การสร้างแรงจูงใจในการทํางานคืออะไร

กฤษดา ทองทับ
(พยาบาลวิชาชีพ)

หลายคนคงเคยมีความรู้สึกท้อ ไม่สบายใจ ไม่อยากมาทำงาน หรือไม่อยากทำงานตามที่ได้รับมอบหมาย สาเหตุหนึ่งที่ทำให้เกิดความรู้สึกนั้น คือ การขาดแรงจูงใจ

แรงจูงใจ เป็นสิ่งสำคัญที่นำพาให้คนเราสามารถปฏิบัติงานหรือกระทำในสิ่งต่างๆ ให้เกิดผลสำเร็จไปได้ด้วยดี แรงจูงใจในการทำงานนั้น มีแรงผลักดันหรือแรงกระตุ้นจาก 2 ทาง คือ

แรงกระตุ้นภายใน

1. การตั้งเป้าหมายในการทำงานอย่างชัดเจน เพื่อกำหนดอนาคตและความก้าวหน้าในอาชีพการงาน

2. ความท้าทาย เป้าหมายที่เราตั้งเอาไว้จะกลายเป็นความท้าทายที่ทำให้เราก้าวไปจนประสบความสำเร็จ แต่ที่สำคัญเป้าหมายจะต้องไม่ไกลเกินตัว เพราะจะกลายเป็นความเพ้อฝันไม่มีวันจบสิ้น

3. ความมั่นใจ เราต้องมั่นใจในตัวเอง มั่นใจในความสามารถ ความพยายาม ความพากเพียรและความอดทน ซึ่งจะนำมาสู่ความสำเร็จได้

4. คำมั่นสัญญา เราต้องมีคำมั่นสัญญากับตัวเราในการที่จะทำให้เป้าหมายที่วางเอาไว้ประสบความสำเร็จให้ได้ คำมั่นสัญญานี้จะเป็นตัวกระตุ้นให้เราสร้างวินัยในตัวเอง เพื่อความสำเร็จที่ตั้งเอาไว้

แรงกระตุ้นภายนอก

1. บรรยากาศของสถานที่ทำงาน สภาพแวดล้อม เชื่อว่าถ้าเราอยู่ในสิ่งแวดล้อมที่ดีย่อมทำให้เรามีแรงจูงใจที่ดีด้วย

2. เพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร

3. กฎ กติกา ระเบียบ และการลงโทษ

4. การให้คำชมเชย หรือของรางวัลในความสำเร็จ

5. คำตำหนิ หรือการสอนสั่งต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เราประสบความสำเร็จ

6. สิทธิ ผลประโยชน์ รายได้ หรือสวัสดิการต่างๆ ที่พอเหมาะพอเพียง

เทคนิคง่ายๆ ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน คือ

1. รู้จักใช้ สร้างความฝันอย่างชาญฉลาด

2. ตั้งเป้าหมาย วางแผนการทำงานให้รอบคอบ เพื่อความสำเร็จในผลงานนั้น

3. หาความรู้รอบตัวมาประยุกต์ใช้

4. รู้จักแบ่งขอบเขตเรื่องงานกับเรื่องอื่นๆ ที่สำคัญ

5. อย่าหยุดพัฒนาตนเอง

แม้บางเวลาอาจท้อถอย แต่หากเรายังมีฝัน เรายังมีพลังก้าวเดินต่อไป แรงจูงใจเป็นสิ่งกระตุ้นให้เราทุกคนทำความฝันให้เป็นจริง ที่สำคัญคือทำให้เราสามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายในปัจจุบันด้วยรอยยิ้ม ด้วยความตั้งใจ บนพื้นฐานของความสำเร็จและเป้าหมายที่คาดหวังเอาไว้

• ค้นหาแพทย์และนักบำบัด

รหัสหลักสูตร: 65654

จำนวนคนดู 3786 ครั้ง

กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation for Working) เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญ ที่สุดของผู้บริหารที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์ในการ บริหารบุคคลที่เน้นเรื่องการศึกษาพฤติกรรมบุคคล กลุ่มและองค์การ ตลอดจนปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมในองค์การ เพื่ออธิบาย ทำนายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะ อย่างยิ่ง ความรู้ความเข้าใจแนวคิดเรื่องแรงจูงใจของบุคคลจะช่วยให้ผู้บริหารรู้ถึงความต้องการและแรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพร้อมที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าว ทำงานอย่างที่เรียกว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข” ที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการ บริหารงาน

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองและเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ

   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

   3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ

   4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

   5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเองและสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิตให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข

   6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลังและสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

หัวข้ออบรบ

  1. ความหมายของแรงจูงใจ

       - องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจ ในการทำงานของพนักงาน

       - ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ

       - บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ ของพนักงาน

       - การจูงใจ หรือแรงจูงใจ คืออะไร

       - ทฤษฎีการจูงใจ Theories of Motivation ได้แก่ ทฤษฎีการจูงใจ ของ Maslow , ทฤษฎีสองปัจจัย ของ HerzberG และ ทฤษฎี X ทฤษฎี Y ของ Mcgragor

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น (D-R-I-V-E)

  – D = Develop yourself & others การพัฒนาตนเองและผู้อื่น

  – R = Relationship การสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน

  – I   = Individual Motivation การสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล

  – V  = Verbal Communication ความสามารถในการสื่อสาร

  – E  = Engagement ความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร

 2. การสร้างขวัญแรงจูงใจ และวินัย ในสถานประกอบการ

       - วินัย และคุณธรรมในการทำงาน

       - ทัศนคติสำหรับพนักงาน (Employee Attitude)

       - การสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude) ในการทำงาน

 3. จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness) และจงรักภักดีต่อองค์กร

Workshop: ระดมความคิดสร้าง โรงงานในฝัน

 4. หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

       - ความสำเร็จในการงาน และชีวิต

       - องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน

       - ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

       - เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)

       - วิธีทำงานอย่างมีความสุข

       - สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

       - การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

             *เทคนิคการส่งเสริมให้ใช้จินตนาการตนเอง

             *การสร้างแรงจูงใจด้วยตัวคุณเอง

             *วิธีการสร้างแนวคิดใหม่

             *เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน 

             *เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

             *สัญญาณอันตราย! และตัวชี้วัดความสำเร็จ

Workshop: กิจกรรมกลุ่มทำงานอย่างไรให้มีสุข

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมได้รับ

   1. ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองและเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ

   2. ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กรรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

   3. ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ

   4.ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

   5. ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเองและสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิตให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข

   6. ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลังและสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

   ● ผู้บริหาร หัวหน้างาน

   ● พนักงานทุกระดับ

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ

หากท่านต้องการสมัคร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation for Working)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 094-489-6364 / 097-474-6644
อีเมล์
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

การสร้างแรงจูงใจในการทํางานมีอะไรบ้าง

แรงจูงใจในการทํางานหมายถึงอะไร

แรงจูงใจมีความสําคัญอย่างไร

การจูงใจมีความสำคัญต่อองค์การอย่างไร