Show
ติดต่อสอบถาม VDO Onlineการเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP) Classroomการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning Clinicกระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share 1:1 Executive Coachingกระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล Project Presentationการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง Follow Upการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการสร้างผลกำไรและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งด้านการผลิตและบริการ การให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีจิตสำนึกด้านคุณภาพอยู่ตลอดเวลา เพื่อสามารถนำไปสู่การสนองนโยบายด้านคุณภาพขององค์กร เช่นลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไขการรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น ในเมื่อองค์กรคือเรือใหญ่ลำหนึ่ง ที่ต้องมีผู้บอกทิศทางคือฝ่ายบริหาร มีคนคัดท้ายคือหัวหน้างาน และพนักงานต้องช่วยกันพายเพื่อให้เรือไปในทิศทางเดียวกัน และไปให้ถึงเป้าหมายคือนโยบายคุณภาพของบริษัท แต่ถ้าต่างคนต่างพาย เรือคงไม่ถึงเป้าหมายตามที่ตั้งใจไว้ ทำให้นโยบายคุณภาพขององค์กรไม่ถูกตอบสนองอย่างถูกต้องนั่นเอง หลักสูตรนี้ได้สร้างขึ้นมาเพื่อ บริษัทในเครือไทยนาม ที่จะได้สร้างความเข้าใจต่อเป้าหมายด้านคุณภาพของบริษัท ให้กับพนักงานทุกคน จึงเป็นคำตอบที่ดีของการรวบรวมความรู้ด้านนโยบายคุณภาพ และสร้างการใช้จิตสำนึกที่ดี เพื่อใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาคุณภาพประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วยวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงความสำคัญของ “คุณภาพ” และนโยบายคุณภาพขององค์กรเพื่อ การปฏิบัติเป็นในทิศทางเดียวกัน เพื่อรู้แนวทางการประยุกต์ใช้กับการควบคุมคุณภาพการผลิตของหน่วยงานตนเองได้ เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายด้านคุณภาพของบริษัทไทยนาม หัวข้อการอบรม (09.00 น. – 16.00 น.) – องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ – เรียนรู้ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ” และ “นโยบายคุณภาพ” ขององค์กร – เข้าใจเป้าหมายด้านนโยบายคุณภาพ ของบริษัทไทยนาม “คุณภาพมาตรฐาน บริการประทับใจ ก้าวไกลพัฒนา ขจัดปัญหาในองค์กร เพิ่มวงจรธุรกิจ เป้าหมายคือผลผลิต ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม” – องค์ประกอบและการสร้าง “จิตสำนึกคุณภาพ” ในองค์กร – การประยุกต์ใช้เครื่องมือด้านคุณภาพเบื้องต้น เพื่อผลสำเร็จขององค์กร – เรียนรู้การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพ Workshop1: เกมส์ช่วยกันจดจำ เป้าหมายการรักษายอดขาย ของ TNPC , TNPIC และ TNPKW การลดต้นทุนการผลิตรวมของฝ่ายโรงงาน TNPC , TNPIC และ TNPKW เป้าหมายยอดเคลมสินค้า ไม่เกิน 2 PPM/ยอดขาย/ปี Cost of Poor Quality (COPQ) ของ TNPC, TNPIC และ TNPKW ผลประเมินด้าน Delivery เป้าหมาย 100% อุบัติเหตุจากการปฏิบัติงาน เป้าหมายเป็นศูนย์ (Zero Accident) เพิ่มรูปแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่ม กิจกรรมปรับปรุงงานอย่างน้อย 1 เรื่อง/แผนก (สำหรับหน่วยงานสนับสนุน) – ผลกระทบถ้านโยบายคุณภาพไม่ได้ตามเป้าหมาย – แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง Work shop2: การวิเคราะห์ผลลัพธ์เป้าหมายในการทำงาน Work shop3: การแก้ไขปัญหาคุณภาพในการทำงานด้วยการระดมสมอง Work shop4: เป้าหมายสู่ความสำเร็จด้านคุณภาพของ บริษัทไทยนาม
กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป รูปแบบการสัมมนา
1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจการสร้างจิตสำนึกคุณภาพได้อย่างถูกต้อง 2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น 4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น 6.ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในนโยบายคุณภาพของ บริษัทไทยนามมากขึ้น ขอขอบคุณที่ท่าน ได้ให้โอกาสในการนำเสนอ และหวังเป็นอย่างยิ่งในการให้บริการ เพื่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรของท่าน. เข้าสู่ระบบ |