเบียบ
  • บ่อยอยู่ใกล้นานๆใช้อยู่ไกล

ส3 : สะอาด คือการทำความสะอาด (ปัด กวาด เช็ด ถู) เครื่องมือ เครื่องจักร อุปกรณ์ สถานที่และใช้ เป็นการตรวจสอบและบำรุงรักษาไปด้วยโดยกำหนดขั้นตอนไว้ 4 ขั้นตอนประกอบด้วย

  • กำหนดพื้นที่รับผิดชอบ
  • ขจัดต้นเหตุของความสกปรก
  • ทำความสะอาดแม้แต่จุดเล็กๆ
  • ปัด กวาด เช็ด ถู พื้นให้สะอาด

ส4 : สร้างมาตรฐาน คือการรักษามาตรฐานของความเป็นระเบียบเรียบร้อยให้คงอยู่ตลอดไป

  • ไม่มีสิ่งของไม่จำเป็นอยู่ในพื้นที่
  • ไม่มีสภาพรกรุงรัง
  • ไม่มีสิ่งสกปรกตกค้าง

ส5 : สร้างนิสัย คือการสร้างนิสัยในการมีจิตสำนึก ทัศนคติที่ดีในการปฏิบัติงานตามระเบียบและข้อบังคับอย่างเคร่งครัดรวมทั้ง อบรมให้พนักงานรู้จักค้นคว้า และปรับปรุงสถานที่ทำงาน

  • Visual Control
  • วัดประสิทธิผลการทำ 5ส
  • ประกวดคำขวัญ 5ส
  • เปรียบเทียบภาพก่อนทำ-หลังทำ 5ส

5ʠ ����������� ෤�Ԥ�����Ըա�èѴ���ͻ�Ѻ��اʶҹ���ӧҹ������Ҿ��÷ӧҹ����Դ�����дǡ� ����������º���º���  ���Ҵ����������ӹ������Դ����Է���Ҿ㹡�÷ӧҹ� ������ʹ��  ��Фس�Ҿ�ͧ�ҹ� �ѹ�繾�鹰ҹ㹡�������ż�Ե

�����Ӥѭ�ͧ 5�
����ѡ���ͧ�� / ��鹰ҹ� ���ͷ����˹��§ҹ�դ���������º���º���� ���Ҵ� ��ʹ��  ������� ��ҷӧҹ
�դ�������Ǣ�ͧ���ҧ�֡��駡Ѻ��������ż�Ե(Productivity)
�դ�������Ǣ�ͧ�Ѻ��û����Ѵ��Ѿ�ҡ��������
�դ�������Ǣ�ͧ�Ѻ�������Ͷ�ͧ͢����Ѻ��ԡ��
�դ�������Ǣ�ͧ�Ѻ�ѭ������Ǵ����
�������Դ��÷ӧҹ�繷��(Teamwork)� ������ҧ�������Ѥ���˹��§ҹ

�������¢ͧ 5�
1. ���ҧ  ������Ǩ����¡���Ѵਹ��Ңͧ���㴨������ ����������㹡����ҹ ���Ǣ�Ѵ�ͧ����������͡仨ҡ��鹷�����Ѻ�Դ�ͺ
2. �дǡ  ��èѴ�ҧ�ͧ������㹡����ҹ������к�����º ��Ч��������дǡ㹡�ù����
3. ���Ҵ  ��ô����ѡ�����ͻѴ��Ҵ�紶� �Ӥ������Ҵ ʶҹ��� ��зӧҹ �ػ�ó� ����ͧ�������ͧ�����������͡�û�Ժѵԧҹ
4. �آ�ѡɳ�  ����ѡ����л�Ѻ��ا��û�Ժѵ� 3� �á �¡�˹� ���ҵðҹ��л�Ժѵ����բ������ѡ������
5. ���ҧ�����  ��û�Ժѵ����ҧ������ͧ���Դ�Ե�ӹ֡ �����Դ �����ªԹ�繹����

�ش��������ҧ
����зӧҹ� �����鹪ѡ��зӧҹ�ͧ���Ф�
������͡��� / ����红ͧ / ����ҧ�ͧ
����dz�ͺ��зӧҹ
��ͧ�红ͧ
����Ѻ��ҧ � ������������¹͡���ӧҹ
��鹢ͧʶҹ���ӧҹ� �����駽��ྴҹ

����ª�������Ѻ�ҡ������ҧ
��Ѵ����������ͧ�ͧ������鹷�� ����Ǥ�͠ �վ�鹷����ҧ�ҡ��â�Ѵ��觢ͧ��������������ҧ�С��͡�
��Ѵ����������ͧ��Ѿ�ҡà ��ʴؠ �ػ�ó�����ͧ���ҧ �
Ŵ����ҳ����� / ���ͧ��ʴ���觢ͧ
Ŵ������͡��ë�ӫ�͹
��������ͷ��ͧ��ͧ�ӧҹ� ��� ���ͪ�����͡�����������ª���ҡ���
Ŵ����㹡�ä����͡���
ʶҹ���ӧҹ�١��ҧ��ҧ� ��� / ���Ҵ�Ҡ ��ҷӧҹ��觢��
Ŵ��ͼԴ��Ҵ�ҡ��÷ӧҹ

�дǡ� :�� ��ѡ��à� �˵ؼŠ ����Ըա��
�˵ؼŠ�� ��ѧ�ҡ�ӡ�����ҧ���Ǡ ��觢ͧ�����繵�ͧ��㹡�÷ӧҹ�е�ͧ�ӡ�èѴ��������к� / ����º� ��������Դ���� ��дǡ�� ����Ǵ����㹡�ù�����ҹ�¤ӹ֧�֧��ѡ����Է���Ҿ� �س�Ҿ������ʹ����������Ǵ������Сͺ�ѹ
��ѡ��à �ҧ�ͧ�����ҹ����繷���繷ҧ� /� �ջ��º͡� ,� �Ӣͧ���ҹ���ǹ�������������� ,� �ҧ�ͧ�����ҹ�����������Ǡ ,� �Ѵ�ͧ�����ҹ�������Ǵ����

����ª�������Ѻ�ҡ����ͧ�дǡ
Ŵ����㹡����Ժ�ͧ����ҹ� ������ͧ�������Ҥ��Ҡ ����ѡ�Դ��鹺��� � �ʹյ
Ŵ���ҡ�÷ӧҹ��Ҿ���� ��੾�Чҹ��ԡ�à �з�����١������Ѻ��ԡ���Ǵ���Ǣ��
��õ�Ǩ�ͺ��觢ͧ��ҧ � ���¢��
������������Է���Ҿ㹡�÷ӧҹ
���������س�Ҿ�ͧ��Ե�ѳ�� / ��ԡ��
���¢�Ѵ�͡�ʷ����Դ�غѵ��˵ؠ ��黯Ժѵԧҹ�դ�����ʹ����ҡ���
�������ҧ��Ҿ�Ǵ��������㹡�÷ӧҹ� ��觨��觼Ŵյ���آ�Ҿ������㨢ͧ��黯Ժѵԧҹ����١���

���Ҵ�� :�� �˵ؼŠ ��Т�鹵͹�Ըա��
�˵ؼŠ �ҡ˹��§ҹ���ӹ֧�֧����ͧ�������Ҵ� �С�ͼ����´ѧ���
��Ҿ�Ǵ�������ͺ���ҡ��㹡�÷ӧҹ���ʴ��蹠 �����
����ͧ��� / ����ͧ�� ������ʴ��ػ�ó�㹡�÷ӧҹ��������Ҿ���ͪ��ش���  ��ҹ����дǡ
�Դ����٭���¢ͧ��ʴ��ػ�ó� �������Ҩ�Դ��������µ���Թ��� / ��ԡ��
�͡�ʷ����Դ�غѵ��˵ؠ ���ͤ�������ʹ���㹡�÷ӧҹ���٧

��鹵͹�Ըա�ô��Թ�Ԩ�������Ҵ
��÷Ӥ������Ҵ����dz���ͺ�ͧʶҹ���ӧҹ��͹� �����ػ�ó�����Ըա�÷���������
��˹���鹷��������н��  ����Ἱ��Ѻ�Դ�ͺ� �¡�˹���ࢵ���Ѵਹ� ���ͤ����дǡ㹡���ͺ������С�õ�Ǩ�ͺ(Audit)� ������ѧ
��������ѭ�����ͤ������˵ط���Ҩ�������Դ����ʡ�á�����Դ��ɢ�е�ҧ �
��ûѴ��Ҵ�紶٤�ô��Թ��������Ƕ֧� ������������з�駨ش��� �ͺ �͡� ��������Ѻ��ҧ �

�ش�����ʹ������ͧ�������Ҵ
��鹠 �Ҽ�ѧ� ����dz����Ѻ��ҧ �
���������зӧҹ� ����ҧ�ͧ� ����͡���
����dz����ͧ��͠ /� �ػ�ó� ��з��������ͧ��͠ /� �ػ�ó� �蹠 ����ͧ�����͡��à ����ͧ���������� ���
ྴҹ������ྴҹ��ͧ
��ʹ俠 ��мҤ�ͺ��ʹ�
����dzʶҹ����ٺ������
����dz����駢����¡� ������

����ª������ҡ�Ԩ�������Ҵ
��Ҿ�Ǵ����� ��к���ҡ��㹡�÷ӧҹ�բ�鹠 ��������ҷӧҹ� ��ѡ�ҹ�դ���������ʶҹ���ӧҹ
������������Է���Ҿ��÷ӧҹ�ͧ����ͧ���������������ʴ��ػ�ó��ҧ �
�����״���ء����ҹ�ͧ�ػ�ó� ����ͧ���������������ǹҹ�ҡ��鹠 ��л����Ѵ������ҳ���ا�ѡ��
Ŵ�ѵ�Ңͧ���  �Թ��Ҡ /� ��ԡ�à �դس�Ҿ�ҡ���

�آ�ѡɳР :� ��ѡࡳ������Ըա��
�е�ͧ�ѡ����觷��������Ƿ�駠 3 ʠ ���յ�ʹ������䢻�Ѻ��اʶҹ���ӧҹ����պ���ҡ�ȹ�ҷӧҹ�¡�˹����ҵðҹ�ͧ���� ʠ ����Ǥ���ҵðҹ�Ԩ����� ���ҧ� �дǡ� ������Ҵ� ���ӴѺ�Ըջ�Ժѵ�������ҧ�Ѵਹ

�Ըա�ô��Թ�Ԩ�����آ�ѡɳ�
����й�㹡�ý֡��Ժѵ�
���������дѺ�٧��Ǩ�ͺ��÷ӡԨ����� 5�
�Ѵ����ա�õ�Ǩ�ͺ (Audit)� ���ҧ��������
�Ѵ����觢ѹ��÷ӡԨ����� 5ʠ �����ҧ����

�آ�ѡɳ� : �Ѵʶҹ���ӧҹ����黯Ժѵԧҹ���آ�Ҿ͹���·������ ��ʹ���
��Ѵ�������ʶҹ���ӧҹ����ռŵ���آ�Ҿ�������
��Ѵ��Ҿ����Ҩ�������Դ�غѵ��˵�
��Ѻ��ا�Ѵʶҹ���ӧҹ����պ���ҡ�ȷ���ҷӧҹ
��ѡ�ҹ��ԺѵԵ������º㹡���觡��

����ª������ҡ�Ԩ�����آ�ѡɳ�
��ѡ�ҹ���آ�Ҿ�ՠ �����ҧ�����ШԵ�
�Դ�����Ҥ�����㹤����ժ������§�ͧ˹��§ҹ� ����繼��Ҩҡ�������ǹ����㹡�û�Ѻ��ا�ͧ��ѡ�ҹ�ء��
ʶҹ���ӧҹ������º� ���Ҵ� ��ҷӧҹ
�դ�����ʹ���㹡�÷ӧҹ� ��ѡ�ҹ�բ�ѭ��С��ѧ㨠 ���آ�Ҿ�Ե����

���ҧ����  :� ��ѡ���
��ԺѵԵ���ҵðҹ�ͧ� 4ʠ �á���յ�ʹ�
����������边ѡ�ҹ㹴�ҹ��ҧ � �������
���ҧ�Ե�ӹ֡��龹ѡ�ҹ��ԺѵԵ���ҵðҹ�������º��ͺѧ�Ѻ�ͧ˹��§ҹ�����ͧ��ҧ ����ҧ��觤�Ѵ
��˹��ѹ�ӡԨ���� 5ʠ �繻�Шӷء�ѹ� �蹔5 �ҷ� �Ѻ 5ʔ� ���ͷ��繻�Шӷء�ѻ����
�������� / ���˹�ҧҹ� ��û�Ժѵ��繵�����ҧ���ՠ ��¡�е����еԴ�����û�Ժѵ��������͠ �¶����ҡ�÷ӡԨ���� 5ʠ ����ǹ˹�觢ͧ��û�Ժѵԧҹ��Ш�

�Ƿҧ���͠ ����ҧ����”
�Ӡ 5 �ҷՠ 5ʠ �ء�ѹ
���Ф���ͧ�Ѻ�Դ�ͺ� ����Ѻ�Դ�ͺ�����ѹ
�֡����շ�ȹ��Է���㹡�÷ӧҹ�繷��
�Ӥ������Ҵ�����ѹ
���ػ�ó� ����ͧ��͠ ���������º��������
�ա�èѴ��ú���dz��鹷����ǹ��ҧ����

��鹵͹��ô��Թ�Ԩ����� 5�
��鹷�� 1�� :� ���������٧�ش��С�Ƞ ���º�  5ʔ
��鹷�� 2� :� �觵�駤��͹ء�����à 5�
��鹷�� 3� :� �Ѵ��ý֡ͺ��� ��д٧ҹ
��鹷�� 4� :� �觾�鹷���Ѻ�Դ�ͺ� ��С�˹�Ἱ���Թ���
��鹷�� 5� :� �Ѵ�Ԩ�����ѹ�Ӥ������Ҵ�˭�
��鹷�� 6� :� ��˹��ҵðҹ 5ʠ �ͧ˹��§ҹ
��鹷�� 7� :� ŧ��ͻ�ԺѵԡԨ����� 5ʠ ��л����Թ�š�û�Ժѵ�
��鹷�� 8� :� ��Ѻ��ا�ҵðҹ������������觢��
��鹷�� 9� :� �Ѵ����ա�û�СǴ 5ʠ �����ҧ˹��§ҹ����
��鹷�� 10 :� ��˹������������ ����¡�дѺ�ҵðҹ����٧���

�ŷ�����Ѻ�ҡ��÷ӡԨ����� 5�
���ӧҹ�դ������Ҵ� ������º�ҡ���
������������Է���Ҿ㹡�÷ӧҹ
����㹡�ú��ا�ѡ������ͧ����������
��û�Ժѵԧҹ�դ����дǡ��л�ʹ����ҡ��觢��
�ء��������������¹͡˹��§ҹ��繡�û�Ѻ��ا��Ѵਹ
������������ҧ��ȹ��Է��������ؤ�ҡ��˹��§ҹ


ข้อใดเป็นการปฏิบัติตามหลักสุขลักษณะในกิจกรรม 5 ส

หลักการ 5 ส..
สะสาง คือ การแยกของที่ต้องการ ออกจากของที่ไม่ต้องการและขจัดของที่ไม่ต้องการทิ้งไป.
สะดวก คือ การจัดวางสิ่งของต่างๆ ในที่ทำงาน ให้เป็นระเบียบเพื่อความสะดวก และ ปลอดภัย.
สะอาด คือ การทำความสะอาด เครื่องมือ อุปกรณ์ และสถานที่ทำงาน.
สุขลักษณะ คือ สภาพหมดจด สะอาดตา ถูกสุขลักษณะ และรักษาให้ดีตลอดไป.

การปฏิบัติงานช่างใดยึดหลัก 5 ส

หลักการเกี่ยวกับความปลอดภัย เพื่อความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน ควรยึดหลักการที่เรียกว่า 5 ส ได้แก่ สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษรธ และสร้างนิสัย ซึ่งเป็นกระบวนการที่เป็นระบบ มีแนวปฏิบัติที่ชัดเจน เหมาะสมกับสภาพทำให้การปฏิบัติงานดำเนินไปด้วยดีมีความปลอดภัย และมีผลเป็นที่พึงพอใจ โดยเขียนเป็นตาราง

กิจกรรม ๕ ส มีหลักการสำคัญที่สุดคือข้อใด *

“A place for everything , and everything in its place” “มีพื้นที่สำหรับทุกสิ่ง และมีทุกสิ่งภายในพื้นที่” คือสรุปหลักการของ 5 ส. / 5 S ที่ชัดเจนมากในฐานะเครื่องมือที่ใช้พื้นที่ในองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หลักการ 5 ส มีอะไรบ้าง

5ส เป็นแนวคิดการจัดระเบียบความเรียบร้อยในสถานที่ทำงานเพื่อให้เกิดสภาพการทำงานที่ดี รู้จักและใช้กันอย่างแพร่หลาย ประกอบด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐาน และสร้างวินัย มีการรณรงค์ให้หน่วยงานต่าง ๆ นำมาใช้ และใช้เป็นพื้นฐานการเพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพ และผลิตภาพ