– ข้อเสียของการทำงานเป็นทีมในที่ทำงาน – Show ความพยายามในการทำงานร่วมกันในโครงการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานในที่ทำงาน งานกลุ่มสามารถช่วยเร่งให้งานเสร็จลุล่วงได้  สามารถช่วยให้หัวหน้างานรับรู้ความสามารถส่วนบุคคลของพนักงานและเปิดเผยทิศทางสำหรับการมอบหมายงานในอนาคต ข้อเสียของการทำงานเป็นทีมในที่ทำงานและเคล็ดลับเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพในบางสถานการณ์ การทำงานเป็นกลุ่มอาจทำให้เกิดความท้าทาย ดังนั้นอาจดีกว่าที่พนักงานจะทำงานอย่างอิสระ ในบทความนี้ เราจะพูดถึงข้อดีและข้อเสียของการทำงานกลุ่มและเคล็ดลับในการสร้างการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ งานกลุ่มคืออะไร?กลุ่ม งานคือเมื่อพนักงานสองคนขึ้นไป ร่วมมือกันทำโครงการให้เสร็จ บ่อยครั้ง ปัจเจกบุคคลได้รับบทบาทที่แตกต่างกันภายในกลุ่มเพื่อให้มีความรับผิดชอบในหมู่สมาชิก ในบางสาขา ความคิดสร้างสรรค์จะเติบโตเมื่อผู้คน แบ่งปันความคิด ได้อย่างอิสระและสามารถได้รับประโยชน์จากการป้อนข้อมูลของผู้อื่น เมื่อประกอบกันอย่างรอบคอบแล้ว กลุ่มพนักงานก็ผลิตได้คุณภาพ ทำงานในเชิงบวก ความร่วมมือและกำลังใจ ข้อเสียของการทำงานเป็นทีมในที่ทำงานอาจมีกองแรงงานไม่เท่าเทียมกันงานกลุ่มอาจทำให้ผลงานที่ไม่สม่ำเสมอดูเหมือนเหมือนกัน ในบางสถานการณ์ สมาชิกในทีมหนึ่งหรือสองคนอาจต้องรับผิดชอบงานส่วนใหญ่ และทั้งทีมอาจยังคงได้รับเครดิต นี้สามารถส่งผลกระทบต่อความสามัคคีและวัตถุประสงค์ของทีม อาจทำให้สูญเสียทรัพยากรที่มีอยู่มีหลายครั้งที่ทีมจะสูญเสียการโฟกัสโดยรวมเพราะมองไปยังผลลัพธ์สุดท้ายมากกว่าขั้นตอนที่จำเป็นในการไปถึงจุดนั้นตั้งแต่แรก การวางแผนและกับดักขององค์กรอาจทำให้ทีมลดระดับผลิตภาพลงอย่างมาก บางทีมมีปัญหาในการเริ่มต้นเพราะทุกคนพยายามไล่ตามแนวคิดเฉพาะของตนเองแทนที่จะใช้กระบวนการระดมสมองเพื่อค้นหาผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทุกคน ปัญหาการประเมินพนักงานเนื่องจากทีมทำงานเป็นกลุ่มและกลุ่มมีความรับผิดชอบร่วมกัน ผู้จัดการและหัวหน้างานจึงอาจเป็นเรื่องยากที่จะประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนที่เกี่ยวข้องของสมาชิกในทีมแต่ละคน หากทีมประสบความสำเร็จ เช่น อย่างไรและทำไม บรรลุเป้าหมาย อาจไม่ชัดเจน บุคคลใดมีส่วนร่วมมากที่สุด? บุคคลใดที่มีรายละเอียดมากที่สุด? นอกจากนี้ บุคคลใดที่พยายามจัดระเบียบและมอบหมายงานให้กลุ่มมากที่สุด สามารถสร้างความขัดแย้งที่บ้านหรือในที่ทำงานบุคลิกที่แตกต่างกันมักจะปะทะกัน หากปัญหานี้มาพร้อมกับ การสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพจากนั้นทีมงานจะประสบกับความขัดแย้ง ปัญหานี้จะยังคงเติบโตต่อไปหากไม่มีผู้ที่เกี่ยวข้องต้องการพยายามหาวิธีแก้ไข ความกังวลเหล่านี้สามารถขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานของคนอื่นๆ ในทีมได้เช่นกัน ซึ่งส่งผลให้ขวัญกำลังใจของทุกคนลดลง ความขัดแย้งอาจทำให้สมาชิกในทีมบางคนไม่พอใจจนพวกเขาจงใจทำลายสิ่งแวดล้อมเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ วิธีเดียวที่จะป้องกันปัญหานี้ได้คือการเคารพความคิด มีความสุภาพ และเต็มใจที่จะประนีประนอม ทักษะการสื่อสารอาจแตกต่างกันไปในแต่ละบุคคลในทีม แม้แต่ผู้ที่ฝึกฝนมาอย่างดีก็สามารถประสบกับความล้มเหลวในบางครั้ง เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น การขาดความไว้วางใจมักจะเกิดขึ้นในทีม ระยะเวลาโครงการที่ยาวขึ้นกระบวนการหลายอย่างใช้เวลานานกว่านั้นมากเมื่อมีทีมที่เกี่ยวข้อง การประสานงานมากขึ้น การกระจายงานข้อเสนอแนะและองค์กรทั่วไปเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อโครงการได้รับการจัดการโดยทีมแทนที่จะเป็นบุคคล การตัดสินใจอาจทำได้ยากขึ้นในสถานการณ์แบบกลุ่ม ซึ่งอาจส่งผลให้ความคืบหน้าในการบรรลุเป้าหมายช้าลง โครงการใช้เวลานานกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ ใช้เงินมากขึ้น และใช้ทรัพยากรขององค์กรมากขึ้น มันป้องกันพนักงานแต่ละคนจากการหาวิธีสู่ความเป็นเลิศ บางคนทำงานได้ดีขึ้นเองตามธรรมชาติ คนเหล่านี้ไม่เหมาะกับสภาพแวดล้อมของทีมโดยเฉลี่ยเพราะทำให้พวกเขาอึดอัด หากพวกเขาสามารถทำงานด้วยตัวเองและถูกปล่อยให้อยู่ตามลำพังโดยส่วนที่เหลือของทีมสำหรับงานส่วนใหญ่ โครงสร้างนี้ก็ยังสามารถให้ประโยชน์ได้ ต้องใช้เวลาฝึกอบรมเพิ่มเติมหากคุณมีคนทำงานกับพนักงานใหม่ คุณสามารถจ้างพนักงานใหม่ได้ การนำทีมใหม่เข้าสู่สภาพแวดล้อมทำให้เกิดความรับผิดชอบในการฝึกอบรมเพิ่มเติมในการเปรียบเทียบ คุณสามารถดูได้เกือบทุกครั้งว่าพนักงานแต่ละคนทำผิดพลาดตรงไหน ทำให้กระบวนการง่ายขึ้นเมื่อจำเป็นต้องแก้ไข สภาพแวดล้อมแบบทีมจะสร้างข้อมูลเพิ่มเติม ซึ่งทำให้ยากในบางครั้งในการพิจารณาว่าข้อผิดพลาดอาจเกิดขึ้นที่ใด อาจไม่ให้ผลผลิตในระดับที่สูงขึ้นการทำงานเป็นทีมสร้างระดับการผลิตที่สูงขึ้นเพราะเป็นการรวมจุดแข็งของคนหลายๆ คนเข้าไว้ด้วยกันเป็นหน่วยเดียวที่เหนียวแน่น กระบวนการนี้ใช้ไม่ได้ผลหากบุคคลหลายคนมีจุดแข็งและทักษะเหมือนกัน ผู้จัดการอาจทำให้ทีมพังเร็วด้วยการจ้างคนเหมือนกัน ประเภทบุคลิกภาพ, ชุดทักษะ และความคล้ายคลึงอื่นๆ เพื่อความสะดวกสบาย การรวมกลุ่มบุคคลไม่ได้สร้างทีม คุณต้องมีคนที่เสริมจุดแข็งและจุดอ่อนของกันและกันเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ปัญหาการตำหนิและความรับผิดชอบเมื่อเกิดข้อผิดพลาด อาจมีแนวโน้มที่สมาชิกในทีมจะตำหนิกันและกัน แม้ว่าจะไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไปและขึ้นอยู่กับสมาชิกในทีมเป็นส่วนใหญ่ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่บุคคลจะพยายามทำตัวให้ห่างจากการตำหนิและความรับผิดชอบ เมื่อบุคคลคนเดียวทำงานหรือโครงการเสร็จสิ้นและพบข้อผิดพลาด มักจะค่อนข้างชัดเจนว่าพวกเขาเป็นผู้ที่ทำผิดพลาด อย่างไรก็ตาม ในกลุ่มอาจเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะหาว่าข้อผิดพลาดเกิดขึ้นจริงจากที่ใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าสมาชิกในทีมมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบอะไร ลัทธินิยมนิยมนอกจากความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างบุคคลแล้ว ทีมยังสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มต่างๆ โดยที่กลุ่มย่อยตั้งแต่สองกลุ่มขึ้นไปแต่ละกลุ่มมีวาระหรือจุดยืน "ทางการเมือง" ของตนเอง สถานการณ์ประเภทนี้อาจแก้ไขได้ยากโดยไม่ต้องละลายทั้งทีมและสร้างใหม่อีกครั้ง อ่าน:
เคล็ดลับสำหรับการทำงานกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพคุณสามารถประสบผลสำเร็จได้หากคุณใช้เคล็ดลับเหล่านี้ในการจัดระเบียบกลุ่ม:
งานกลุ่มจะมีประสิทธิภาพหากคุณใช้ในสถานการณ์ที่เหมาะสม และคุณเลือกทีมอย่างรอบคอบ พิจารณาใช้กลุ่มสำหรับโครงการที่ยาวขึ้นหรือซับซ้อนมากขึ้นกับงานที่อาจได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของพนักงานหลายคน |
การทำงานเป็นกลุ่ม เป็นทีม มีผลดีและผลเสียอย่างไร
กระทู้ที่เกี่ยวข้อง
ลิขสิทธิ์ © 2024 th.ketiadaan Inc.
