Training Need Analysis คือ

26 - 27 เมษายน 2564

ประเด็นการสัมมนา

1. ความหมาย และความสำคัญของการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมสมัยใหม่ รองรับการพัฒนาบุคลากรในอีก3-5 ปีข้างหน้า

2.แนวคิดการวางแผนการฝึกอบรมและการเขียนโครงการฝึกอบรมให้ได้คุณภาพมาตรฐาน
3. หลักการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามหลักการ ADDIE MODEL
         - หลักการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
         - แนวทางต่าง ๆ ของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
         - การสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามระบบคุณภาพมาตรฐานสากล

4. กระบวนการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมที่ใช้ได้ผล
          - การกำหนดวัตถุประสงค์
          - เครื่องมือและการสร้างเครื่องมือที่เหมาะสมในการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
          - การประมวลผลและการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมให้เหมาะกับสภาพองค์กร ปัญหา และ

            การพัฒนาในอนาคต
5. เครื่องมือกับการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการสำรวจความจำเป็นของการฝึกอบรม
         - วิธีการสร้างแบบสอบถาม
         - วิธีการสัมภาษณ์
         - วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลจาก Competency Assessment
6. การเขียนโครงการหลักสูตรฝึกอบรมให้ถูกตามมาตรฐานพ.ร.บ. และระบบคุณภาพ

WORKSHOP 1 : ฝึกปฏิบัติการเขียนหลักสูตรตามรูปแบบมาตรฐานพ.ร.บ. และระบบคุณภาพ
7. การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี
       - องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
       - การจัดทำตารางแผนดำเนินการฝึกอบรม
       - แนวทางของการกำหนดงบประมาณฝึกอบรมประจำปี
       - วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายของหลักสูตรฝึกอบรม
       - วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายต่อหัวของหลักสูตร

8. ขั้นตอนจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาประจำปี (Annual Plan)

1. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา(Training Need)

2. การกำหนดหลักหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนา(Training Course)

3. การจัดทำแผนฝึกอบรมพัฒนา(Annual Plan)

4. การดำเนินการฝึกอบรมพัฒนาจริง(Implementation)

5. การวัดและการประเมินผลการฝึกอบรมพัฒนา(Measurement and Evaluation)

9. การนำเสนอแผนการฝึกอบรมและงบประมาณ ต่อผู้บริหารให้ได้รับการยอมรับและอนุมัติ

WORKSHOP 2 : ฝึกปฏิบัติกาวางแผนฝึกอบรมประจำปี

10. กรณีศึกษาของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมและการจัดทำ แผนฝึกอบรมประจำปี

11. ถาม-ตอบและเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับปัญหาที่มักพบในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมที่ทำ ให้การจัดทำแผนฝึกอบรมขาดประสิทธิภาพ
12.สรุปภาพรวมและการนำไปใช้ / ถามตอบ

อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าวิทยากร ค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

กรณีชำระหน้างาน ราคาท่านละ

7800

546

(234)

8,112