การทำงานเป็นทีมมีข้อดีข้อเสียอย่างไร

อื่นๆ

ข้อเสียของงานกลุ่ม

ทุก ๆ สถานศึกษาต่างก็หันมาให้ความสนใจกับการสอนให้ผู้เรียนทำงานเป็นทีม โดยให้เหตุผลว่า “เมื่อผู้เรียนจบไปจะได้สามารถทำงานเป็นทีมร่วมกับผู้อื่นได้” ซึ่งนี่ก็เป็นเหตุผลที่ดี เพราะเมื่อผู้เรียนโตไปสู่สังคมวัยทำงานแล้วแทบจะไม่มีสิทธิ์เลือกคนมาทำงานด้วยได้ จึงต้องใช้ “งานกลุ่ม” เป็นเครื่องสอนให้ผู้เรียนรู้จักการทำงานเป็นทีม และที่สำคัญคือเพื่อให้รู้จักการอยู่ร่วมกับผู้อื่น

จากย่อหน้าแรกจะเห็นได้ว่าเป็นด้านดีที่สวยงามของการทำงานกลุ่ม แต่ในบทความนี้ ดิฉันจะกล่าวถึงข้อเสียหรือด้านมืดอีกมากมายของการทำงานกลุ่ม

อย่างแรก การที่ผู้สอนบังคับเลือกสมาชิก หรือสุ่มสมาชิกให้อาจจะดีในการให้ผู้เรียนได้รู้จักเพื่อนคนอื่น ๆ มากขึ้น ถ้าเพื่อนดีก็ไม่น่าห่วง แต่ถ้าบังเอิญสุ่มไปเจอเพื่อนที่ไม่ทำงานก็แย่ทันที

ต่อมาคือผู้สอนกำหนดจำนวนสมาชิกให้มากเกินเนื้องานที่สั่ง เช่นงานอาจจะเป็นรูปเล่มรายงานเล็ก10-20หน้า กับสื่อนำเสนออย่างพาวเวอร์พอยต์10-15 หน้า แต่ผู้สอนก็กำหนดจำนวนสมาชิกให้5คนหรือมากกว่านั้น สิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือ คนเยอะกว่างานทำให้คนที่ได้ทำงานจริงๆมีไม่กี่คนและบางคนไม่ได้ทำอะไรเลย

คนที่ทำก็ตั้งใจทำ คนที่ไม่อยากทำก็แทบจะไม่ทำเลย

เมื่อมีงานกลุ่มก็ต้องนัดคุยงานกัน เวลานัดคุยเรื่องสำคัญแน่นอนว่าต้องบอกเวลาไว้ชัดเจนอยู่แล้ว และแน่นอนว่ามีคนมาสายเสมอ เช่นกรณีที่ดิฉันเจอมาคือนัดตอน 09:00 น. แต่มาครบจริงๆคือ 12:00 น. จนดิฉันสงสัยว่าดิฉันเข้าใจผิดไปหรือเปล่าว่าการนัดเวลา 09:00 น. คือการมาถึงที่นัดหมาย เวลา 09:00 น. หรือ การออกจากที่พักเวลา 09:00 น.เพื่อมายังที่นัดหมาย

“มอบหมายให้สุดท้ายก็ได้ทำเอง” เมื่อผู้สอนสั่งงานมาแล้วผู้เรียนก็ต้องทำตาม หัวหน้ากลุ่มต้องไปจัดแจงงานแบ่งงานให้แต่ละคนไปจัดการ สำหรับคนที่ตั้งใจทำจริงๆงานจะออกมาดีอยู่แล้ว แต่บางคนเพียงแค่ให้เรียบเรียงข้อมูลก็ยังทำไม่ได้ บางคนก็คัดลอกมาจากเว็บทั้งหน้า บางคนส่งงานมาแบบไม่มีการตรวจทานใดๆ บางคนบอกว่า “จะให้ทำอะไรก็บอกนะ” เมื่อบอกไป สุดท้ายก็ทำไม่ได้ บางคนให้สอนงานแล้วไปพยายามทำต่อด้วยตัวเองอันนี้น่าชม แต่บางคนให้สอนทุกอย่างตั้งแต่การเลือกใช้คำ การเรียงประโยค หนักหน่อยคือให้สอนทั้งหมด คือสอนทั้งหน้า สอนงานที่มอบหมายให้ทั้งหมดจนรู้สึกว่าถ้าจะให้สอนขนาดนี้ขอทำเองจะดีกว่า

ดิฉันเคยนำเรื่องนี้ไปปรึกษาอาจารย์หลายๆท่านซึ่งท่านแรกเองก็ได้กล่าวว่า “อยากให้ช่วยดึงเพื่อนขึ้น” แน่นอนว่าการช่วยเหลือเพื่อนเป็นเรื่องที่ดี แต่ดิฉันกลับรู้สึกขัดใจว่า “ทำไมเราจะต้องช่วยคนที่ไม่คิดจะพัฒนาตัวเองด้วย” อ่านแล้วอาจจะรู้สึกว่าดิฉันเลือดเย็น แต่ดิฉันมีสิ่งที่ยึดมั่นมาโดยตลอดในเรื่องการช่วยคนก็คือ “ดิฉันจะช่วยก็ต่อเมื่อได้เห็นความพยายามอย่างสุดความสามารถของคนๆนั้นก่อน” ดิฉันเคยขออาจารย์บางท่านทำเดี่ยวแต่ก็สูกปฏิเสธ โดยอาจารย์กล่าวว่า “งานหนักเกินกว่าที่จะทำคนเดียว” แต่ดิฉันอยากจะชี้แจงอาจารย์ว่าดิฉันไม่เคยรู้สึกว่างานหนักแต่อย่างใด ถ้างานหนักดิฉันจะไม่ขอทำเดี่ยวเลย และอาจารย์บางท่านก็กล่าวว่า “มันเป็นสิ่งที่คุณจะต้องรับผิดชอบเองที่ไม่สามารถจัดการคนในกลุ่มได้” อาจารย์พูดถูก แต่สมาชิกในกลุ่มบางคนก็หนักเกินกว่าที่ดิฉันจะจัดการได้

ในความเห็นของดิฉัน ดิฉันอยากให้การทำงานกลุ่มเป็นการทำงานที่ผู้เรียนสามารถเลือกจำนวนสมาชิกเองได้(แต่ไม่ควรมากเกินเนื้องาน) และให้อิสระแก่ผู้เรียนที่ต้องการทำคนเดียวให้ทำเป็นงานเดี่ยวได้ จะเป็นการดีกว่าที่ผู้สอนบังคับตายตัวเพราะงานกลุ่ม

ถ้าดีก็ดีทั้งกลุ่ม ถ้าแย่ก็แย่ทั้งกลุ่ม

เครดิตภาพจาก : canva โดยนักเขียน

เปิดประสบการณ์ความบันเทิงที่หลากหลายสุดปัง บน App TrueID โหลดเลย ฟรี !

ความคิดเห็น

กรุณาเข้าสู่ระบบเพื่อทำการคอมเม้นต์

การทำงานเป็นทีม มักถูกมองว่าเป็นสิ่งที่เป็นบวกอย่างยิ่ง เพราะหากคุณทำงานร่วมกัน มีโอกาสที่จะบรรลุการผนึกกำลัง และดำเนินโครงการเหล่านั้น และบรรลุภารกิจที่ไม่สามารถจ่ายได้เกินไปสำหรับคนเดียว และผลลัพธ์ของการทำงานเป็นทีม จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อความพยายามของสมาชิกทั้งหมดมุ่งไปในทิศทางเดียว และกลุ่มคนก็มีหน้าที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ทั้งหมดไม่ใช่แค่คนเดียว

อย่างไรก็ตาม แม้เมื่อทำงานเป็นทีม แต่ละคนสามารถ และควรจะสามารถคิดและทำงานได้อย่างอิสระ ไม่ว่าในกรณีใดเกมของทีม จะถือเป็นการรับประกันถึงการกำจัดความล้มเหลว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อพูดถึงธุรกิจเพราะองค์กรแรงงานส่วนรวม ไม่เพียงแต่มีข้อดี แต่ยังจุดอ่อนด้วย ดังนั้น คุณลักษณะของการทำงานเป็นทีมคืออะไร และสิ่งที่สามารถนำมาประกอบกับด้านบวกและข้อเสียคืออะไร เราจะพยายามให้คำตอบสำหรับคำถามสำคัญเหล่านี้

รายละเอียดเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม ครั้งแรกของทั้งหมดก็ควรจะตั้งข้อสังเกตว่า การทำงานเป็นทีม เป็นหนึ่งในรูปแบบของคณะผู้แทนของผู้มีอำนาจ ไม่จำเป็นเลยที่จะมีพนักงานที่มีสถานะเดียวกันในทีม สมาชิกในทีมทุกคนสามารถมีตำแหน่งและอำนาจของตนเองได้ อย่างไรก็ตาม หน้าที่และสิทธิควรเหมือนกันสำหรับทุกคน และนี่เป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะถึงแม้สถานะจะต่างกัน แต่ผู้เล่นทุกคนต้องมีตำแหน่งเหมือนกัน

สำหรับความรับผิดชอบ และสิทธิเดียวกัน ความเท่าเทียมกันนี้ เป็นหลักการพื้นฐานของการทำงานเป็นทีมตั้งแต่ คุณสามารถกำหนดลักษณะวัตถุประสงค์ของศักยภาพของสมาชิกในทีมทั้งหมด ในรูปแบบกิจกรรมที่พิจารณาได้ และเพื่อให้ทีมประสบความสำเร็จ และการทำงานของทีม ได้ผลลัพธ์ที่เหมาะสม จำเป็นต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้ ได้แก่ การกำหนดเป้าหมายที่มีความสามารถ การมีเป้าหมายที่ชัดเจน

การเลือกผู้บังคับบัญชาที่ถูกต้อง รายละเอียดระบบงาน ความสามารถของคนในการทำงานเป็นทีม และหากตรงตามเงื่อนไขเหล่านี้เท่านั้น เราสามารถพูดได้ว่า การทำงานเป็นทีมนั้นสมเหตุสมผล และแน่นอนสิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงคือประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม ข้อดีของการทำงานเป็นทีม เราสามารถชี้ให้เห็นข้อดีของการทำงานเป็นทีม ดังต่อไปนี้ ได้แก่ ในกระบวนการทำงานเป็นทีม แนวคิดต่างๆเกิดขึ้นได้

ซึ่งในการทำงานปกติ มักจะไม่เกิดขึ้นด้วยซ้ำ สิ่งนี้สามารถอธิบายได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าการทำงานในโหมดมาตรฐานนั้น บุคคลไม่สามารถก้าวข้ามขอบเขตอำนาจหน้าที่ของเขาได้ ซึ่งหมายความว่า เขาไม่สามารถเข้าถึงเครื่องมือที่ใช้แก้ปัญหาทั้งหมดได้ อย่างที่เราพูดไปในตอนต้นว่า ทีมที่มีสมาชิก 3 ถึง 4 คน สามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าคนคนเดียวได้มาก

ซึ่งเป็นผลมาจากการผนึกกำลังกัน เมื่อผลรวมของศักยภาพของแต่ละองค์ประกอบมากกว่าทั้งหมด หากทีมถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงหลักการสร้างทีม ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดความคิด ความคิด และความคิดเห็นของสมาชิก ทุกคนจะถูกนำมาพิจารณาเสมอ เนื่องจากทีมส่วนใหญ่ มีลักษณะความร่วมมือจากผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยขององค์กรต่างๆ เมื่อต้องทำงานในองค์กร จึงเป็นเรื่องยากสำหรับหน่วยงานระดับสูง ที่จะกดดันการทำงานของทีมนี้ บางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เลย

เนื่องจากเป็นธรรมเนียมในทีม ที่จะรับฟังความคิดของผู้เข้าร่วมแต่ละคน เราสามารถพูดได้ว่า นี่คือการรับประกันว่าแนวคิดที่น่าสนใจ จะปรากฏอย่างแน่นอนภายในรัศมีของกลุ่ม และเมื่อกล่าวถึงพวกเขาสูงสุด จำนวนรายละเอียดจะถูกนำมาพิจารณา ดังนั้น โอกาสในการผิดพลาดจึงลดลงอย่างมาก การทำงานเป็นทีมรับประกันได้เกือบ 100 เปอร์เซ็นต์ว่า จะสามารถระบุข้อบกพร่องในกิจกรรมได้

หากบุคคลหนึ่งรับผิดชอบงานเฉพาะด้านอย่างต่อเนื่อง วิสัยทัศน์ของเขาจะเลือนราง เพราะสำหรับเขาทุกอย่างเริ่มคุ้นเคยแล้ว นั่นเป็นเหตุผลว่า ทำไมเขาถึงพลาดรายละเอียดได้มากมาย แต่เมื่อคนอื่นหรือหลายคนมองสิ่งเดียวกัน ข้อบกพร่องทั้งหมด ก็ปรากฏให้เห็นอย่างแน่นอน การทำงานเป็นทีมช่วยให้ผู้คนมีความพร้อม มุ่งมั่น และความสามารถในการร่วมมือ

แม้ในกรณีที่ผู้คนในสถานะต่างๆโต้ตอบกัน หากบุคคลมีโอกาสทำงานเป็นทีมอย่างน้อยหนึ่งครั้ง เขาจะเปิดกว้างอดทนและภักดีต่อเพื่อนร่วมงานมากขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากการทำงานในอนาคต เขาจะโต้ตอบกับผู้อื่นได้ง่ายขึ้นมาก พนักงาน แต่ยังรวมถึงหน่วยขององค์กรอื่นๆ การทำงานเป็นทีม ส่งเสริมความอดทนของบุคคลที่มีต่อผู้คนรอบตัวเขา จัดระเบียบเขา เคารพความคิดเห็นของผู้อื่น

และความสามารถในการดำเนินการสนทนาอย่างมีประสิทธิภาพ และยังสอนให้เขาผลักดันความสนใจของเขา เป็นเบื้องหลังเป็นครั้งคราวซึ่งโดยทั่วไปมี ส่งผลดีอย่างมากต่อทั้งทีม และผลงานของเธอ บุคคลที่สามารถสร้างตัวเองให้กลายเป็นผู้เล่นในทีมที่มีประสิทธิภาพ ได้เปิดโอกาสให้ตัวเองได้รับประสบการณ์อันมีค่า ซึ่งจะเป็นประโยชน์ทั้งสำหรับเขา และสำหรับองค์กรที่เขาทำงาน

สมาชิกในทีมทุกคน มีโอกาสเพิ่มศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ และนำไปปฏิบัติในกิจกรรมภาคปฏิบัติ หากทีมเป็นของพนักงานขององค์กรขนาดใหญ่ใดๆ องค์กรนี้มีโอกาสใช้ศักยภาพของพนักงานอย่างมีเหตุผล และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะจะสามารถแก้ไขปัญหา และงานที่อยู่นอกกรอบได้ จากสถานะปกติของพวกเขา หากทีมเป็นของพนักงานของบริษัทขนาดเล็กหรือขนาดกลาง ผ่านการทำงานเป็นทีม

คุณสามารถใช้ทักษะ ความรู้ และทักษะของพนักงานทุกคนได้อย่างเต็มที่ ทีมงานยังสามารถแทนที่ผู้เชี่ยวชาญ เพียงคนเดียวที่บริษัทไม่สามารถเชิญให้ทำงาน เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าการทำงานเป็นทีมมีข้อดีหลายประการ และหากคุณเรียนรู้ที่จะเห็นศักยภาพนี้ในการทำงานร่วมกัน คุณจะสามารถเข้าถึงความสูง ที่ไม่เคยมีมาก่อนได้อย่างแท้จริง กล่าวอีกนัยหนึ่ง การทำงานเป็นทีม ก็มีข้อเสียหลายประการเช่นกัน

ข้อเสียของการทำงานเป็นทีม มีน้อยกว่ามาก แต่จำเป็นต้องพูดถึงพวกเขา ในหมู่พวกเขามีดังต่อไปนี้ ได้แก่ การทำงานเป็นทีมใช้เวลานาน ประเด็นคือสมาชิกในทีมต้องคุ้นเคยกัน และอาจใช้เวลานาน นอกจากนี้ ยังต้องใช้เวลาในการค้นหารูปแบบการทำงานร่วมกันที่เหมาะสม ความช้าบางอย่างเป็นลักษณะเฉพาะของการทำงานเป็นทีม ซึ่งจะเห็นได้ชัดเจนที่สุด เมื่อมีหลายคนในทีม เช่นเดียวกับเมื่อสมาชิกคนหนึ่งรวมการทำงานเป็นทีมกับงานของแต่ละคน

นอกจากนี้ ปัญหามักจะเกิดขึ้น เพื่อรวบรวมผู้เข้าร่วมทั้งหมดไว้ ในที่เดียวในเวลาเดียวกัน ซึ่งส่งผลเสียต่อกระบวนการทำงานทั้งหมด ค่าใช้จ่ายด้านเวลาที่สำคัญสามารถเชื่อมโยงได้ แม้ว่าสมาชิกในทีมคนใดคนหนึ่ง จะไม่ทราบเทคนิคการทำงานเป็นทีม สิ่งนี้สามารถให้บริการ เหนือสิ่งอื่นใด และเป็นสาเหตุของความขัดแย้งที่ร้ายแรง และแม้กระทั่งความขัดแย้ง

ในการทำงานเป็นทีม การตัดสินใจที่สำคัญอาจล่าช้าได้เนื่องจากความคิดเห็นที่แตกต่างกันของสมาชิกในทีมในเรื่องเดียวกัน ซึ่งสามารถสรุปได้ทั่วไป ผ่านการสนทนาที่ยาวนานเท่านั้น ความเต็มใจของสมาชิกในทีมในการทำงาน อาจได้รับผลกระทบในทางลบจากการไม่เปิดเผยตัวตนในการปฏิบัติงาน ผู้ปฏิบัติงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ สามารถซ่อนตัวอยู่ข้างหลังคน ที่มีประสิทธิภาพได้ หากผลงานของเขาต่ำ

ในการทำงานเป็นทีม ไม่มีสิ่งจูงใจให้ทะเยอทะยานเพราะไม่มีรางวัลเป็นรายบุคคลสำหรับความสำเร็จ หากการทำงานเป็นทีม เป็นสิ่งพิเศษสำหรับบุคคล ก็สามารถเริ่มใช้พลังงานจำนวนมากได้ ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องเข้าใจว่า บุคคลสามารถรับมือกับภาระนี้ หรือควรแก้ไขงานของทีมเวิร์ค สิ่งสำคัญคือต้องบอกว่า ถ้าหัวหน้าทีมสามารถประยุกต์ ใช้หลักการสร้างทีมได้สำเร็จ และสามารถหาแนวทางเฉพาะตัวสำหรับสมาชิกแต่ละคนในทีมได้ เขาจะมีโอกาสสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ และมั่นใจว่า ข้อดีของ การทำงานเป็นทีม มีมากกว่าข้อเสีย

อ่านต่อได้ที่>>> มะเร็ง ขั้นตอนการวินิจฉัยหากสงสัยว่าเป็นมะเร็ง