อะไรคือเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์

ในปัจจุบันการใช้และการพัฒนาโลจิสติกส์ในระบบเศรษฐกิจเกิดจากความสำเร็จที่ทันสมัยของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เนื่องจากผลที่ดีและผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจได้รับ

อะไรคือเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์

สารบัญ [+]

  • โลจิสติกส์คือการประสานงานของกิจกรรมทั้งหมด
  • วัตถุประสงค์ของโลจิสติกส์
  • ฟังก์ชั่นโลจิสติกส์
  • หลักการโลจิสติกส์
  • ความซับซ้อน:
  • วิทยาศาสตร์:
  • ความจำเพาะ:
  • โครงสร้าง:
  • ความน่าเชื่อถือ:
  • การเปลี่ยนแปลง:
  • สรุปข้อสรุป


แบ่งปัน:    ✉      FB      IN      PIN      TWEET      WAPP  


โลจิสติกส์คือการประสานงานของกิจกรรมทั้งหมด

ในปัจจุบันการใช้และการพัฒนาโลจิสติกส์ในระบบเศรษฐกิจเกิดจากความสำเร็จที่ทันสมัยของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เนื่องจากผลที่ดีและผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจได้รับ

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. โลจิสติกส์คือการประสานงานของกิจกรรมทั้งหมด that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

ดังนั้นโลจิสติกส์จึงพบสถานที่ในพื้นที่และกิจกรรมที่หลากหลายเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้บรรลุและรักษาความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงานตลาดและสินค้าและบริการที่พวกเขาเสนอ เรียนรู้เพิ่มเติมในหลักสูตรออนไลน์ พื้นฐานของโลจิสติกส์

โลจิสติกส์เป็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจใด ๆ ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมกับการขนส่งทรัพยากรบางอย่าง ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสมของการผลิตและการค้าทั้งหมดองค์กรไม่เพียง แต่สามารถปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังเพิ่มผลกำไรด้วย

วัตถุประสงค์ของโลจิสติกส์

วัตถุประสงค์ของโลจิสติกส์คือการจัดการที่มีประสิทธิภาพของวัสดุและกระแสที่เกี่ยวข้องตามการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ

ในกระบวนการจัดการการไหลของวัสดุในระบบเศรษฐกิจมีการแก้ไขงานที่แตกต่างกันมากมาย:

  1. การพยากรณ์ความต้องการและการผลิตปริมาณการจราจร
  2. การกำหนดปริมาณที่เหมาะสมและทิศทางของการไหลของวัสดุ;
  3. การจัดระเบียบคลังสินค้าบรรจุภัณฑ์การขนส่งและอื่น ๆ อีกมากมาย

เป้าหมายหลักของโลจิสติกส์คือการส่งวัตถุดิบก่อนจากนั้นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังสถานที่ที่กำหนดในปริมาณที่ต้องการในเวลาที่กำหนดในระดับต่ำสุดของค่าใช้จ่าย ได้รับการพิจารณาว่าประสบความสำเร็จภายใต้เงื่อนไขดังต่อไปนี้:

  • สินค้าที่จำเป็นทั้งหมดอยู่ในสต็อก
  • ค่าใช้จ่ายในการจัดกิจกรรมของ บริษัท นั้นน้อยที่สุด
  • คำสั่งซื้อมาถึงที่อยู่ที่ถูกต้อง
  • การส่งมอบดำเนินการตรงเวลาโดยไม่ชักช้า
  • ได้รับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไว้
  • ระดับคุณภาพเป็นไปตาม;

กฎอาจเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นหากจำเป็นต้องวาดเอกสารในเงื่อนไขใด ๆ ที่บังคับ ฯลฯ

ฟังก์ชั่นโลจิสติกส์

อะไรคือเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์
เรียนรู้พื้นฐานของโลจิสติกส์ 

ฟังก์ชั่นถูกเข้าใจว่าเป็นชุดของการกระทำที่เป็นเนื้อเดียวกันในแง่ของเป้าหมายของพวกเขาซึ่งแตกต่างอย่างเห็นได้ชัดจากการกระทำอื่น ๆ ที่มีเป้าหมายที่กำหนด ดังนั้น แนวคิดของฟังก์ชั่นโลจิสติกส์ สามารถกำหนดเป็นกลุ่มการดำเนินการโลจิสติกส์รวมที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของระบบโลจิสติกส์

เนื่องจากฟังก์ชั่นถูกแสดงโดยชุดของการกระทำจึงเห็นได้ชัดว่าพวกเขาสามารถเป็นทางการเป็นกระบวนการโลจิสติกที่มีเป้าหมายและงานของตัวเอง

ฟังก์ชั่นการจัดซื้อ (การจัดหา) วัสดุวัตถุดิบผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ฯลฯ มีจุดมุ่งหมายเพื่อความพึงพอใจอย่างสมบูรณ์ของผู้ผลิตที่มีทรัพยากรวัสดุ

จุดประสงค์ของฟังก์ชั่นการขนส่งคือการส่งมอบวัสดุวัตถุดิบผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังสถานที่บริโภคตรงเวลา

ฟังก์ชั่นของการจัดเก็บและการเก็บรักษาทรัพยากรวัสดุมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่มีประสิทธิภาพของเศรษฐกิจคลังสินค้า

ฟังก์ชั่นของการจัดการหุ้นของวัสดุวัตถุดิบผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนการรักษาทรัพยากรวัสดุเนื่องจากการจัดการ ที่มีประสิทธิภาพ

สาขาการผลิตยังกำหนดฟังก์ชั่นของโลจิสติกส์ - การผลิต วัตถุประสงค์คือเพื่อให้การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับการจัดการการผลิต ในด้านการผลิตโลจิสติกส์ถูกรวมเข้ากับการจัดการการดำเนินงานเช่นการจัดการการดำเนินงาน

ฟังก์ชั่นของการกระจาย และยอดขาย มีจุดมุ่งหมายในการจัดการบูรณาการของกระบวนการโลจิสติกส์ของการผลักดันผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปพร้อมบริการประกอบจากผู้ผลิตหรือผู้ค้าส่งไปยังผู้บริโภค

หลักการโลจิสติกส์

หลักการหลักเกี่ยวกับการจัดการการไหลของวัสดุที่สร้างขึ้นคือความสอดคล้อง - องค์กรและการดำเนินการจัดหาการจัดเก็บการจัดเก็บการผลิตการตลาดและการขนส่งเป็นกระบวนการเดียวและเป็นผลให้การบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์ตลอดห่วงโซ่โลจิสติกส์ทั้งหมด นอกเหนือจากความสอดคล้องแล้วบทบัญญัติเบื้องต้น (หลักการ) ของโลจิสติกส์รวมถึง: ความซับซ้อน, ลักษณะทางวิทยาศาสตร์, ความจำเพาะ, การสร้างความน่าเชื่อถือและความแปรปรวน

ให้เราอธิบายถึงหลักการด้านโลจิสติกส์ที่ระบุไว้ในแต่ละรายการโดยย่อ

ความซับซ้อน:

  • การก่อตัวของการสนับสนุนทุกประเภท (โครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาขึ้น) สำหรับการดำเนินการเคลื่อนที่ของการไหลในเงื่อนไขเฉพาะ;
  • การประสานงานของการกระทำของผู้เข้าร่วมทั้งทางตรงและทางอ้อมในการเคลื่อนไหวของทรัพยากรและผลิตภัณฑ์
  • การดำเนินการควบคุมส่วนกลางของการปฏิบัติตามงานที่ต้องเผชิญกับโครงสร้างโลจิสติกส์ของ บริษัท
  • ความปรารถนาของ บริษัท ที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรภายนอกในห่วงโซ่สินค้าโภคภัณฑ์และสร้างการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ ของ บริษัท ภายในกรอบของกิจกรรมภายใน

วิทยาศาสตร์:

  • การเสริมสร้างการเริ่มต้นที่คำนวณได้ในทุกขั้นตอนของการควบคุมการไหลจากการวางแผนและการวิเคราะห์ดำเนินการคำนวณรายละเอียดของพารามิเตอร์ทั้งหมดของวิถีการไหล
  • การรับรู้สถานะของทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของโครงสร้างโลจิสติกส์ของ บริษัท สำหรับบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

ความจำเพาะ:

  • การประเมินที่ชัดเจนและแม่นยำของทรัพยากรทั้งหมดที่ใช้ในการดำเนินการตามกระบวนการโลจิสติกส์: การเงินแรงงานวัสดุ ฯลฯ
  • การดำเนินการเคลื่อนไหวด้วยต้นทุนต่ำสุดของทรัพยากรทุกประเภท
  • การจัดการโลจิสติกส์โดยหน่วยการบัญชีและการคำนวณหรือโครงสร้างโครงสร้างผลที่วัดได้จากกำไรที่ได้รับ

โครงสร้าง:

  • การส่งการไหลการติดตามอย่างต่อเนื่องของการเคลื่อนไหวและการเปลี่ยนแปลงของแต่ละวัตถุการไหลและการปรับการดำเนินงานของการเคลื่อนไหว
  • การระบุรายละเอียดของการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และการขนส่งสินค้าอย่างระมัดระวัง

ความน่าเชื่อถือ:

  • สร้างความมั่นใจในความน่าเชื่อถือและความปลอดภัยของการจราจรการสื่อสารที่ซ้ำซ้อนและวิธีการทางเทคนิคในการเปลี่ยนแปลงหากจำเป็นวิถีการไหล
  • การใช้วิธีการทางเทคนิคที่ทันสมัยในการเคลื่อนไหวและการควบคุมการจราจร
  • ความเร็วสูงและคุณภาพของการรับข้อมูลและเทคโนโลยีของการประมวลผล

การเปลี่ยนแปลง:

  • ความเป็นไปได้ของการตอบสนองที่ยืดหยุ่นของ บริษัท ต่อความผันผวนของความต้องการและผลกระทบอื่น ๆ ที่รบกวนจากสภาพแวดล้อมภายนอก
  • การสร้างความสามารถในการสำรองอย่างมีจุดประสงค์การโหลดซึ่งดำเนินการตามแผนสำรองที่พัฒนาก่อนหน้านี้ของ บริษัท

เมื่อให้บริการโลจิสติกส์เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงคุณสมบัติของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ระบบบริการโลจิสติกส์เป็นหนึ่งในองค์ประกอบหลักในปัจจัยที่ซับซ้อนของปัจจัยที่ให้ความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จผ่านการรักษาระดับการบริการลูกค้าที่จำเป็นในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายในการจัดหา

สรุปข้อสรุป

โลจิสติกที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันซึ่งเกี่ยวข้องกับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกิจกรรมของ บริษัท โดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการไหลในสภาพที่ขาดแคลนทั้งเวลาและทรัพยากร กล่าวอีกนัยหนึ่งกิจกรรมขององค์กรในปัจจุบันต้องใช้โลจิสติกส์ของกระบวนการทั้งหมดที่ดำเนินการ

กระบวนการโลจิสติกส์ประกอบด้วยชุดของเทคโนโลยีโลจิสติกส์ที่พิสูจน์แล้วซึ่งได้รับการปรับปรุงในระหว่างกิจกรรมการปฏิบัติขององค์กร ไม่มีความลับที่ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดมันเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุประสิทธิภาพสูงโดยไม่ต้องสร้างระบบที่เพียงพอในการจัดการกระแสวัสดุ เฉพาะการมีปฏิสัมพันธ์ของโลจิสติกส์และการจัดการเท่านั้นที่สามารถให้โอกาสแก่ธุรกิจในการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในตลาดเนื่องจากการใช้เทคโนโลยีโลจิสติกส์ นี่คือสิ่งที่ แนวคิดทางธุรกิจที่ทันสมัย ​​ ควรจะขึ้นอยู่กับวันนี้