1.
พนักงานไม่รู้ ไม่เข้าใจ ส่วนใหญ่เป็นพนักงานใหม่ที่เพิ่งเริ่มทำงานได้ไม่เกิน 4 เดือน หรือพนักงานที่เพิ่งย้าย 2. พนักงานรู้ แต่ประมาท ลืม หรือไม่ใส่ใจในงานอย่างเพียงพอ เกิดจากหลายสาเหตุ เช่น หัวหน้าไว้ใจมาก 3.พนักงานที่เจตนาทำผิด สาเหตุที่พนักงานกลุ่มนี้มีพฤติกรรมอย่างนี้นั้นมีมากมาย ไม่ว่าจะเป็นไม่พอใจในงาน บางส่วนจากบทความ “วิธีจัดการกับพนักงานที่หน้างาน...อย่างมืออาชีพ”
รายละเอียด หมวด: บทความทั่วไป ปวดหัว ทำอย่างไร พนักงานก็ไม่สนใจคุณภาพ แล้วฉันจะสร้างความตระหนักด้านคุณภาพได้อย่างไร ทำไมความตระหนักเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งการทำให้พนักงานทุมีความตระหนักในคุณภาพ จึงหมายถึงการทำให้พนักงานรู้ถึงลักษณะเฉพาะที่สำคัญของคุณภาพทุกผลิตภัณฑ์ และรวมถึงวิธีทำงาน และมุ่งมั่นในการผลิตแต่สินค้าที่มีคุณภาพเท่านั้น ซึ่งมีหลายวิธีในการสร้างให้เกิดความตระหนักในคุณภาพ ... หลักการความตระหนักในคุณภาพ หมายถึงการปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและปรับปรุงงาน ปรับปรุงการใช้เครื่องจักร คุณภาพ เพิ่มผลผลิต เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของงานที่กำหนด การให้การศึกษาเพื่อให้มีความตระหนักการให้การศึกษาอบรมแก่พนักงาน
ก็เพื่อให้สามารถนำมาตรฐานไปใช้ ผู้ปฏิบัติงานจำต้องได้รับการศึกษาและฝึกอบรมเพื่อให้มั่นใจได้ว่า ตัวอย่างแผนงานสร้างความตระหนักสำคัญแค่ไหนกันลองคิดเล่นๆดู หากคุณสามารถทำให้พนักงานทุกคนในองค์กรทุกคน มีความตระหนักในเรื่องคุณภาพ องค์กรคุณจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันอย่างที่คุณคิดไม่ถึง และทุกคนในองค์กร โดยเฉพาะคุณจะมีความสุขสุดๆ เชือ่เถอะ |