Stem mentor reg คร พ เล ยง ม.ต น

Recently, Thai and Foreign startups, as well as investors All these factors emphasize that a strong national foundation

all have highlighted the importance of a strong education always starts with ‘people’, meaning that people’s

system, which should be the starting point in solving the development in the form of ‘education’ is a critical

c u r r e n t o b s t a c l e s , s u c h a s t h e d e v e l o p m e n t o f factor in advancing each person’s performance further. The

entrepreneurial skills from University level, along with meeting was set up between the network of key education

attracting and fostering more tech talents from top representatives, consisting of 17 universities across the

universities to work in Startup companies to accelerate the country which each played a role in the development of

development of entrepreneurial skills prior to them initiating startups and the startup ecosystem of Thailand, to jointly

their own business ventures. find the answer to the question of “As the world digitalize,

and the old-concept of knowledge starts to expire, requiring

continuous learning and the people has to understand the

5.1 process of ‘Unlearn - Relearn - Up Skills’, how should Thai education adapt and thrive?”80

การศึกึ ษาไทยต้้อง GO BEYOND มากกว่่า TECH RESEARCH Thai education must GO BEYOND more than TECH RESEARCH เ ม่ ื อ แ ร ง ง า น ท่ี มี ทั ก ษ ะ ด้ า น เ ท ค โ น โ ล ยี When there is not sufficient tech “เมื่่อ� กิิจกรรมในมหาวิิทยาลััยไม่ไ่ ด้้ มีีการสร้้างเครืือข่่ายกัับองค์์กรหรืือ (Tech Talent) ยังมีจำ�นวนไม่มากพอ talent, the hope of driving บุคุ คลภายนอกตั้ง�้ แต่แ่ รกเริ่่�ม การหวังจะขับเคล่ือนระบบนิเวศวิสาหกิจ ทำำ�ให้น้ ัักศึึกษาขาดเครืือข่่าย เ ร่ิม ต้ น ข อ ง ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย ( T h a i l a n d Thailand startup ecosystem ขาดโอกาสในการเชื่่อ� มต่่อระหว่่าง บุคุ คลที่่ค� วรรู้้�จักั ในสายอาชีพี Startup Ecosystem) ด้วยทรัพยากร with human resources within the ในแต่ล่ ะกลุ่่�มสาขาอุตุ สาหกรรมนั้้�น ๆ (Lack of Network)” มนุษย์ในชาติจึงเกิดได้ยาก ยืนยันได้จาก country is difficult to achieve. This ข้ อ มูล ส ถิ ติ จำ � น ว น นั ก ศึ ก ษ า ทั้ ง ห ม ด ข อ ง can be confirmed by Thailand’s Higher “When university activities ประเทศไทยย้อนหลังไป 3 ปี ก่อนหน้า81 Education statistics from the 201881 are not networked with คือในปี การศึกษา 2561 จะทำ�ให้สามารถ Academic year with its number of organizations or outsiders in ค า ด ก า ร ณ์ จำ � น ว น แ ร ง ง า น ที่ มีทั ก ษ ะ ด้ า น students studying technology-based the first place, students lack Tech Skill ในอนาคตจากจำ�นวนนักศึกษา courses - which can be used to predict networks. Lack of จ บ ใ ห ม่ ที่ กำ �ลั ง จ ะ อ อ ก สู่ ตล า ด แ ร ง ง า น ใ น the number of tech talent graduating opportunities to connect ปีถั ด ไ ป ข อ ง ก า ร เ ขี ย น ร า ย ง า น ฉ บั บ น้ี ไ ด้ in or after 2022 and entering the labor between people who should be (พ.ศ. 2565) market in the year following the writing known in the profession of this report. in each industry group จากจำ�นวนนักศึกษาทั่วประเทศ พบว่า (Lack of Network)” นักศึกษาส่วนมากศึกษาในกลุ่มสังคมศาสตร์ The statistics showed that, across the แ ล ะ ม นุ ษ ย ศ า ส ต ร์ ม า ก ที่ สุ ด จำ � น ว น country, most students studied social SUB-LT. Panuwat Khotnonkok 1 , 2 0 0 , 0 0 0 ค น ใ น ข ณ ะ เ ดี ย ว กั น ก ลุ่ ม sciences and humanities subjects, ก า ร ศึ ก ษ า ที่ น่ า จ ะ มี ค ว า ม เ กี่ ย ว ข้ อ ง กั บ summing to 1,200,000 students, while Educator ธุรกิจวิสาหกิจเริ่มต้น (Startup) และทักษะ subjects most likely to be related to เทคโนโลยี (Tech Skill) มากที่สุด คือ startups and tech skills - the science Student Affairs Division, กลุ่มวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มีนักศึกษา and technology group - had only เพียง 420,000 คน เท่านน้ั 420,000 students. Thammasat University (TU Starter)

81Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation. (2018). Statistics Academic Year 2018. //www.mua.go.th/assets/img/pdf/stat.pdf.

165

รายงานการพัฒั นาระบบนิเิ วศวิิสาหกิิจเริ่่ม� ต้้นประเทศไทย ประจำำ�ปีี 2564

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Total Number of Students in the Academic Year 2018 1,237,618 Sectioned by subject categories of Social Sciences and Humanities, Science and Technology, and Health Science

Figure 5.1

1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000 778,376

600,000 449,242 195,686 426,343 400,000 230,657 200,000 33,566 95,138 128,704

0 Male Total

Female Source: Higher Education Statistics : Academic Year 2018.

Social Sciences and Humanities Science and Technology Health Science

หรืือหากพิิจารณารายละเอีียดมากขึ้้�นจากการจำำ�แนกตามกลุ่�่ม When dissecting the statistics further, the group of disciplines สาขาวิิชา พบว่่า นัักศึึกษาส่่วนมากศึึกษาในสาขาวิิชาธุุรกิิจ attracting most of the students was Business, Administration การบริิหารและกฎหมาย (Business, Administration and Law) and Law (590,000 students), while the field most related to จำำ�นวน 590,000 คน ในขณะที่่�สาขาวิิชาที่่�น่า่ จะมีีความเกี่ย�่ วข้้องกัับ tech talents, which was Information and Communication แรงงานที่่�มีีทัักษะด้้าน Tech Skill มากที่�่สุุด คืือ สาขาวิิชาเทคโนโลยีี Technologies, had only 70,000 students in total. This was the สารสนเทศเพื่่�อการสื่่�อสาร (Information and Communication subject with the smallest number of students of all disciplines Technologies) มีีจำำ�นวนนัักศึึกษาทั้�้งหมดเพีียง 70,000 คนเท่่านั้้�น after Agriculture, Forestry, Fisheries and Veterinary with only ซึ่�่งถืือว่่าเป็็นจำำ�นวนน้้อยเกืือบที่่�สุุดของกลุ่�่มสาขาวิิชาทั้้�งหมดรอง 48,000 students. All this further indicates that the production จากสาขาวิิชาเกษตรศาสตร์์วนศาสตร์์และการประมง (Agriculture, of technology-skilled personnel in the Thai education system Forestry, Fisheries and Veterinary) ที่�่มีีจำำ�นวนนัักศึึกษาเพีียง is not adequate to drive the startup industry. 48,000 คน ทั้�้งหมดนี้้�ยิ่่�งชี้้�ให้้เห็็นว่่าการผลิิตบุุคลากรที่�่มีีทัักษะด้้าน เทคโนโลยีีในระบบการศึึกษาไทยยัังไม่่เพีียงพอต่่อการขัับเคลื่่� อน วงการ Startup

166

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Total Number of Students in the Academic Year 2018 Sectioned by ISCED subject categories

Figure 5.2

700,000 597,117 600,000

500,000 55,927 118,259 400,000 173,186

300,000 78,142 135,532 200,000 214,674

100,000 72,829 88,349 0 161,718 210,429 Male 385,688 Female Total 23,352 60,978 84,330

44,150 26,740

70,890

143,231 78,898

222,129 19,924

29,070 48,994 33,566 95,138 128,704

31,915 60,548 92,463

Education Arts and Social Business, Natural Information Engineering, Agriculture, Health and Services humanities forestry, welfare sciences, administration sciences, and manufacturing fisheries and journalism and law mathematics Communication and veterinary

and and Techonologies construction

information statistics

Source: Higher Education Statistics : Academic Year 2018.

นอกจากนี้้� ยัังมีีอีีกอุุปสรรคสำ�ำ คััญของการสร้้างเครืือข่่ายระหว่่าง Moreover, there is another major obstacle which is the ชุุมชนมหาวิิทยาลััย กัับผู้�้ประกอบการวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นที่่�ประสบ networking, or lack thereof, between the university students ความสำ�ำ เร็็จในการทำำ�ธุุรกิิจ หรืือได้้รัับการลงทุุน เนื่่� องจากใน with entrepreneurs, successful startups and investors. ปััจจุุบัันหลายมหาวิิทยาลััยได้้มีีความพยายามดำำ�เนิินโครงการ Although many universities are trying to implement business บ่่มเพาะธุุรกิิจวิิสาหกิิจให้้กัับนัักศึึกษาตามนโยบายพััฒนาความ incubation projects for students at present according to the เป็็น “มหาวิิทยาลััยแห่่งการประกอบการ” (Entrepreneurial policy of developing an “Entrepreneurial University” - in line University) ของสำ�ำ นัักงานนวััตกรรมแห่่งชาติิที่่�จััดให้้มีีกิิจกรรม to the National Innovation Agency (NIA), which organizes ประกวดแผนธุุรกิิจ (Thailand Startup League)82 แต่่ส่่วนใหญ่่ and promotes the Startup Thailand League competition,82 ต่่างขาดช่่องทางติิดต่่อกัับผู้�้ประกอบการ Startup จากภายนอก most of them lack channels to contact and invite startup มหาวิิทยาลััยที่่�ต้้องการเชื้้�อเชิิญให้้มาถ่่ายทอดประสบการณ์์จริิง entrepreneurs to share business experience and give

ในการทำำ�ธุุรกิิจ และให้้คำำ�ปรึึกษาแก่่นัักศึึกษาที่่�สนใจเข้้าสู่่�การ consultation to the university students. This limits the เป็็น Startup ทำำ�ให้้การฝึึกอบรมทัักษะนัักศึึกษาเกิิดขึ้้�นในลัักษณะ chance for university students to hear first-hand real ภายในระหว่่างนัักศึึกษากัับอาจารย์์มหาวิิทยาลััยเท่่านั้้�น ผลที่�่ experiencesof doing business, to receive advice for those ตามมาคืือไม่่ได้้มีีการสร้้างเครืือข่่ายกัับองค์์กรหรืือบุุคคลภายนอก who are interested in starting or joining a startup, and to be ตั้้�งแต่่แรกเริ่่�ม เมื่่�อนัักศึึกษาจบการศึึกษาและมีีแนวคิิดดำำ�เนิินธุุรกิิจ consulted on how to refine student skills which currently is Startup จึึงขาดเครืือข่่ายและขาดโอกาสในการเชื่่�อมต่่อระหว่่าง trained in a closed system between students and university บุุคคลที่่�ควรรู้้�จัักในสายอาชีีพในแต่่ละกลุ่่�มสาขาอุุตสาหกรรมนั้�้น ๆ professors only. As a result, networks and acquaintances with (Lack of Network) organizations or outsiders have not been made and when students graduate and have an idea to launch a startup, they 82//www.facebook.com/ThailandStartup/posts/1668991653111165/. lack the network and connection with people in the specific industry (Lack of Network) hindering possible advancement.

167

รายงานการพัฒั นาระบบนิิเวศวิิสาหกิิจเริ่่ม� ต้้นประเทศไทย ประจำำ�ปีี 2564

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

เมื่่�อหัันกลัับมามองภาคการศึึกษา ก็็จะพบว่่าปััจจุุบัันการสอนในระดัับ In considering to the education system, the bachelor’s ปริิญญาตรีีมัักเน้้นเพื่่� อเป็็นแรงงานทั่่�วไปที่�่จะสามารถใช้้ทัักษะเพีียง degree is often used as a ‘general human resource’ การสมััครงานกัับบริิษััทเพีียงอย่่างเดีียว การเพิ่่�มหลัักสููตรรายวิิชา to certify that the fresh graduates have the skills (Curriculum) ในเรื่่�องภาคธุุรกิิจการเป็็นผู้้�ประกอบการและความเป็็นผู้�้นำ�ำ to apply for corporate jobs. Therefore, adding (Entrepreneurship Management and Leadership) ในระดัับอุุดมศึึกษา Entrepreneurship Management and Leadership และอาชีีวศึึกษาทุุกคณะ หรืือเพิ่่�มหลัักสููตรการบริิหารธุุรกิิจให้้กัับ courses into the tertiary and vocational นัั ก ศึึ ก ษ า ส า ย ที่่� เ กี่�่ ย วข้้ อ ง กัั บ S t a r t u p อ ย่่ า ง ค ณ ะ วิิ ท ย า ศ า ส ตร์์ levels’ curriculum or supplementing business และเทคโนโลยีี จะเป็็นการเตรีียมความพร้้อมให้้นัักศึึกษาที่�่กำ�ำ ลัังจะออกสู่่� service courses for students in the tech-related ตลาดแรงงานในอนาคตมีีแนวคิิดความเป็็นผู้�้ประกอบการ มากกว่่าเน้้น subjects such as science and technology will เทคโนโลยีีเชิงิ การวิิจััย (Tech Research) prepare students who are about to enter thelabor market in the future to have an ย ก ตััว อ ย่่ า ง ห ลัั ก สููต ร ข อ ง ค ณ ะ ก า ร ส ร้้ า ง เ จ้้ า ข อ ง ธุุ ร กิิ จ แ ล ะ ก า ร บ ริิ ห า ร entrepreneurial mindset, rather than focusing on ธุุรกิิจ (BUSEM – School of Entrepreneurship and Management) corporate jobs or only advancing onto tech research. มหาวิิทยาลััยกรุุ งเทพ83 ซึ่�่งเป็็นหลัักสููตรแรกและหลัักสููตรเดีียวของ ประเทศไทยที่�่สอนให้้นัักศึึกษาว่่าที่่�นัักธุุรกิิจในอนาคตรู้้�จัักการบริิหารตั้�้งแต่่ For example, the courses under the School of ต้้นน้ำ�ำ จนถึึงปลายน้ำ�ำ (คิิด – สร้้าง – ขยายธุุรกิิจ) และยัังมีีการจัับมืือเป็็น Entrepreneurship and Management at Bangkok พัันธมิิตรกัับภาคการศึึกษาในต่่างประเทศอย่่าง Babson College ซึ่�่งเป็็น University (BUSEM)83 are the few courses in Thailand มหาวิิทยาลััยชั้้�นนำ�ำ ด้้านความเป็็นผู้�้ประกอบการของประเทศสหรััฐอเมริิกา that teaches students on the management from อีีกด้้วย เมื่่�อพิิจารณาจากตััวอย่่างรายวิิชาในหลัักสููตรข้้างต้้นจะพบความ upstream to downstream (think - build - expand). น่่าสนใจไม่่น้้อย ถ้้าหากจะประยุุกต์์ใช้้องค์์ความรู้้�จากรายวิิชาการวาง Furthermore, BUSEM also has partnerships with กลยุุทธ์์เศรษฐกิิจดิิจิิทััลสำ�ำ หรัับผู้้�ประกอบการ (Digital Economy leading foreign education bodies such as Babson Strategies for Entrepreneur) ทัักษะการนำ�ำ เสนอ (Pitching and College, the leading entrepreneurial university in the Presentation Skill) หรืือนวััตกรรมและเทคโนโลยีีสำ�ำ หรัับผู้�้ประกอบการ United States. When reviewing the sample courses (Innovation and Technologies for Entrepreneurs) เข้้าปรัับใช้้กัับคณะ in BUSEM, it can be seen that they are fascinating ที่�่เกี่่�ยวข้้องกัับธุุรกิิจวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นอย่่างเช่่น คณะวิิทยาศาสตร์์หรืือคณะ courses with the use of practical skills and applied เทคโนโลยีีสารสนเทศเพื่่�อการสื่่�อสาร เป็น็ ต้้น knowledge, including Digital Economy Strategies for Entrepreneurs, Pitching and Presentation Skills, or 83Bangkok University. (2021). BUSEM School of Entrepreneurship and Management. Innovation and Technologies for Entrepreneurs. These //www.bu.ac.th/th/busem/entrepreneurship. courses are available to faculty related to the startups businesses (such as Faculty of Science or Faculty of Information Technology for Communication, etc).

168

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

School of Entrepreneurship and Management, Bangkok University

Figure 5.3

Course Course Title Number

EPM301 Business Strategy and Growth EPM505 Strategic Marketing Management for Enterpreneurs EPM401 Legal Aspects in Entrepreneurship EPM403 Entrepreneurship and Global Opportunities EPMXX2 Major Elective 2 EPMXX3 Major Elective 3 EPM517 Seminar and Connectivity for Enterpreneurs

Course Course Title Number

EPM502 Family Business and Trans Generation EPM509 Family Business Dynamics

EPM510 Risk and Crisis Management EPM451 Human Capital Management and Leadership EPMXX4 Major Elective 4

EPMXX2 Major Elective 2 EPM518 Seminar and Connectivity for Enterpreneurs

Source: BUSEM – School of Entrepreneur and Management, Bangkok University.

ที่มา: BUSEM – School of Entrepreneur and Management, Bangkok University. //www.bu.ac.th/uploads/faculty/degree_plan/degree-plan-entrepreneur-

ship-1529997247.pdf. 169 ภาพที่ 5.3

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

5.2 สร้า้ งโอกาสให้ผ้ ู้้�ที่่�มีศี ักั ยภาพไปให้ถ้ ึึงระดัับที่่�อยู่่�ได้้ด้้วยตนเอง Creating opportunities for the capable players to reach their full potential ไ ม่่ ใ ช่่ ผู้�้ ป ร ะ ก อ บ ก า ร วิิ ส า ห กิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ น ทุุ ก “เวทีีการประกวด Hackathon Not all startup entrepreneurs, especially ค น โ ด ย เ ฉ พ า ะ อ ย่่ า ง ยิ่่� ง ใ น ร ะ ย ะ เ ริ่่� ม ต้้ น ให้้เงิินรางวัลั เพีียง 2 หมื่�น่ บาท in the early stage, will be able to pitch (Early Stage) จะสามารถนำ�ำ เสนอผลงาน มันั เป็น็ เพีียง School Project their work, receive funding, create goods (Pitching) และได้้รัับเงิินทุุนมาสร้้างสิินค้้า ไม่่ใช่่ Real Business and services, and introduce them to the และบริิการออกสู่่�ตลาดอย่่างราบรื่่�น ถ้้าหาก เจ้า้ ภาพที่่จ� ัดั กิจิ กรรมควร market smoothly. When reviewing the ล อ ง หัั น ก ลัั บ ไ ป ม อ ง ฝั่�่ ง ผู้้� ใ ห้้ บ ริิ ก า ร ด้้ า น เพิ่่�มวงเงิินอย่่างน้อ้ ย terms and conditions for being eligible for สิินเชื่่� ออย่่างภาคการธนาคาร จะพบว่่า 2 แสนบาทขึ้้�นไป credit providers, such as the commercial กลุ่่�ม Startup เองไม่่สามารถจะเข้้าถึึง เพื่�่อให้้ผู้�้ ที่่�มีศี ัักยภาพ banks, you will find that startups are ไปจดทะเบีียนบริษิ ััท unable to access credit lines because ว ง เ งิิ น สิิ น เ ชื่่� อ ข อ ง ธ น า ค า ร พ า ณิิ ช ย์์ ไ ด้้ พััฒนาสิินค้้าและ most of them do not have stable บริิการให้เ้ กิดิ ขึ้้�นจริิง” collaterals according to the conditions of เ นื่่� อ ง จ า ก ส่่ ว น ใ ห ญ่่ ไ ม่่ มีี ห ลัั ก ค้ำำ� ป ร ะ กัั น commercial banks. ที่�่มั่่น� คงตามเงื่่�อนไขของธนาคารพาณิชิ ย์์ รศ. ดร. เมตตา องคาสุุวรรณ ผู้้จ� ัดั การศููนย์บ์ ่ม่ เพาะวิิสาหกิจิ There have been an increased number of ใ น ร ะ ย ะ ห ลัั ง จ ะ เ ริ่่� ม เ ห็็ น เ ท ร น ด์์ กิิ จ ก ร ร ม The Assumption Business hackathon events for the new generation, ก า ร ป ร ะ ก ว ด นำ�ำ เ ส น อ ผล ง า น ม า ก ขึ้้� น Leading Entrepreneurship (ABLE) Center, as well as a considerably large amount (Hackathon) มากขึ้้�นสำ�ำ หรัับคนรุ่่�นใหม่่ of funding from different government ห า ก พิิ จ า ร ณ า จำำ� น ว น เ งิิ น ทุุ น ที่�่ ไ ด้้รัั บ จ า ก มหาวิิทยาลััยอััสสััมชััญ agencies, projecting that, overall, there ค ว า ม ช่่ ว ย เ ห ลืื อ ข อ ง ห น่่ ว ย ง า น ภ า ค รัั ฐ is a large sum of money available. if โ ด ย ภ า พ ร ว ม แ ลดูู จ ะ เ ป็็ น จำำ� น ว น เ งิิ น ที่่� มีี The hackathon contest stage you were to consider the amount each มููลค่่ าสููง แต่่ ถ้้ าพิิจารณาถึึ งจำำ�นวนเงิิน gives a prize money of only winning startup receives, it would be ที่�่กลุ่�่มบริิษััท Startup แต่่ละรายได้้รัับ 20,000 baht. It’s just a school realized that in practice, the amount of จะพบว่่า ในทางปฏิิบััติิเงิินทุุนมีีปริิมาณ project, not a real business. capital is insufficient to support the ไ ม่่ เ พีี ย ง พ อ ต่่ อ ค ว า ม ต้้ อ ง ก า ร ใ น ก า ร The host of the event should increase the limit at least 2 need to drive the business from the ขัับเคลื่่�อนธุุรกิิจให้้บริิษััท Startup ระยะ hundred thousand baht for potential people to register early stage to the growth stage. เริ่่�มต้้น (Early Stage) ผลัักไปถึึงจุุดที่่�จะ the company. Develop products and services to The amount of funding given to most พวกเขาเหล่่านี้้�สามารถเริ่่�มเติิบโตได้้ด้้วย be real” hackathon winners is around thousands to tens of thousands of baht in prize ตััวเอง (Growth Stage) สัังเกตได้้จาก Metta Ongkasuwan money (mostly 5,000 – 20,000 baht), and จำำ� น ว น เ งิิ น ทุุ น ข อ ง ผู้้� ช น ะ กิิ จ ก ร ร ม Incubator Manager this amount can only be extended for a Hackathon ส่่วนใหญ่่มีีเงิินรางวััลเพีียง The Assumption Business Leading short period of time. Without additional ห ลัั ก พัั น ห รืื อ ห ลัั ก ห มื่่� น บ า ท เ ท่่ า นั้้� น Entrepreneurship (ABLE) Center, capital, many startups have to give up (ส่่วนใหญ่่ 5,000 – 20,0000 บาท) ทำำ�ให้้ Assumption University of Thailand their ideas, as they were unable to bring เมื่่�อได้้กลุ่�่ม Startup ที่�่เพิ่่�งเริ่่�มทำำ�ธุุรกิิจ หลััง an income to run the business further. จากได้้รัับเงิินรางวััลแล้้วก็็สามารถต่่อยอด ไปได้้ระยะหนึ่่�งเท่่านั้้�น ไม่่นานก็็ต้้องล้้มเลิิก ความคิิดเนื่่�องจากไม่่มีีทุุนทรััพย์์เพีียงพอและ ยัังไม่่มีีรายได้้ที่�่จะสามารถนำ�ำ มาหมุุนใช้้ใน การดำำ�เนินิ ธุรุ กิจิ ได้้

170

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

2 กรณีีศึึกษาที่่�เป็็นตััวอย่่างที่่�ดีีในการช่่วยบรรเทาอุุปสรรคข้้างต้้น 2 case studies that are good examples in helping to ได้้แก่่ 1) โครงการยุุวชนวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นประจำำ�ปีี 2564 (Youth alleviate the above obstacles are 1) the Youth Startup S t a r t u p F u n d 2 0 2 0 ) โ ด ย สำ�ำ นัั ก ง า น พัั ฒ น า วิิ ท ย า ศ า ส ตร์์ Fund 2020 project of the National Science and Technology และเทคโนโลยีีแห่่งชาติิ (สวทช.) และ 2) โครงการสิินเชื่่�อสำ�ำ หรัับ Development Agency (NSTDA) and 2) Loan for Liquidity for the เสริิมสภาพคล่่องของผู้้�ประกอบการ โดยธนาคารออมสิิน ซึ่�่งทั้�้ง 2 Future Entrepreneurs by Government Savings Bank (GSB), as โครงการ มีีหลัักการน่า่ สนใจดัังนี้้� both projects have interesting principles:

โครงการยุุวชนวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นประจำำ�ปีี 2564 (Youth
Youth Startup Fund 2020 Project is a project under Startup Fund 2020) เป็็นโครงการภายใต้้การดููแลของศููนย์์ the supervision of the Business Innovation Center (BIC) by พัั ฒ น า ผู้�้ ป ร ะ ก อ บ ก า ร ธุุ ร กิิ จ เ ท ค โ น โ ลยีี ( B I C - B u s i n e s s the National Science and Technology Development Agency Innovation Center) โดยสำ�ำ นัักงานพััฒนาวิิทยาศาสตร์์และ (NSTDA), and is open for project proposals, divided into เทคโนโลยีีแห่ง่ ชาติิ (สวทช.) มีีเปิดิ รัับข้้อเสนอโครงการ แบ่ง่ ออกเป็น็ 2 levels: 2 ระดัับ ได้้แก่่ Level 1 Ideation Incentive Program - is a grant for the ระดัับ 1 – Ideation Incentive Program เป็็นทุุนแบบให้้ general public, to provide funding of 100,000 baht, with the เปล่่าสำ�ำ หรัับบุุคคลธรรมดา สนัับสนุุนเงิินทุุนจำำ�นวน 100,000 บาท conditions including: โดยมีีเงื่่�อนไขของผู้เ้� สนอโครงการ คืือ 1.1) The project proponents must be or register to be 1.1) ผู้้�เสนอโครงการจะต้้องสมััครเข้้าเป็็นสมาชิิกของ a member of the BIC ศููนย์พ์ ััฒนาผู้ป�้ ระกอบการธุรุ กิจิ เทคโนโลยีี (BIC) 1.2) The project proponents must have a team of at 1.2) ผู้�้เสนอโครงการจะต้้องมีีทีีมอย่่างน้้อย 3 คน เป็็น least 3 people who are Thai nationals that studying at a Thai บุุคคลสััญชาติิไทยและอยู่่�ระหว่่างการศึึกษาในสถาบัันการศึึกษา educational institution for a bachelor’s, master’s or doctorate ในประเทศไทยระดัับปริิญญาตรีี ปริิญญาโท หรืือปริิญญาเอก degree, or have graduated not more than 5 years หรือื จบการศึกึ ษามาแล้้วไม่เ่ กินิ 5 ปีี 1.3) The duration of the project not to exceed 1.3) ระยะเวลาดำำ�เนินิ โครงการไม่เ่ กินิ 6 เดืือน 6 months 1.4) สนัับสนุุนค่่าใช้้จ่่ายในสััดส่ว่ นร้้อยละ 100 1.4) The project expenses are to be beared 100 % by project proponents ระดัับ 2 – Proof of Concept (POC) เป็็นทุุนสำ�ำ หรัับ บ ริิ ษััท ที่่� จ ด ท ะ เ บีี ย น เ ป็็ น นิิ ติิ บุุ ค ค ล แ ล้้ว ส นัั บ ส นุุ น เ งิิ น ทุุ น Level 2 Prove of Concept (POC) – is a grant for สูู ง สุุ ด จำำ� น ว น 1 , 5 0 0 , 0 0 0 บ า ท โ ด ย มีี เ งื่่� อ น ไ ข ข อ ง ผู้�้ เ ส น อ registered companies already with juristic persons, where the โครงการ คืือ support to be provided is a funding of up to 1,500,000 baht 2.1) ผู้�้ประกอบการต้้องจดทะเบีียนเป็็นนิิติิบุุคคลใน with the conditions including: ประเทศไทยในวัันที่�่ลงนามในสััญญารัับทุุน 2.1) The entrepreneur must be registered as a 2.2) ผู้�้ถืือหุ้้�นในนิิติิบุุคคลอย่่างน้้อย 1 คน ต้้องเป็็น juristic person in Thailand on the date of signing the capital นัักศึึกษาของสถาบัันการศึึกษาภายในประเทศไทยหรืือสำ�ำ เร็็จการ agreement. ศึกึ ษามาแล้้วไม่เ่ กินิ 5 ปีี 2.2) At least one shareholder in a juristic person must 2.3) นัักศึึกษาดัังกล่่าวต้้องมีีสััดส่่วนการถืือครองหุ้้�น be a student of an educational institution within Thailand or กิิจการมากกว่่าร้้อยละ 31 และเป็็นหนึ่่�งในกรรมการผู้้�มีีอำำ�นาจลง have graduated not more than 5 years. นามของนิติ ิิบุุคคล 2.3) Such students must have a shareholding of more than 31% in the business and be one of the authorized directors of the juristic person.

171

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

หลัักการของโครงการแรกจะเห็็นได้้ว่่าความน่่าสนใจอยู่่�ที่่�เรื่่� องการ เ พิ่่� ม เ ป็็ น ห ลัั ก ห นึ่่� ง ล้้ า น บ า ทต่่ อ บ ริิ ษััท ห รืื อ อ ย่่ า ง น้้ อ ย สนัับสนุุนเงิินแก่่นัักศึึกษาจบใหม่่ให้้สามารถเข้้าถึึงแหล่่งเงิินทุุนได้้ แม้้ ที่่�สุุด 5 แสนบาทต่่อบริิษััทเทีียบเท่่ากัับประเทศสิิงคโปร์์ ว่่าจะเป็็นนัักศึึกษาจบใหม่่ที่่�ยัังไม่่มีีสิินค้้า ในกรณีีที่่�ระดัับนวััตกรรม เพื่่� อให้้ผู้้�ประกอบการสามารถนำ�ำ เงิินไปสร้้างผลิิตภััณฑ์์ และเทคโนโลยีีอยู่่�ในขั้้�นความคิิ ด (ระดัั บ 1 Ideation Incentive ใ ห้้ เ กิิ ด ขึ้้� น ไ ด้้ จ ริิ ง อ ย่่ า ง เ ป็็ น รูู ป ธ ร ร ม ก่่ อ น ห ลัั ง จ า ก นั้้� น Program) สวทช. จะสนัับสนุุนเงิินจำำ�นวน 100,000 บาท หรืือจะเป็็นกรณีี ร ะ ย ะ ถัั ด ม า เ มื่่� อ บ ริิ ษััท S t a r t u p เ ริ่่� ม มีี ก า ร พัั ฒ น า นัักศึึกษาจบใหม่่ที่�่จััดตั้้�งบริิษััทแล้้ว (ระดัับ 2 Proof of Concept) สวทช. ผลิิตภััณฑ์์แล้้วจึึงนำ�ำ หลัักการปล่่อยสิินเชื่่� อดอกเบี้้�ยต่ำำ� จะสนัับสนุุนเงิินจำำ�นวน 1.5 ล้้านบาท เมื่่�อดำำ�เนิินกิิจการจนสามารถเติิบโต ประเภทเงิินกู้้�ระยะสั้้�นมาใช้้และค่่อยให้้ผู้้�ประกอบการที่�่ เริ่่ม� มีีรายได้้แล้้วผู้ไ้� ด้้รัับทุุนค่่อยนำ�ำ เงินิ มาชำ�ำ ระเงินิ ทุุนคืืนในภายหลัังได้้84 เ ริ่่� ม มีี ร า ย ไ ด้้ท ย อ ย ชำ�ำ ร ะ ห นี้้� ก ลัั บ คืื น จ ะ ส่่ ง ผล ใ ห้้ เ กิิ ด การสร้้างโอกาสให้้ผู้้�ประกอบการวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นรุ่่�นใหม่่ จากหลัักการโครงการแรกหากเปรีียบเทีียบกัับโปรแกรม Startup SG และกลุ่่�มเยาวชนที่่�มีีศัักยภาพในการทำำ�ธุุรกิิจให้้ไปถึึงระดัับ Tech ของประเทศสิิงคโปร์์ จะพบว่่ามีีหลัักการที่�่คล้้ายกััน แต่่แตกต่่างกัันที่�่ ที่่�สามารถจดทะเบีียนเป็็นนิิติิบุุคคลได้้จริิง และมีีเงิินทุุน จำำ�นวนเงิินที่่�รััฐบาลสิิงคโปร์์ให้้มากกว่่า อย่่างกรณีีระดัับที่�่ 1 Ideation มากพอที่่�จะเติิบโตได้้ด้้วยตนเอง Incentive Program สวทช. ให้้เงิินสนัับสนุุนจำำ�นวน 1 แสนบาท ในขณะที่�่ฝั่�่งสิิงคโปร์์ให้้เงิินสนัับสนุุนจำำ�นวน 5.9 ล้้านบาท และกรณีีที่�่ การเพิ่่�มเม็็ดเงิินสนัับสนุุนในกรณีีระดัับที่่� 1 Ideation 2 POC สวทช. ให้้เงิินทุุนสนัับสนุุนจำำ�นวน 1.5 ล้้านบาท ในขณะที่่�ฝั่�่ง Incentive Program อาจจััดสรรจำำ�นวนหนึ่่�ง (ประมาณ 5 สิงิ คโปร์ใ์ ห้้เงินิ สนัับสนุุนสููงถึึง 11 ล้้านบาท ล้้านบาทต่่อปีีการศึึกษา) ต่่อหนึ่่�งมหาวิิทยาลััยที่่�มีีศููนย์์บ่่ม เพาะวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นในสัังกััดของตััวเองสำ�ำ หรัับให้้กลุ่่�ม

โครงการสิินเชื่่�อสำ�ำ หรับั เสริมิ สภาพคล่่องของผู้�้ประกอบการ เป็็น นัักศึึกษาที่�่มีีศัักยภาพในการจััดตั้้�งธุุรกิิจจริิง โดยอาจวััดผล โครงการภายใต้้การดููแลของธนาคารออมสิินร่่วมมืือกัับสำ�ำ นัักงานนวััตกรรม จากทีีมผู้�้ชนะเลิิศการประกวดแผนธุุรกิิจ Startup ในเวทีี แห่่งชาติิ (NIA) และกองทุุนพััฒนาผู้้�ประกอบการเทคโนโลยีีและนวััตกรรม Thailand Startup League และมอบเงิินให้้ทีีมละ 1 – 2 (TED Fund) ที่่�ต้้องการบรรเทาสภาวะทางการเงิินแก่่ผู้้�ประกอบการที่่� ล้้านบาทเพื่่�อนำ�ำ ไปจััดตั้้�งธุุรกิิจจริิง และอาจมีีเงื่่�อนไขว่่า อยู่่�ระหว่่างการรัับทุุนของสำ�ำ นัักงานนวััตกรรมแห่่งชาติิ และ TED Fund เมื่่� อได้้รัับทุุนไปแล้้วต้้องจดทะเบีียนเป็็นนิิติิบุุคคลใน โดยให้้วงเงิินกู้้�สููงสุุด 1.5 ล้้านบาท ในโครงสร้้างสิินเชื่่�อดอกเบี้้�ยต่ำำ� (Soft ประเทศไทยในวัันที่�่ลงนามในสััญญารัับทุุน และผู้้�ถืือหุ้้�น Loan) ประเภทเงิินกู้้�ระยะสั้้�น โดยกำ�ำ หนดระยะเวลาเงิินกู้้�ตามสััญญาที่�่ ในนิิติิบุุคคลอย่่างน้้อย 1 – 2 คน ต้้องเป็็นนัักศึึกษาของ สำ�ำ นัักงานนวััตกรรมแห่่งชาติิและ TED Fund ให้้ทุุน ทั้้�งนี้้�ไม่่เกิิน 2 ปีี โดย ส ถ า บัั น ก า ร ศึึ ก ษ า ที่�่ ม า จ า ก ทีี ม จ า ก ที่�่ ศูู น ย์์ บ่่ ม เ พ า ะ ข อ ง ทบทวนวงเงิินทุุกปีีในอััตราดอกเบี้้�ยร้้อยละ 2 ต่่อปีี ในปีีที่�่ 1 – 2 สำ�ำ หรัับ มหาวิิทยาลััยได้้คััดเลือื ก เป็น็ ต้้น ความกัังวลในเรื่่�องหนี้้�เสีียนั้้�น ทางธนาคารออมสิินได้้มีีการปรัับเกณฑ์์ของ ธนาคารให้้อยู่่�ในลัักษณะที่�่พอรัับความเสี่�่ยงได้้อีีกทั้�้งยัังได้้รัับการสนัับสนุุน ในขณะที่่�การให้้เงิินทุุนควรมีีการแก้้ไขสััญญาการอนุุมััติิ จากหน่่วยงานต่่าง ๆ เช่่น บสย. (บรรษััทประกัันสิินเชื่่�ออุุตสาหกรรมขนาด เงิินจากหน่่วยงานต่่าง ๆ ที่�่ให้้บริิษััท Startup ต้้องออกค่่า ย่่อม) เข้้ามาเป็็นผู้้�ค้ำำ�ประกัันสิินเชื่่�อ รวมทั้้�ง TED Fund และ NIA ช่่วย ใช้้จ่่ายด้้วยเงิินส่่วนตััวก่่อน และค่่อยนำ�ำ บิิลใบเสร็็จมาเบิิก คััดกรองผู้�้ประกอบการ Startup มาในระดัับหนึ่่�ง ความเสี่�่ยงจึึงอยู่่�ใน จ่่ายกัับหน่่วยงานผู้�้ให้้ทุุนในภายหลััง (Reimbursement) ระดัับที่�่ค่่อนข้้างต่ำำ�และยอมรัับได้้85 ซึ่�่งไม่่สอดคล้้องกัับสภาพความเป็็นจริิง รููปแบบของธุุรกิิจ Startup ที่่�ในช่่วงต้้นมัักไม่่มีีเงิินทุุนสำ�ำ รองในบริิษััทเพื่่� อ ห ลัั ก ก า ร โ ค ร ง ก า ร ที่�่ ส อ ง มีี ค ว า ม น่่ า ส น ใ จ ใ น เ รื่่� อ ง โ ค ร ง ส ร้้ า ง สิิ น เ ชื่่� อ นำ�ำ มาดำำ�เนิินโครงการ จึึงทำำ�ให้้หลายบริิษััทติิดขััดในการ ดอกเบี้้�ยต่ำำ� (Soft Loan) จึึงมองได้้ว่่าหากมีีการผนวกหลัักการของ 2 ดำำ�เนิินงาน หน่่วยงานต่่าง ๆ ควรจะอนุุมััติิเงิินจำำ�นวนหนึ่่�ง โครงการเข้้าไว้้ด้้วยกััน โดยเสนอให้้ประเทศไทยเพิ่่�มเม็็ดเงิินสนัับสนุุน ออกมาก่อ่ นอย่า่ งน้้อย 100,000 บาท เพื่่�อให้้สามารถนำ�ำ เงินิ ในส่่วนกรณีีระดัับที่�่ 1 Ideation Incentive Program จากหลัักแสนบาท งวดแรกไปพััฒนาสินิ ค้้าและบริกิ ารต่่อได้้

84GSB SMEs Startup. (2564). ตามหา ซอดัลมี นมั โดซาน เมอื งไทย กบั โครงการจากศูนย์พัฒนาผู้ประกอบการธุรกจิ เทคโนโลยี (Business Innovation Center) สวทช.. //smestartup.gsb.or.th. 85NIA. (2564). สนิ เช่อื เพ่อื นวัตกรรมสำ�หรบั เสรมิ สภาพคลอ่ งและลงทุนผู้ประกอบการได้รบั การรับรองความเป็ นนวัตกรรมจาก สนช.. //www.nia.or.th/niaTEDFund2020.

172

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

The concept of this first example program is focus The concept of this second example project is based upon the on the financial support for fresh graduates, whether soft loan structure, with a blend between the principles of the two they are fresh graduates without a product or any projects. If Thailand were to increase the financial support for prototypes but still take part in the idea stage (Level cases of Level 1 Ideation Incentive Program (from 100,000 baht 1 Ideation Incentive Program) - where NSTDA will to 500,000 or 1 million baht per company) closer to that of support 100,000 baht; or in the case of graduates Singapore - allowing entrepreneurs to earn a substantial sum of with an already established company (Level 2 Prove of funding to create a product that actually has a good chance of a Concept) - where NSTDA will support 1.5 million baht, solid foundation - then, after a few years, when startups have started which the company can gradually repay the funding to develop the products and low-interest lending principle may be once the business start to grow and generate income.84 applied. Options of short-term loans may gradually be introduced for entrepreneurs who have started to gradually pay their debts back. Comparing the core concepts of this program to This may result in creating opportunities for the new generation of Singapore’s Startup SG Tech program, there are many startup entrepreneurs and young people who have the potential to similarities but the key difference is the amount of do business to the level that they can actually register as a legal government funding - where Level 1 Ideation Incentive entity and have sufficient capital to grow on their own. Program by NSTDA provides a financial support of 100,000 baht, the Singaporean government supports One suggestion is to increase the funding in the exemplar case of 5.9 million baht; and Level 2 POC by NSTDA provides Level 1 Ideation Incentive Program (approximately 5 million baht 1.5 million baht in funding, while Singaporean side per academic year) per university - most of which has its own startup grants up to 11 million baht. incubator for potential student groups - and each university themselves allocating the funding or possibly by reviewing the 2.) Loan for Liquidity for the Future ranking of the final winning teams for the Startup Business Plan Contest in the Startup Thailand League stage. Each team would Entrepreneurs It is a project under the supervision receive approx. 1 - 2 million baht with a few winning teams per of the GovernmentSavings Bank (GSB) in university, with the condition that the funding will only be available collaboration with the National Innovation when the intended company is registered as a legal Thai business, Agency (NIA) and the Technology and with at least 1 -2 shareholders from the original Thai universities. Innovation Entrepreneur Development Fund ( T E D F u n d ) to r e l i eve fi n a n c i a l b u r d e n s fo r Meanwhile, the funding mechanics where the approved contracts entrepreneurs, who are also receiving funding from with various government agencies require startups to make upfront NIA and TED Fund, by providing a short-term soft loan payments first, and to hand in receipts or proofs of those transactions of up to 1.5 million baht. The contractual term for to reimburse the expense - which is inconsistent with the reality of the soft loan shall be in line with that of NIA and TED startup’s limited cash flow and the startup business model - should Fund, and the term shall not exceed 2 years, where be revised. In the beginning, most startups have no reserved fund and the interest rate will be initially set at 2% per are unable to carry out government contracts due to the inability to annum in the 1st – 2nd year with credit review every accommodate more flexible transaction terms. It is suggested that year. GSB has adjusted the bank’s criteria to be these agencies should approve an upfront initial payment, e.g. come in a manner that is acceptable to the risk, and out first at least 100,000 baht so that the first installment can be has also received support from various agencies, used to develop products and services. such as Thai Credit Guarantee Corporation (TCG) to be credit guarantors, TED Fund and NIA to support startup screening. The risk held by GSB is therefore relatively low and at an acceptable level.85

173

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Figure 5.4 Figure 5.5

“ทำ�ำ Due Diligence กัับ Financial Advisory Firms ขนาดใหญ่่ ค่่าบริิการอย่า่ งน้้อย 20 ล้า้ น กลุ่่�ม Startup ไทย ไม่่มีีเงินิ ทุนุ สำำ�หรัับจ่า่ ยขนาดนั้้น� จะทำ�ำ อย่า่ งไรที่่จ� ะช่่วยเพิ่่�มจำ�ำ นวน Financial Advisor ที่่จ� ะเข้้าใจ และช่ว่ ยวางแผนโครงสร้า้ งการเงิิน เพื่่�อนำำ�ไปคุุยกัับกลุ่่�มนักั ลงทุุน ถ้้าทำำ�ได้้จะช่่วยให้บ้ รรยากาศการ ลงทุุนในไทยสะดวกมากขึ้้�น”

พงศ์์วราวุุฑฒิิ หมื่น่� ยุทุ ธิิ เจ้้าหน้้าที่บ่� ริิหารโครงการและวิชิ าการ สถานพััฒนาความเป็็นผู้้�ประกอบการ สำำ�หรัับนักั ศึึกษา มหาวิทิ ยาลััยเทคโนโลยีีสุุรนารีี

Source: National Science and Technology Development Agency, 2021. “To do Due Diligence with large Source: National Innovation Agency, 2021 Financial Advisory Firms. Service fee is at least 5.3 ร่ว่ มสร้า้ งหน่่วยชี้้ว� ััดจากกิิจกรรม 20 million. Thai Startup Group สร้า้ งเครือื ข่า่ ยเพื่่�อสร้า้ งความตระหนัักรู้้� doesn’t have the funds to pay Jointly create an awareness indicator that size. How can I help from networking activities increase the number of Financial Advisors to ต้้องยอมรัับว่่ากลุ่�่ม Startup ไทยส่่วนหนึ่่�งไม่่เข้้าใจเรื่่�องแผนธุุรกิิจ (Business Model) understand and help plan the ของตััวเองที่่�ต้้องแปรเปลี่�่ยนไปตามแต่่ละสถานการณ์์การเติิบโตในแต่่ละลำ�ำ ดัับขั้้�นอยู่่� financial structure to be เสมอ (Startup Stage) หลายรายยัังยึึดติิดอยู่่�กัับแผนธุุรกิิจเดิิมที่่�ออกแบบกัับทีีมก่่อตั้�้ง discussed with investors If มาตั้้�งแต่่ระยะ Idea Stage และยัังคงใช้้แผนเดิิมเรื่่�อยมา ทั้้�งที่�่จริงิ แล้้วควรมีีการปรัับเปลี่ย่� น possible, it will help make the แผน ปรัับเปลี่ย่� นกระบวนทััศน์ใ์ ห้้ทัันต่่อสถานการณ์แ์ ละยืดื หยุ่่น� อยู่่�เสมอ investment climate in Thailand more convenient.”

It must be acknowledged that some Thai startups do not understand their Bongse Varavuddhi Muenyuddhi business model, and that some level of changes must always be going on Academic Officer according to each growth situation in each stage (Startup Stage). Many startups are still stuck to the original business plan, designed with the founding team since Student Entrepreneurship the Idea Stage, and still using the same plan although the situation may be vastly Development Academy, different. In spite of the fact that the plan should always be modified, always be changed, as the paradigm shifts to keep up with current situations. Suranaree University of Technology

174

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

กิิจกรรม VC Clinic ที่�่ให้้บริิษััท Startup มีี “ควรมีี Database กลาง businesses and to learn through the โ อ ก า ส พ บ ผู้้� ใ ห้้คำำ� ป รึึ ก ษ า ใ น ด้้ า น ก า ร ข ย า ย เพราะเมื่อ่� เวลาผ่่านไปจะทำ�ำ ให้้ perspectives of VCs. This includes a ธุุรกิิจ การพััฒนาผลิิตภัั ณฑ์์ การบริิหาร เราได้เ้ รียี นรู้จ�้ าก Lesson general understanding of general องค์์กรจากผู้้�เชี่�่ยวชาญที่�่มีีประสบการณ์์86 อาจ Learned ว่า่ แต่ล่ ะปีจี ัดั กิจิ กรรม knowledge and global trends, which เป็็นการสร้้างโอกาสอัันดีีให้้แก่่กลุ่่�ม Startup ใช้้เงินิ ทุุนมากน้้อยแค่ไ่ หน should be basic knowledge in doing ไทยที่�่ยัังไม่่เข้้าใจการทำำ�ธุุรกิิจได้้ทำำ�ความเข้้า กัับใครบ้้าง อายุเุ ท่่าไร business that must be updated all the ใจผ่่านมุุมมองนัักลงทุุน และตระหนัักว่่าเรื่่�อง ที่่ผ� ่่านมาเป็น็ อย่่างไร time. These topics are usually not too เหล่่านี้้�ควรเป็็นองค์์ความรู้้�พื้้� นฐานในการทำำ� ปัจั จุบุ ันั เราไม่เ่ คยเรีียนรู้้�จากการ complicated, but may need dedication of ธุุรกิิจที่�่ต้้องอััพเดทอยู่่�ตลอดเวลา อัันที่่�จริิง วิเิ คราะห์์ข้้อมููลว่่า กลุ่่�มสตาร์ท์ อััพ time to study to be learnt along with other แล้้วอาจไม่่ได้้เป็็นเรื่่� องที่่�มีีความซัับซ้้อนมาก เขาโตหรืือตายเพราะอะไร” technological developments. เกิินความสามารถ เพีียงแต่่ต้้องให้้เวลาตััวเอง ใ น ก า ร ศึึ ก ษ า ห า ค ว า ม รู้้� พร้้ อ ม ไ ป กัั บ ก า ร ดร. เพีียงเพ็็ญ วงศ์์นภาพรรณ Some topics are, nevertheless, highly พััฒนาด้้านเทคโนโลยีีควบคู่่�กัันไป ไม่่อาจมุ่่�ง รองประธานเจ้้าหน้้าที่บ่� ริิหาร complex and Thai startups will require ทำำ�อย่า่ งใดอย่า่ งหนึ่่�งจนละเลยบางมิติ ิิไปได้้ KXKnowledge Xchange more time to study. This is namely the for Innovation Center Legal Aspect, and the intricate details ในขณะที่�่บางหััวข้้อที่�่มีีความซัับซ้้อนสููง กลุ่�่ม of how each business sector has to be Startup ไทยยิ่่�งจำำ�เป็็นต้้องให้้เวลาในการ มหาวิิทยาลััยเทคโนโลยีีพระจอมเกล้้าธนบุรุ ีี related to other entities, for example ศึึกษา นั่่�นก็็คืือ ด้้านข้้อกำำ�หนดกฎหมาย food and beverage related businesses (Legal Aspect of Startup) เนื่่�องจากการ “There should be a central may require a license from the Food and ดำำ� เ นิิ น ธุุ ร กิิ จ แ ต่่ ล ะ ส า ข า แ ต่่ ล ะ ก ลุ่่� ม database because over Drug Administration (FDA). Entities related ต้้ อ ง มีีส่่ ว น เ กี่่� ย วพัั น กัั บ ห น่่ ว ย ง า น อื่่� น time we will learn from to startups, including startup incubator ยกตััวอย่่างเช่่น บางสาขาอาจต้้องการใบ Lesson Learned centers and accelerators in Thailand, อนุุญาตจากสำ�ำ นัักงานคณะกรรมการอาหาร that each year organize should have activities to guide the และยา (อย.) ผู้้�ที่่�เกี่�่ยวข้้องอย่่างศููนย์์บ่่มเพาะ activities. How much process of applying for such licenses so วิิ ส า ห กิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ น ใ น ไ ท ย ค ว ร ต้้ อ ง มีีกิิ จ ก ร ร ม money did you spend? that startups to expand their products into แนะนำ�ำ ขั้�้นตอนการยื่่� นขอใบอนุุญาตจึึงจะ With whom? How old? the market. However, at present, there ส า ม า ร ถ ข ย า ย สิิ น ค้้ า อ อ ก สู่่�ตล า ด ส า ก ล ไ ด้้ At present, we have never is no organization to organize specific ซึ่�่งปััจจุุบัันยัังไม่่มีีหน่่วยงานใดจััดกิิจกรรม learned from the analysis activities to educate, give advice similar เฉพาะทางให้้ความรู้้� และให้้คำำ�ปรึึกษาเช่่น of the data why the to this to startups on this or another นี้้แ� ก่บ่ ริษิ ััท Startup อย่า่ งจริงิ จัังมากเท่่าที่่�ควร startups grow or die.” equally complex topic - Finance. The ห รืื อ อ ย่่ า ง ใ น หััวข้้ อ ที่�่ มีี ค ว า ม ซัั บ ซ้้ อ น ไ ม่่ financial aspects that most startups do แ พ้้กัั น คืื อ ด้้ า น ก า ร เ งิิ น ที่่� ส่่ ว น ใ ห ญ่่ ก ลุ่่� ม Piengpen Wongnapapan not have much understanding of is another Startup ยัังไม่่มีีความเข้้าใจมากนััก จึึ ง Chief Operating Officer area that should be covered by similar ค ว ร มีีกิิ จ ก ร ร ม พ บ ที่่� ป รึึ ก ษ า ท า ง ก า ร เ งิิ น KXKnowledge Xchange activities for example to meet with an FA (FA Licens e - Financial Advisor) for Innovation Center Licensed Financial Advisor and receive เพื่่�อแนะนำ�ำ แหล่ง่ เงินิ ทุุนประเภทต่่าง ๆ ที่�่กลุ่ม�่ recommendations on the different Startup สามารถจะกู้้�ยืืมได้้ แนะนำ�ำ เรื่่�องข้้อ King Mongkut’s University of types of funding that startups can กำ�ำ หนดผููกมััด เอกสารสััญญาต่่าง ๆ รวมไปถึึง Technology Thonburi (KMUTT) borrow. Advise in terms of commitment, การเริ่่�มจากการลองศึึกษาความเป็็นไปได้้ของ contract documents, including an ธุุรกิิจ (Feasibility Study) ตลอดจนถึึง VC Clinics give startup companies the introduction to feasibility study, as well สอนทัักษะการวางแผนทดสอบสมมติิฐาน opportunity to meet with mentors, and as business planning skills and market การตลาดอย่า่ งเข้้มข้้น (Market Validation) allow these mentoring VCs to consult validation. them on various topics - from business expansion, product development, organization management86 - and create a good opportunity for Thai startups, who may not yet understand how to run

86YAK START - Startups & Investors Management. (2021). Startup Coaching Clinic ออนไลน์ จาก Yak Start X Thai Programmer. //yakstart.com.

175

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Figure 5.7

Figure 5.6

Source: Global Startup Hub Thailand, 2021

Source: YAK START - Startups & Investors Management, 2021.

อย่่างไรก็็ตาม การจััดกิิจกรรมที่�่เกี่�่ยวข้้องทั้้�งหมดทั้�้งที่�่เคยเกิิดขึ้้�น กำ�ำ ลัังเกิิดขึ้้�น และจะจััดขึ้้�นในอนาคตทั้้�งในส่่วนกลางและภููมิิภาคจำำ�เป็็น อย่า่ งยิ่่ง� ที่จ่� ะต้อ้ งมีีการรวบรวมข้้อมููลเป็น็ ฐานข้้อมููลกลางเพื่่�อให้้ทราบว่า่ แต่ล่ ะกิจิ กรรมที่จ่� ััดขึ้้น� นั้น�้ มีีข้้อมููลอย่า่ งไรมีีสถิติ ิผิ ู้ป�้ ระกอบการวิสิ าหกิจิ เริ่่�มต้้นไทยเข้้าร่่วมมากน้้อยเพีียงใด อายุุเฉลี่่�ยเท่่าไร แต่่ละกิิจกรรมให้้เงิินทุุนบริิษััทต่่าง ๆ ทั้�้งหมดเป็็นจำำ�นวนเงิินเท่่าใดบ้้าง รวมถึึงการ ติิดตามและประเมิินผลกลุ่�่ม Startup ไทยที่�่ได้้รัับเงิินทุุนไปพััฒนาผลิิตภััณฑ์์ต่่อว่่ามีีระดัับการเติิบโตเป็็นอย่่างไรบ้้าง ประสบผลสำ�ำ เร็็จหรืือ ล้้มเหลวจำำ�นวนเท่่าไร และเหตุุใดจึึงล้้มเหลว หรืือยัังไม่่เติิบโตเท่่าที่�่หวััง ทั้�้งหมดเพื่่�อจะสามารถให้้หน่่วยงานต่่าง ๆ สามารถประเมิิน กิิจกรรมและเข้้าใจอุุปสรรคที่่�เกิิดขึ้้�น (Lesson Learned) เพื่่�อนำ�ำ มาปรัับปรุุงแก้้ไขการจััดกิิจกรรมกิิจกรรมอื่่�น ๆ ที่�่เกี่่�ยวข้้องในครั้�้งถััดไป เพราะมิเิ ช่น่ นั้น้� จะกลายเป็น็ ว่า่ แต่่ละหน่ว่ ยงานจััดกิจิ กรรมไปอย่า่ งต่า่ งคนต่า่ งทำำ�ไม่ม่ ีีใครทราบว่า่ การลงทุุนไปกัับการจััดกิจิ กรรมแต่ล่ ะครั้ง้� นั้น�้ ควรดำำ�เนิินการต่่อหรืือไม่่ หรืือมีีหััวข้้อหรืือประเด็็นใดที่่�ควรจะเน้้นเป็็นกรณีีพิิเศษ ซึ่�่งการจะได้้มาซึ่�่งข้้อมููลต่่าง ๆ จำำ�เป็็นต้้องกำ�ำ หนดหน่่วย ชี้้ว� ััดที่่�เป็น็ มาตรฐานกลางเพื่่�อวิิเคราะห์ร์ ่ว่ มกััน

In any case, all suggested activities may have happened and continue to be planned in the future - both by central representatives, and regionally, which highlights further the importance of creating a central database which compiles all the details of all events and activities to be and have been held. This includes the statistics about Thai startup entrepreneurs. What is the average age? How much does each activity fund all the different companies? As well as a method to track and monitor and evaluate how well Thai startups who have received funding are doing developing products and review their growth level. How many have become ‘successes’ or ‘failures’? Why did they fail? Or if some startups are not growing as expected, why is that? All this information should allow various agencies to assess, evaluate and form a better understanding about the obstacles that arise (Lesson Learned) in order to improve the future activities. Otherwise, events and activities organized will be sessions of disarray with each agency organizing activities differently with no single central group knowing whether the funding in each event should still be given or not. Or is there any particular topic or issue that should be highlighted? In order to obtain these stated data, it is necessary to define a central standardized unit for analysis together.

176

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

5.4 วิิจััยและนวััตกรรมเพื่่�อการพัฒั นาเชิงิ พื้้�นที่่�สู่่�การเป็น็ ย่า่ นนวััตกรรม Research & Innovation for spatial development to become an innovation district ปฏิิเสธไม่่ได้้ว่่าในยุุคโลกาภิิวััตน์์ องค์์ความรู้้�และวิิธีีคิิดต่่าง ๆ ต้้องทัันสมััยสอดรัับกัับ “การมีีโครงการแลกเปลี่่ย� น เทคโนโลยีีที่�่เปลี่�่ยนแปลงพฤติิกรรมมนุุษย์์ไปอย่่างรวดเร็็ว (Technology Disruption) ระบบนิิเวศทรัพั ยากรมนุษุ ย์์ ไม่่ว่่าจะเป็็นการใช้้ชีีวิิตประจำำ�วััน การทำำ�งาน โลกธุุรกิิจ การเกษตร ไปจนถึึงเศรษฐกิิจ หัวั กะทิจิ ากทั่่�วโลกเป็น็ สิ่่�งจำ�ำ เป็น็ เท่่ากัับว่่าผู้�้ประกอบการวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นที่�่ต้้องใช้้เทคโนโลยีีและนวััตกรรมเป็็นตััวนำ�ำ ใน ตััวอย่่างศููนย์บ์ ่ม่ เพาะ การสร้้างธุุรกิิจจำำ�เป็็นต้้องปรัับตััว เปลี่่�ยนแปลง เพื่่�อเติิบโตอยู่่�เสมอ ในขณะที่�่วัันนี้้�กลุ่่�ม Station F ที่่ก� รุงุ ปารีีส ผู้�้ประกอบการวิิสาหกิิจไทยยัังคงยึึดติิดกัับองค์์ความรู้้�จากตำำ�ราเก่่าครั้้�งยัังสมััยเรีียนใน มีีโปรแกรม Tech Residency Program มหาวิิทยาลััยที่่�ไม่ส่ ามารถปฏิิบัตั ิิได้้จริงิ เสมอไปในโลกแห่ง่ การเปลี่่�ยนแปลง เชื้้อ� เชิญิ Startup จากทั่่�วโลกไปร่ว่ มแลกเปลี่่ย� น It is undeniable that in the era of globalization, knowledge and methods of การทำ�ำ งาน” thinking must be up-to-date in line with technology that rapidly changes human behavior (Technology Disruption). Whether it is daily life, work, the business world, สุุขสัันติ์์� ชื่่น� อารมย์์ agriculture, and the economy, meaning that entrepreneurs starting their businesses ผู้จ้� ััดโครงการพััฒนาย่่านนวััตกรรมกล้้วยน้ำ�ำ� ไท need technology and innovation as the key driver but need to adapt the business model with the changing circumstances in order to always keep growing. However, (KiiD) today, many Thai entrepreneurs are still hesitant to change or move away from ศููนย์์วิจิ ััยและสร้้างสรรค์์สถาปััตยกรรม the knowledge from old texts and beliefs from when they were in university and และสภาพแวดล้้อม, มหาวิทิ ยาลัยั กรุุงเทพ referencing the way of working from decades ago may not always be practical in the rapidly changing world. “Having an elite human resource ecosystem exchange program from around the world is essential. For example, the Station F incubator in Paris has a Tech Residency Program, inviting startups from around the world to share their work.”

Suksan Chunarrom Project Manager of Kluaynamthai Innovative Industries District (KiiD)

Research and Creative Center of Architecture and Built Environment,

Bangkok University

177

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

หากวัันนี้้� Thailand 4.0 มองอุุตสาหกรรม Startup เป็น็ หนึ่่�งในอุุตสาหกรรม 4) Research product commercialization เป้้าหมายที่�่ จะใช้้เป็็นกลไกขัับเคลื่่� อนเศรษฐกิิจเพื่่� ออนาคต (New mechanisms - มีี ง บ ป ร ะ ม า ณ ส นัั บ ส นุุ น ก า ร ศึึ ก ษ า Engine of Growth) การปรัับเปลี่่�ยนโครงสร้้างทางเศรษฐกิิจไปสู่่�เศรษฐกิิจ (Market feasibility and Business plan) รวมทั้้�งกลไกอื่่�น ๆ ที่่�ขัับเคลื่่�อนด้้วยนวััตกรรม (Valued–Based Economy) เพื่่�อให้้เกิิดความ เช่น่ การนำ�ำ เสนอผลงานในงานนิทิ รรศการ เปลี่่�ยนแปลงจากการขัับเคลื่่� อนประเทศด้้วยภาคอุุตสาหกรรมไปสู่่� การขัับเคลื่่�อนด้้วยเทคโนโลยีี ความคิิดสร้้างสรรค์์และนวััตกรรม เปลี่�่ยน ตััว อ ย่่ า ง ก ล ไ ก P r o fi t – S h a r i n g F r a m e w o r k ข อ ง จากการเน้้นภาคการผลิิตสิินค้้าไปสู่่�การเน้้นภาคบริิการมากขึ้้�น การ อุุตสาหกรรมกล้้วยจากผู้้�ประกอบการในจัังหวััดพิิษณุุโลก ผลัั ก ดัั น ก า ร ทำำ� วิิ จัั ย ที่่� มีีศัั ก ย ภ า พ เ พื่่� อ นำ�ำ ม า พัั ฒ น า ส ร้้ า ง ธุุ ร กิิ จ ใ ห ม่่ น่่าจะเป็็นตััวอย่่างที่่�ทำำ�ให้้เห็็นภาพได้้มากยิ่่�งขึ้้�น จากธุุรกิิจ จึึ ง เ ป็็ น สิ่่� ง ที่�่ ภ า ค รัั ฐ ใ ห้้ ค ว า ม ส น ใ จ แ ล ะ ดำำ� เ นิิ น ก า ร ส นัั บ ส นุุ น เ ช่่ น ขนาดเล็็กในระดัับครอบครััวที่่�กำ�ำ ลัังจะเลิิกกิิจการสามารถ การสร้้างระบบแบ่่งปัันผลตอบแทน (Profit–Sharing Framework) เปลี่�่ยนเป็็นธุุรกิิจระดัับอุุตสาหกรรมที่�่มีียอดขายกว่่า 200 ระหว่่างภาครััฐผู้้�เป็็นเจ้้าของทุุนและเป็็นผู้้�ตั้้�งโจทย์์ข้้อเสนอโครงการวิิจััย ล้้านบาท/ ปีี ผ่่านการลงทุุนด้้วยฐานความรู้้�เชิิงนวััตกรรม (Proposal) กัับนัักวิิจััยซึ่�่งเป็็นผู้้�ดำำ�เนิินการวิิจััยเพื่่�อหาผลลััพธ์์และข้้อเสนอ ทำำ�ให้้เห็็นว่่าหากส่่งเสริิมให้้เกิิดการลงทุุนทางเทคโนโลยีี แนะโครงการ และภาคเอกชนที่�่ต้้องการนำ�ำ ผลลััพธ์์ที่่�ได้้จากนัักวิิจััยจาก ในประเทศจะทำำ�ให้้เกิิดการเพิ่่�มมููลค่่าของทรััพยากรใน โจทย์์ของภาครััฐไปต่่อยอดในทางปฏิิบััติิ ยกตััวอย่่างเช่่นในกรณีีประเทศ ประเทศและเกิิดการกระจายผลประโยชน์์ตลอดห่่วงโซ่่ จีีนที่่�ประกาศวาระด้้านการขัับเคลื่่�อนนวััตกรรมเป็็นครั้้�งแรกในแผนพััฒนา อุุปทานการผลิติ ในทุุกระดัับได้้ 5 ปีี (2559 - 2563) โดยตั้�้งเป้า้ หมายและกรอบระยะเวลาที่�่ชััดเจน ผลัักดััน ให้้เกิิดการสร้้างนัักวิิจััยและโครงสร้้างที่่�เอื้้� อต่่อการผลิิตงานวิิจััยและ As Thailand 4.0 had set startup industry as one of นวััตกรรมอย่า่ งเป็น็ รููปธรรมและมีีการติิดตามผลอย่า่ งต่่อเนื่่�อง87 the target industries in becoming the engine to drive the economy for the future (New Engine of Growth), หลัักการของ Profit–Sharing Framework ที่่�จะมาช่่วยยกระดัับระบบนิิเวศ the transformation of the economic structure to an วิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นอ้้างอิิงจากผลการดำำ�เนิินงานของสำ�ำ นัักงานกองทุุนสนัับ innovation-driven economy (Valued-Based Economy), สนุุนการวิิจััย (สกว.) ฝ่่ายอุุตสาหกรรม ที่่�มีีโครงการยกระดัับอุุตสาหกรรม which will result in the change from a country driven เป้า้ หมายด้้วยการวิิจััยและพััฒนา มีีดัังนี้้8� 8 by an industrial sector to a technology-driven with

Demand driven research problems – ตั้้�งโจทย์์วิิจััยมาจาก creativity and innovation at the forefront, then to ความต้้องการของประเทศและมอบเงิินทุุนวิิจััยเพื่่�อเตรีียมสรรหานัักวิิจััยที่่�มีี create the shift from focusing on the manufacturing ความเชี่ย�่ วชาญตรงตามต้้องการ sector to focusing more on the service sector,
Matching fund from private sector - ผู้�้ประกอบการ government sectors need to support the research and ต้้องร่่วมทุุนอย่่างน้้อยร้้อยละ 20 (ทั้�้งเป็็นตััวเงิินและไม่่เป็็นตััวเงิิน) development budgets related to startup ecosystems เพื่่�อให้้เกิดิ สััญญาข้้อตกลงร่ว่ มกััน and innovations in educational institutions. Examples
Triple helix models - จััดสรรทุุนวิิจััยให้้นัักวิิจััยในภาค include the creation of a Profit-Sharing Framework การศึึกษาที่่�ดำำ�เนิินงานวิิจััยตามโจทย์์ที่�่มาจากภาคเอกชน มีีโครงการ between the governments who own the capital and พััฒนาวิิจััยเพื่่�ออุุตสาหกรรม topic of the proposal, with the researcher who would conduct the proposed research, and a private sector 87KKP Research. (2020). เศรษฐกจิ ไทย กลับไมไ่ ด้ไปไม่ถึง หากไม่พ่งึ เทคโนโลย.ี who may utilize the results obtained from researchers //www.kkpfg.com/th/news/2020111060825. and extend it into practice. 88 The Thailand Research Fund. (2018). โครงการยกระดับอุตสาหกรรมเป้ าหมายและด้วยการวิจัยและ พัฒนา. //rdo.psu.ac.th/th/images/D3/PR-news/2560/Activity/trf-industry-upgrade-rev.pdf.

178

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

For example, the case of China that first announced An example of the Profit–Sharing Framework can be seen its innovation-driven agenda in its 5-year development with the banana industry from entrepreneurs in Phitsanulok. From plan (2016–2020) with clear goals and timeframes a small, family-owned business that was almost going out of in order to encourage such an agenda has led to the business, they have successfully turned their business into an creation of researchers and structures contributing to industrial business with sales of over 200 million baht/year the production of peer-reviewed and widely accepted through innovative knowledge-based investments. It shows research and innovation with continuous attention that if technology investment is encouraged in the country, given by the world stage.87 it can increase the value of domestic resources for the distribution of benefits throughout the production supply chain at all levels. The principle of the Profit–Sharing Framework that will enhance the Startup Ecosystem is based upon the results of The Thailand Research Fund (TRF) - from the industrial segment - with projects to advance industries through research and development as follows:88

Demand driven research problems – Source: Phitsanulok HotNews, 2015. Sources: OPT.NEWS CO.,LTD., 2020. Set research problems based on national needs and provide research funding to prepare researchers with the expertise they needed.
Matching fund from private sector - Entrepreneurs must jointly invest at least 20% (both monetary and non-monetary) to form a mutual agreement.
Triple helix models - Allocate research funding to researchers in the academic sector who would conduct the research based on private sector issues, where the research in question should be able to be used for industrial development
Research product commercialization

mechanisms - A budget is to be allocated to support education (Market feasibility and Business plan) as well as other mechanisms such as presentations at exhibitions.

179

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

โ ค ร ง ส ร้้ า ง พื้้� น ฐ า น ใ น ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย เ อ ง การเป็็นย่่านนวััตกรรมและย่่านอััจฉริิยะ90 Infrastructure in Thailand has not yet ยัังคงมีีอุุ ปสรรคในการสร้้างแรงกระเพื่่� อม เนื่่� องจากการมีีโครงสร้้างพื้้� นฐานสนัับสนุุน created a ripple effect and facilitated ในระบบนิิเวศวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้น อย่่างเช่่น ต่่าง ๆ ในระบบที่่�เอื้้�ออำำ�นวยให้้ผู้้�ประกอบการ a stimulation within the labor market. ศูู น ย์์ บ่่ ม เ พ า ะ ( I n c u b a to r ) ส่่ ว น ใ ห ญ่่ ทั้้�งที่�่มีีอยู่่�แล้้ว และผู้�้ประกอบการหน้้าใหม่่ As can be seen from the incubators ต่่ า ง เ กิิ ด ขึ้้� น จ า ก ภ า ค เ อ ก ช น ผลคืื อ ตล อ ด จ น ผู้้� ที่�่ ส น ใ จ ใ น ก า ร เ ริ่่� ม ต้้ น กิิ จ ก า ร in Thailand are all established by ศููนย์์บ่่มเพาะที่�่ เกิิดขึ้้� นจากภาคเอกชน ใหม่่ ๆ ในอนาคต (Potential Founders) the private sector only. As a result, เกิิดการแข่่งขัันกัันเองเพื่่� อแย่่งชิิงความ สามารถเกิิดขึ้้�นและเติิบโตได้้อย่่างต่่อเนื่่�อง91 incubators formed by the private เป็็นผู้�้นำ�ำ ของตลาด Startup Ecosystem จ ะ เ ป็็ น ก า ร ส่่ ง เ ส ริิ ม ใ ห้้ ป ร ะ ช า ช น ผู้้� ซึ่�่ ง มีี sector compete with each other to be ในขณะที่่�หน่่วยงานภาครััฐอย่่างสำ�ำ นัักงาน ความคิิดอยากเริ่่�มทำำ�ธุุรกิิจส่่วนตััวแต่่ไม่่มีี the market leadership of the ส่่งเสริิมเศรษฐกิิจสร้้างสรรค์์ สำ�ำ นัักงาน เงิินทุุนมากนััก กล้้าที่่�จะออกมาลองเป็็น startup ecosystem. In this respect, ส่่งเสริิมเศรษฐกิิจดิิทััล รวมถึึงสำ�ำ นัักงาน ผู้�้ประกอบการ สามารถที่่�จะลองผิิดลองถููก each government agency should นวััตกรรมแห่่งชาติิ ได้้มีีการนำ�ำ แนวคิิดการ โดยไม่ก่ ลััวว่่าจะล้้มเหลว establish its own incubators that พััฒนาย่่านเข้้ามาปรัับใช้้ในแผนเพื่่�อกระตุ้้�น cover a wider range of industries and บรรยากาศเศรษฐกิิจ และโครงสร้้างพื้้�นฐาน อย่า่ งไรก็ต็ าม บุุคลากรในภาคการศึกึ ษามอง regions beyond the capital. In the ซึ่�่งได้้กระจายตััวออกไปตามหััวเมืืองหลัักใน ว่่าการบริิหารภาครััฐบางส่่วนก็็มีีข้้อจำำ�กััดที่�่ major districts in different regions, ภููมิภิ าคต่่าง ๆ แต่่สิทิ ธิปิ ระโยชน์์ และแรงจููง ควรต้้องปรัับปรุุงด้้วยเช่่นกััน อย่่างเช่่นการ government agencies should have some ใ จ อ า จ จ ะ ยัั ง ไ ม่่ ดึึ ง ดูู ด ใ จ ผู้�้ ป ร ะ ก อ บ ก า ร ใ ห้้ ขออนุุมััติิเงิินทุุนที่�่ไม่่ตอบโจทย์์ความต้้อง incentives to invest in these incubators ลงทุุนและสร้้างกิิจกรรมจากการใช้้ประโยชน์์ การจริิง ศููนย์์บ่่มเพาะไม่่สามารถนำ�ำ ราย and accompanying activities to ที่�่ดิินอย่า่ งเป็น็ รููปธรรมมากนััก89 จ่่ายที่่�เกิิดขึ้้�นจากการประชาสััมพัันธ์์ของ stimulate the economic climate and กิิจกรรมบ่่มเพาะต่่าง ๆ มาระบุุเป็็นรายจ่่าย infrastructure for startups and SMEs to หากประเทศไทยมีีระบบนิิเวศที่่�รองรัับการ เพื่่�อเบิิกเงิินได้้ ยกตััวอย่่างเช่่น ค่่าใช้้จ่่าย become an active part of the future.89 เกิิดและการดำำ�เนิินการของธุุรกิิจ Startup ในด้้ านทำำ�การตลาดออนไลน์์ (Online ใ ห้้มีี ค ว า ม เ ข้้ ม แ ข็็ ง แ ล ะ มีีศัั ก ย ภ า พ จ ะ M a r k e t i n g ) ค่่ า โ ฆ ษ ณ า บ น สื่่� อ สัั ง ค ม If Thailand has an ecosystem to กลายเป็็นระบบนิิเวศที่่� เชื่่� อมโยงประสาน ออนไลน์์ (Facebook Ads Campaign) support the emergence and operation มิิติิของการสร้้างนวััตกรรม และมิิติิของ เป็็นต้้ น อีี กทั้�้ งขั้้�นตอนการเบิิกจ่่ ายเงิิน of startups, in terms of structure and การประกอบการเชิิงพาณิิชย์์เข้้าด้้วยกััน ประเภทอื่่� น ๆ ที่่�มีีรายละเอีียดที่�่ซัับซ้้อน capabilities, it can become an ยุุทธศาสตร์์ที่�่ ภาครััฐสามารถเริ่่�มนำ�ำ มา ใช้้ระยะเวลาอนุุมััติินาน และโดยส่่วนใหญ่่ ecosystem that connects multiple ป ฏิิ บััติิ ไ ด้้ จ ริิ ง อ า จ ใ ช้้ วิิ ธีี ก า ร อ อ ก แ บ บ สัั ญ ญ า ข้้ อ ต ก ล ง ข อ ง ภ า ค รัั ฐ มัั ก กำ�ำ ห น ด dimensions of innovation, and the กำ�ำ หนดการใช้้ประโยชน์์ที่่�ดิินและอาคาร มาในรูู ปแบบที่่�ไม่่สามารถเปลี่่�ยนแปลง dimensions of commercial operation รวมถึึ งกำ�ำ หนดสิิทธิิประโยชน์์ที่�่ มีีความ แก้้ไขได้้ดัังนั้้�น หากมีีการนำ�ำ แนวคิิดการมีี together. Strategies that the พิิเศษบางประการแก่่ผู้้�ประกอบการและ ส่่วนร่่วมของภาคประชาชนมาปรัับใช้้ในการ government can actually start นัั ก ล ง ทุุ น ใ ห้้ เ ข้้ า ม า ใ ช้้พื้้� น ที่�่ จ า ก ห ล า ย ออกแบบสััญญาก็็อาจจะลดข้้อจำำ�กััดเหล่่านี้้� implementing are the designing โ ค ร ง ก า ร ศึึ ก ษ า ที่�่ อ ธิิ บ า ย ว่่ า ห ล า ย ย่่ า น ลงไปได้้92 of a selected area within Bangkok ในพื้้�นที่�่กรุุงเทพมหานครมีีศัักยภาพมากพอใน

89Benjamin Punson. (2019). A land use approach to promote Charoenkrung District as the creative industry hub for Bangkok comprehensive plan. (master’s thesis). Pathum Thani: Thammasat Univeristy. 90KiiD. (2019.) Final Report KluyNamThai Innovative Industries District Phase2. //www.kiid.city. 91SiamrathOnline. (2563). เอกชนขอนายกฯ 3 ขอ้ ด่วน แก้ภาษี-ปรับกฎหมาย-เพ่มิ ลงทุนฟ้ื น ศก.ผา่ นกลไกสตารท์ อัพ-เทคโนโลย.ี //siamrath.co.th/n/180326. 92Techsauce. (2561). ธุรกิจ Startup กับการประหยดั ภาษี และอะไรคือส่งิ ที่ภาครฐั ควรใส่ใจอย่างแท้จรงิ ?. //techsauce.co/tech-and-biz/startup-tax-gov.

180

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Metropolitan Administration, and concentrating in certain districts, which have the generated by promoting through public potential to be innovative and smart districts according to several study projects90 relations of various incubation activities due to the presence of various supporting infrastructure in the system that while awaiting reimbursement - facilitates both existing operators and new entrepreneurs as well as those especially with expenses such interested in starting new ventures in the future (Potential Founders) to be as expenses in online marketing, able to grow continuously.91 This will encourage people who have ideas to start advertising on social media such building their own business, who may not have much capital to dare to try to be as Facebook ads campaign, as well entrepreneurs to be able to try and commit mistakes without fear of failure. as other types of reimbursement/ disbursement procedures which are However, obstacles from government administration have also presented very complex in nature. It takes a themselves and should be addressed as well, such as requesting funding that long time to be approved and, in most government contracts, it is การวางแลdoะeจsดั nทotาmผeังetเมthอื eงaรctวuaมlกneรeุงdเsท. Tพheมiหncาuนbaคtoรrs(cปaรnnับoปt รtaุงkeคuรpง้ั frทonี่ 4t )expenses often stipulated that it cannot be modified according to the wishes of Figure 5.9 both parties. All this administrative work from government bodies continues to hinder entrepreneurs’ progress.92

KiiD MASTER PLAN

Figure 5.10

>/3> J(% >/1 #%D * = %>K / 6/>ö *RC% >% >ö %%3!= //- L%/<.<

QA

J(%*= %>.õ>%%3=! //-¡ 6%@ #/=*.#ù > >.,>*

/<.< 'í /<.< 'í /<.< 'í

สร้างแนวทางเดินเพื่อเชื่อมโยงพื้นที่ - การพัฒนาพ้ืนที่นันทนาการรองรับ - พัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐานด้าน ศูนย์กลางด้านการศึกษาและพ้ืนที่วิจัย การใช้ชีวิตของกลุ่มบุคลากรด้านวิจัย ก า ร ข น ส ่ ง ม ว ล ช น ท่ี เ ชื่ อ ม ต ่ อ กั บ พฒั นาของรัฐเขา้ ด้วยกัน นกั พัฒนา นกั �รุ กจิ และนักลงทนุ ท้ังใน ร�ไ��า� สายสเี ทา ระบบร�รางเบา ใน และตา่ งประเทศ พื้นที่บริการ รัศมี �� กิโลเมตรรอบ (รา่ ง) แผนผังแนวคดิ (Conceptual Plan) การใช้ประโยชน์ทดี่ ินของกรงุ เทพมหานคร พ.ศ. 2580 - การพัฒนาพื้นท่ีการใช้งานแบบผสม ศูนยก์ ลางย่านนวตั กรรม ท่ีอยู่อาศัย พ้ืนท่ีค้าปลีกและพื้นท่ีการ - การพัฒนาพื้นท่ีการใช้งานแบบผสม THE RISE OF INNOVATION DISTRICTS พัฒนาทักษะอาชีพ ที่กลุ่มนักวิจัยและ ทั้งท่ีอยู่อาศัย พ้ืนที่ค้าปลีก และพ้ืนท่ี โครงการวางและจดั ทาผงั เมอื งTรHวมEกรBงุ เAทพNมGหาKนคOร K(ปรCับปOรMงุ ครPงั้ Rท่ี E4)HENSIVE CONCEPTUAL PLAN 2037 บุคลากรในอุตสาหกรรมนวัตกรรม การพัฒนาทักษะและอาชีพ รองรับ สามาร�แบกรับคา่ ใช้จา่ ยได้ กลุ่มนักลงทุนและผู้เช่ียวชา�จากต่าง Source: Plan4Bangkok, 2020. ประเทศ 34 - ก า ร พั ฒ น า พื้ น ท่ี กิ จ ก ร ร ม แ ล ะ นันทนาการขนาดให�่ เช่น การพัฒนา พื้นที่ริมน�้าในบริเวณพื้นท่ีรัศมี 800 � ��00 เมตร และการเช่อื มตอ่ กับพ้ืนที่ สีเขยี ว��งบางกระเจา้

J(%*= %>.õ>%%3=! //-¡ 6@%#/=*.#ù > I4/5 @ /<.< 'í /<.< 'í /<.< 'í การสนับสนุนการลงทุนโครงการแบบ ผสมขนาดให�่ เชน่ พืน้ ทีแ่ สดงสนิ คา้ - สร้างพ้ืนที่ศูนย์กลางการกระจาย - สนับสนุนการพัฒนาโครงการ ด้านนวัตกรรม (C�n�enti�n Center) ความรู้ และพื้นท่ีแลกเปล่ียนความ ส�านักงาน (��r�p�ace) และพื้นท่ีซึ่ง พ้ืนที่ห้องทดลองและพัฒนานวัตกรรม รู้และเทคโนโลยีภายในย่านในรัศมี มีความเหมาะสมกับการรองรับการ (Enterprise Office and �nn��ati�n ประมาณ 400 เมตรโดยมมี หาวทิ ยาลยั พัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์และ �a�) ด้านอุตสาหกรรมการผลิตและ กรุงเทพเปน� ศูนยก์ ลาง นวตั กรรม สนบั สนนุ ในพน้ื ทรี่ อบ � ทา่ เรอื กรงุ เทพ - ลงทุนพัฒนาพื้นที่ส่งเสริม �tart�p - การพัฒนาพ้ืนที่ศูนย์กลางด้าน รวมทงั้ พนื้ ทก่ี ลมุ่ อตุ สาหกรรมสนบั สนนุ �pace และพื้นท่ีบ่มเพาะ�ุรกิจและ พ า ณิ ช ย ก ร ร ม ข อ ง ย ่ า น ใ ก ล ้ ส � า นี การประชุมสัมมนา เช่น โรงแรมและ กระตุน้ การพฒั นา�รุ กิจ ร�ไ��า� สายสเี ทา ส�านกี ล้วยน้�าไท พื้นท่ีคา้ ปลกี

J(%*= %>.õ>%%3!= //-¡ 6@%#/=*.ù#> I /C9 >õ . กระตนุ้ การสร้างการรับรดู้ า้ นการพัฒนาย่านนวตั กรรม และสร้างเครื่องข่ายการพฒั นายา่ นนวัตกรรมภายในพืน้ ที่

โครงการพัฒนาย่านนวัตกรรมกล้วยน�้าไท ระยะที่ 2 43

181 Source: KiiD KluayNamThai Innovative Industries District, 2019.

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

5.5 สำ�ำ นัักงานนวััตกรรมแห่ง่ ชาติิ: บทบาทและโครงการการพัฒั นาวิิสาหกิิจเริ่่ม� ต้้น National Innovation Agency (Public Organization): Roles and Startup Development Projects

Startup Thailand League Figure 5.11

ห นึ่่� ง ใ น แ ผ น ก า ร พัั ฒ น า แ ล ะ เ ส ริิ ม ส ร้้ า ง ค ว า ม แ ข็็ ง แ ก ร่่ ง ข อ ง Figure 5.12 ระบบนิิเวศวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นคืือ การสร้้างสัังคมและเพิ่่�มบทบาท ส ถ า บัั น ก า ร ศึึ ก ษ า ใ น ก า ร ส ร้้ า ง ค ว า ม ต ร ะ ห นัั ก แ ล ะ บ่่ ม เ พ า ะ Source: National Innovation Agency, 2019. วิิสาหกิิจเริ่่�มต้้น รวมทั้้�งถ่่ายทอดองค์์ความรู้้�และเทคโนโลยีี Figure 5.13 ให้้แก่่นัักศึึกษา โดยสำ�ำ นัักงานนวััตกรรมแห่่งชาติิ (NIA) ได้้ร่่วมกัับ 40 มหาวิทิ ยาลััยเครือื ข่า่ ย ดำ�ำ เนินิ โครงการ Startup Thailand League เป็็นพื้้�นที่�่จุุดประกายแนวคิิดมหาวิิทยาลััยแห่่งการประกอบการและ ส่่งเสริิมการเติิบโตของธุุรกิิจวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นจากระดัับมหาวิิทยาลััย มาตั้�้งแต่่ปีี 2560

Startup Thailand League เป็็นกลไกในการบููรณาการการทำำ�งาน ร่่วมกัันของภาครััฐ สถาบัันการศึึกษา และภาคเอกชน ประกอบด้้วย 3 กิิจกรรมหลััก ได้้แก่่ การอบรม Coaching Camp ภายใต้้ระบบ พี่เ�่ ลี้้ย� ง (Mentoring) กิจิ กรรม Pitching Startup Thailand League ที่่�เป็็นการประกวดแข่่งขัันไอเดีียแผนงานธุุรกิิจของนัักศึึกษาทั้�้งใน ระดัับภููมิิภาคและระดัับประเทศ และการแสดงผลงานของนัักศึึกษา (Demo Day) ที่่�ผ่่านการแข่่งขัันและได้้รัับเงิินรางวััลในการจััดทำำ� ต้้นแบบผลิติ ภััณฑ์์ (Prototype)

โดยตลอด 5 ปีีของการดำำ�เนิินกิิจกรรมมีีนัักศึึกษาเข้้าร่่วมกว่่า 70,000 คน จาก 40 มหาวิิทยาลััยทั่่�วประเทศทั้�้งรััฐและเอกชน ได้้รัับเงินิ สนัับสนุุนในการพััฒนาผลงานนวััตกรรมทั้ง้� สิ้้น� กว่า่ 1,350 ทีีม และสามารถต่่อยอดจััดตั้้�งเป็็นบริิษััทและปััจจุุบัันยัังดำำ�เนิินธุุรกิิจอยู่่� มากกว่่า 40 บริษิ ััท ก่อ่ ให้้เกิดิ รายได้้รวมต่่อปีมี ากกว่่า 400 ล้้านบาท (เฉลี่ย�่ 10 ล้้านบาทต่่อปีตี ่่อบริษิ ััท)

Source: National Innovation Agency, 2021.

182

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Figure 5.14 A part of the development and strengthening startups ecosystem plans is to establish society and enhance roles Source: National Innovation Agency, 2021. and responsibilities of educational institutions by awareness Figure 5.15 creation, startups fostering, knowledge and technology transfer to students. National Innovation Agency (Public Organization) Figure 5.16 or NIA in collaboration with 40 universities, had organized Startup Thailand League to ignite the entrepreneurial university concept and promote startup growth from university level since 2017.

Startup Thailand League is integration mechanism of collaboration between public sectors, educational institutions, and private sectors on 3 key activities; Coaching Camp under mentoring system, Pitching Startup Thailand League that brought in the students’ business plans regionally and nationwide to competition, and Exhibition of rewarded student teams’ prototype on Demo Day.

Within the subsequent 5 years, there were over 70,000 students from 40 government and private universities participated in activities, and more than 1,350 teams received funding for prototype developemnt. As a result, 40 companies have been setting up and operating till now and generated further revenue per annum with greater value of 400 million baht or 10 million baht per company on average.

Source: National Innovation Agency, 2019.

183

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

TED Fund

สำ�ำ นัักงานนวััตกรรมแห่่งชาติิ (NIA) ต่่อยอดโครงการ ‘Startup Thailand League’ ภายใต้้แนวคิิด ‘Youth is a Future Changer’ ผลัักดัันเยาวชนสู่่�การเป็็นวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นรุ่่�นใหม่่ จััดตั้้�งโครงการ ‘กองทุุนยุุววิิสาหกิิจเริ่่�มต้้น’ (Youth Startup Fund) โดยมีีกองทุุนพััฒนา ผู้้�ประกอบการเทคโนโลยีีและนวััตกรรม (Technology and Innovation-Based Enterprise Development Fund หรืือ TED Fund) หน่ว่ ยงานในกระทรวงการอุุดมศึกึ ษา วิิทยาศาสตร์์ วิิจััยและนวััตกรรม เป็น็ ผู้ใ้� ห้้การสนัับสนุุนทุุน National Innovation Agency (Public Organization) or NIA has extended Startup Thailand League project under the concept of ‘Youth is a Future Changer’ and encouraged youth to become the new generation of startups. In addition, Technology and Innovation-Based Enterprise Development Fund or TED Fund, Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation has launched project called ‘Youth Startup Fund’ for funding promotion.

Figure 5.17

Source: Ted Fund, 2021.

184

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

Figure 5.18

Source: Ted Fund, 2021.

โ ค ร ง ก า ร ดัั ง ก ล่่ า ว เ น้้ น ส่่ ง เ ส ริิ ม แ ล ะ พัั ฒ น า เ ย า ว ช น ไ ป สู่่� Youth Startup Fund has focused on promotion and youth การเป็็นผู้�้ประกอบการวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้น เพื่่�อใช้้พลัังเยาวชนไทย development in transition to becoming startup as Thai youth เป็็นกุุญแจหลัักในการขัับเคลื่่� อนประเทศ โดยปีี 2563 มีีผู้�้ยื่่� น empowerment is a key to drive the country. In 2020, ข้้อเสนอเข้้าร่ว่ มโครงการกว่า่ 250 โครงการ และในปีี 2564 TED Fund there were over 250 projects applied for funding and in 2021 จัั ด ส ร ร เ งิิ น ทุุ น ส นัั บ ส นุุ น ใ ห้้ แ ก่่ วิิ ส า ห กิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ น ที่�่ ไ ด้้รัั บ คัั ด เ ลืื อ ก Ted Fund allocated grants on Ideation Incentive Program ทั้�้งแบบโปรแกรม Ideation Incentive Program ซึ่�่งให้้ทุุน valued at 100,000 baht each to the total of 200 selected สนัับสนุุนแบบให้้เปล่่า วงเงิิน 100,000 บาท สำ�ำ หรัับการพััฒนา startups for mockup development and study possibilities แบบจำำ�ลอง (Mockup) เพื่่� อศึึกษาความเป็็นไปได้้ทางด้้ าน in marketing and also allocated partial grants on Pre-seed การตลาด จำำ�นวน 200 โครงการ และทุุนสนัับสนุุนแบบโปรแกรม Program to the total of 100 projects valued between Pre-seed Program ซึ่�่ ง ใ ห้้ทุุ น ส นัั บ ส นุุ น แ บ บ ส ม ท บ บ า ง ส่่ ว น 500,000 - 1,500,000 baht. For further assistance and prototype วงเงิิน 500,000 - 1,500,000 บาท จำำ�นวน 100 โครงการ สำ�ำ หรัับ development consultancy fee through incubator program was การช่่วยเหลืือและให้้คำำ�ปรึึกษาในการพััฒนาต้้นแบบผ่่านศููนย์์ worth higher than 170 million baht. บ่่มเพาะ รวมมููลค่่าการสนัับสนุุนทุุนสำ�ำ หรัับปีี 2564 จำำ�นวนกว่่า 170 ล้้านบาท

นอกจากนี้้� TED Fund ได้้จััดตั้�้งเครืือข่่ายร่่วมพััฒนาผู้�้ประกอบการ Additionally, TED Fund has established the entrepreneur หรืือ TED Fellow ขึ้้�น เพื่่�อเป็็นที่่�ปรึึกษา วางแผนการตลาดและ development network or TED Fellow in order to provide ก า ร บ ริิ ห า ร อ ย่่ า ง ใ ก ล้้ชิิ ด ที่่� ช่่ ว ย ผลัั ก ดัั น ใ ห้้ เ ห ล่่ า ผู้�้ ป ร ะ ก อ บ ก า ร consultancy, marketing planning, and side-by-side management วิิ ส า ห กิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ น ไ ท ย ก้้ า ว ไ ก ล ไ ป ถึึ ง เ ป้้ า ห ม า ย เ พื่่� อ พัั ฒ น า with the aim of driving Thai startups to achieve goals, and เทคโนโลยีีใหม่่ ๆ เป็็นกลไกสำ�ำ คััญในการขัับเคลื่่�อนเศรษฐกิิจไทย developing new technologies and innovative usage of ให้้ก้้าวไปข้้างหน้้าต่่อไป technology to move forward Thai economy.

185

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

5.6 บทสรุุปสาระสำ�ำ คััญจากบทที่่� 5 There is not enough tech talent to drive Takeaway Messages of Chapter 5 Thailand startup ecosystem to reach further growth. แรงงานที่�่มีีทัักษะด้้านเทคโนโลยีี (Tech Talent) ยัังมีีจำำ�นวนไม่่ The incubation of young entrepreneurs occurring มากพอที่�่จะเป็็นแรงขัับเคลื่�่อนระบบนิิเวศวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นของประเทศ today in higher and vocational education is carried ไทย (Thailand Startup Ecosystem) ให้้สามารถเติิบโตได้้ ในขณะที่�่วัันนี้้� out in accordance with each faculty’s curriculum การบ่่มเพาะผู้�้ประกอบการรุ่่�นใหม่่ในระดัับอุุดมศึึกษาและอาชีีวศึึกษา and lacks the integration of entrepreneurial skills ดำำ�เนิินไปตามหลัักสููตรของคณะจััดทำำ� ขาดการบููรณาการทัักษะความเป็็น with the professional skills required for future ผู้�้ประกอบการร่่วมกัับทัักษะวิิชาชีีพที่�่จำำ�เป็็นกัับโลกแห่่งอนาคต ดัังนั้้�น careers. Therefore, Thai education sector should ภาคการศึึกษาไทยควรปรัับหลัักสููตรแนวคิิดความเป็็นเจ้้าของธุุรกิิจ adjust the curriculum, add the concept of technology เชิงิ เทคโนโลยีี มากกว่่าเน้น้ การเป็น็ เทคโนโลยีีเชิงิ การวิิจััย and business ownership (instead of focusing on paper-based technological research).

186

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF THE EDUCATION SECTOR BECAUSE EDUCATION IS THE FOUNDATION OF THAILAND STARTUP ECOSYSTEM

ในทางปฏิิบััติิเงิินทุุนที่�่ได้้รัับมีีปริิมาณไม่่เพีียงพอต่่อ VC Clinic จะเป็็นกิิจกรรมสำ�ำ หรัับกลุ่�่ม Startup ไทยที่�่ยัังไม่่เข้้าใจ ความต้้องการในการขัับเคลื่�่อนธุุรกิิจให้้บริิษััท Startup การทำำ�ธุุรกิิจให้้ได้้มีีโอกาสพบปะผู้�้ให้้คำำ�ปรึึกษาในด้้านการขยายธุุรกิิจ ระยะเริ่่�มต้้น (Early Stage) ผลัักไปถึึงจุุดที่�่จะสามารถเริ่่�ม การพััฒนาผลิิตภััณฑ์์ การบริิหารองค์์กรจากมุุมมองของนัักลงทุุน เติิบโตได้้ด้้วยตััวเอง หากจะเข้้าถึึงวงเงิินกู้�้ ของธนาคารพาณิิชย์์ และเป็็นการสร้้างความตระหนัักรู้้�แก่่กลุ่�่ม Startup ไทยว่่าเรื่�่องเหล่่านี้้� เงื่�่อนไข ของการกู้�้ ยืืมไม่่ได้้เอื้้� ออำำ�นวยต่่อผู้้�ประกอบ ควรเป็น็ องค์์ความรู้้�พื้้�นฐานในการทำำ�ธุุรกิิจที่�่ต้้องหมั่่�นอััพเดตอยู่่�ตลอดเวลา การรายย่่อยที่�่ยัังไม่่มีีหลัักค้ำำ�ประกัันมากพอ ดัังนั้้�นหากเพิ่่�ม เม็็ดเงิินสนัับสนุุนแก่่ Startup ให้้สามารถนำำ�เงิินไปสร้้าง VC Clinics will be an activity for Thai startups who do not ผลิิตภััณฑ์์ให้้เกิิดขึ้้�นได้้จริิงและมีีโครงการสิินเชื่�่อดอกเบี้้�ยต่ำำ� understand businesses, giving them the opportunity to meet มารองรัับจะเป็็นการสร้้างโอกาสแก่่ผู้้�ที่�่มีีศัักยภาพให้้ไปถึึง with a consultant on business expansion, product development, ระดัับที่�่อยู่่�รอดได้้ด้้วยตนเอง organization management and hear advices from the VCs’ perspective. It is also to create awareness among Thai startups that In practice, the amount of capital received these matters should be the basic business knowledge that must is insufficient to support the needs to drive the be continuously updated. business from early stage startups to the point where they can grow independently. Credit lines from กลุ่�่ม Startup ไทยยัังคงยึึดติิดกัับองค์์ความรู้้�จากฐานความรู้้� commercial banks available also are ones with เก่่า ซึ่�่งไม่่สามารถใช้้ได้้จริิงแล้้วในโลกแห่่งการเปลี่�่ยนแปลง โครงสร้้าง unfavourable terms to small entrepreneurs who do พื้้� นฐานไทยยัังไม่่มีีแรงกระเพื่�่อมมากพอที่�่จะกระตุ้้�นให้้ตลาดแรงงาน not have enough collateral. Therefore, by increasing ตื่�่นตััวในการออกมาเป็็นผู้้�ประกอบการยุุคใหม่่ ดัังนั้้�นการส่่งเสริิมให้้เกิิด the funding for startups, enabling the access to การลงทุุนด้้านวิิทยาศาสตร์์ เทคโนโลยีี วิิจััยและนวััตกรรม จะเป็น็ การปรับั money, and allowing the creation of the product, เปลี่�่ยนโครงสร้้างทางเศรษฐกิิจไปสู่่� Value–Based Economy เพื่�่อ through a low interest loan program, it will create เปลี่�่ยนจากการผลิิตสิินค้้าโภคภััณฑ์์ไปสู่่�สิินค้้าเชิิงนวััตกรรม เปลี่�่ยนจาก opportunities for potential people to reach a stage การขัับเคลื่�่อนประเทศด้้วยภาคอุุตสาหกรรมไปสู่่�การขัับเคลื่�่อนด้้วย where they can survive on their own. เทคโนโลยีี ความคิิดสร้า้ งสรรค์์ และนวััตกรรม และเปลี่�่ยนจากการเน้น้ ภาค การผลิิตไปสู่่�การเน้้นภาคบริิการ ผ่่านการใช้้พื้้� นที่�่เมืืองที่�่อุุดมไปด้้วย วัันนี้้�การบ่่มเพาะผู้้�ประกอบการรุ่่�นใหม่่ในมหาวิิทยาลััย สิินทรััพย์์ทางกายภาพ (Physical Assets) สิินทรััพย์์ทางเศรษฐกิิจ ยัังขาดการเชื่�่อมโยงกัับผู้�้ประกอบการ Startup ที่�่ประสบ (Economic Assets) และสิินทรััพย์์ทางเครืือข่่าย (Networking Asset) ความสำ�ำ เร็็จในการทำำ�ธุุรกิิจ ดัังนั้้�นเมื่�่อกลุ่�่มคนเหล่่านี้้� ในการเป็็นแพลตฟอร์์มที่�่มีีทุุนศัักยภาพการพััฒนานวััตกรรมให้้จัับต้้องได้้ จ บ ก า ร ศึึ ก ษ า อ อ ก ม า จึึ ง ไ ม่่ ไ ด้้ เ ข้้ า ใ จ โ ล ก ธุุ ร กิิ จ แ ห่่ ง ค ว า ม และก่่อให้เ้ กิิดมููลค่่าทางเศรษฐกิิจแก่่ประเทศ เป็็นจริงิ และไม่ไ่ ด้้มีีปฏิิสัมั พันั ธ์ก์ ัับเครืือข่า่ ยในระบบนิเิ วศ Certain Thai startups are still stuck with the knowledge Today, the incubation of young entrepreneurs of old texts and beliefs, which is no longer practical in the in the university runs in isolation, lacking connection changing world. Thailand’s infrastructure has not yet created and network with successful startup entrepreneurs. enough of a ripple effect to stimulate the labor market to become Therefore, when these people graduate, they lack the an active segment in the new era of entrepreneurship. Therefore, to real-world business experience and understanding, encourage investment in science, technology, research and and previous interaction with the startup ecosystem. innovation, a change to the economic structure and the Value–Based Economy to shift from the production of commoditiesto innovative products. Shifting from a country ‘driven by industrial sector’ to one ‘driven by technology’ using creativity and innovation, and shift from a manufacturing-focus to a service sector-focus. By utilizing the city’s rich physical assets, economic assets and networking assets, a platform where capital can develop tangible innovations and create economic value for the country would soon become a reality.

187

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

ระบบนิิเวศวิิสาหกิจิ เริ่่�มต้้นจากมุุมมองภาครัฐั และหน่่วยงานที่�เ่ กี่่�ยวข้อ้ ง พััฒนาประเทศไทยสู่เ�่ ศรษฐกิจิ ฐานนวัตั กรรม

Thailand Startup Ecosystem - From the Viewpoint of Government Bodies Advancing Thailand towards an Innovation-driven Economy

เพื่�่อให้้การดำำ�เนิินงานในการพััฒนาระบบนิิเวศวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นเป็็นไป To ensure the most effective roadmap in developing อย่่างมีีประสิิทธิิภาพ จำำ�เป็็นต้้ องนำ�ำ แนวทางความร่่วมมืือระหว่่ าง Thailand Startup Ecosystem, guidelines for effectual ป ร ะ ช า ค ม วิิ ส า หกิิ จ ภ า ค เ อ ก ช น แ ล ะ ภ า ค ก า ร ศึึ ก ษ า ทั้้� ง ด้้ า น ก า ร cooperation between the public, the private and the พััฒนาและส่่งเสริิมผู้�้ ประกอบการที่่� ขัับเคลื่�่อนด้้ วยนวัั ตกรรมและ education sectors must be proposed to the 23 key เทคโนโลยีี การพััฒนาตลาดทุุนและตลาดภาครััฐ ตลอดจนแนวทาง government bodies - including key organizations การพััฒนาระบบนิิเวศวิิสาหกิิจเริ่่�มต้้นของไทยไปสู่่�ระดัับสากล นำ�ำ เสนอ related to startup ecosystem, technology and ต่่ อ หน่่ ว ย ง า น ภ า ค รัั ฐ ที่่� เ กี่่� ย ว ข้้ อ ง กัั บ ร ะ บ บ นิิ เ ว ศ วิิ ส า หกิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ น innovation, trade associations and incubators/ เทคโนโลยีีและนวััตกรรม สมาคมการค้้า และประชาคมศููนย์์บ่่มเพาะ accelerators network across Thailand. The objective วิิ ส า หกิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ นทั่่� ว ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย จำำ�น ว น ร ว ม 2 3 อ ง ค์์ ก ร เ พื่�่ อ of this guideline is to support Thailand Startup ใ ช้้ เ ป็็ น แ น ว ท า ง ป ร ะ ก อ บ ก า ร จัั ดทำำ� แ ผน ก า ร พัั ฒ น า แ ล ะ ส่่ ง เ ส ริิ ม Ecosystem in terms of business development, วิิ ส า หกิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ นข อ ง ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ยสำ�ำ หรัั บ ก า ร ขัั บ เ ค ลื่�่ อ นป ร ะ เ ท ศ investment opportunity, government subsidy, and สู่่� ‘ประเทศแห่ง่ Startup ’ (Thailand Startup Nation) international expansion. This guideline will be used as the blueprint to drive startups forward and lead the ซึ่�่งจะเป็็นเครื่�่องจัั กรทางเศรษฐกิิจตัั วใหม่่ที่่� สร้้างการเปลี่่�ยนแปลง country to become ‘Thailand Startup Nation’. ต่่ อเศรษฐกิิจและสัังคมของประเทศไทยทั้้� งด้้ านรายได้้ การลงทุุน และการจ้้างงาน โดยมีีเป้้าหมายให้้ประเทศไทยเป็็นแพลตฟอร์์มสำ�ำ หรัับ This will be one of the new economic tools used to Startup จากทั่่�วโลกเพื่�่อเข้้าสู่่�ตลาดเอเชีีย (Thailand is Startup’s revolutionize the economic and social landscape Global Platform of Asia) of Thailand to increase income, investment and employment with the vision of uplifting Thailand as the central platform internationally for entering the Asian market the ‘Startup Global Platform of Asia’.

188

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

6.1 ร่ว่ มสร้า้ งแหล่่งความรู้้ก� ลางสู่่�กระบวนการบ่ม่ เพาะและพัฒั นาผู้ป�้ ระกอบการ Building a Centralized Knowledge Platform for the Incubation and Development of Startups and Entrepreneurs หากผู้้�ประกอบการธุุรกิิจ Startup จะเป็็น If startups were to spearhead นัักรบทางเศรษฐกิิจที่่�ไทยจะใช้้ขัับเคลื่�่อน Thailand’s drive towards an “They และเพื่�่อเปลี่่�ยนโครงสร้้างทางเศรษฐกิิจ innovation-driven economy, data don’t ใ ห้้ มุ่่� ง เ น้้ น ก า ร ขัั บ เ ค ลื่� ่ อ นด้้ ว ยน วัั ต ก ร ร ม compilation on startups to form a know วัั นนี้้� ก า ร เ ริ่่� ม ร ว บ ร ว ม ฐ า นข้้ อ มูู ล ก ล า ง single, comprehensive, Central Startup what ( D a t a b a s e ) ข อ ง ก ลุ่่� ม S t a r t u p ค ว ร Database should be a crucial national they ดำำ�เนิินการอย่่างเป็็นรููปธรรม โดยอาจเริ่่�ม agenda. Initial progress may be made don’t เ ก็็ บ ข้้ อ มูู ล จ า ก ศููนย์์ บ่่ ม เ พ า ะ วิิ ส า หกิิ จ by collecting and analyzing raw data know” เริ่่�มต้้น (Incubator) จากนั้้�นนำ�ำ ข้้อมููลดิิบ from incubators with a standard set of (Raw Data) ที่่�ได้้มาวิิเคราะห์์เปรีียบเทีียบ indices on startups, to create a standard Nattinee Dora Sae Ho กัั บ หน่่ ว ยดัั ช นีี ชี้้� วัั ด ม า ต ร ฐ า นที่่� เ ตรีี ย ม ไ ว้้ scorecard to be used for communication Chief Executive Officer, จััดทำำ�ออกมาเป็็นสารสนเทศ (Information) and further analysis. This collection Thrive Venture Builder โดยนำ�ำ ข้้อมููลทั้้�งหมดจากภาครััฐและภาค of data and analysis will be direction เอกชนมาบูู รณาการร่่วมกััน และนำ�ำ มา for government bodies in formulating ประมวลผลเพื่�่อประกอบการตัั ดสิินใจ the most effective policies to promote ข อ ง ภ า ค รัั ฐ ใ น ก า ร กำ�ำ หนด แ น ว ท า ง startup businesses and building an ก า ร ส่่ ง เ ส ริิ ม วิิ ส า หกิิ จ เ ริ่่� ม ต้้ น ใ ห้้ ส า ม า ร ถ ecosystem most conducive for doing ประกอบธุุรกิิจได้้ อย่่างมีีประสิิทธิิภาพ business. As, without real-world updated และมีีระบบนิิเวศที่่�เอื้้� อต่่อการประกอบ data analysis and insights, it will be ธุรุ กิิจมากขึ้้�นเพราะหากการกำ�ำ หนดนโยบาย improbable for policy makers to draft ส า ธ า ร ณ ะ ไ ม่่ มีี ข้้ อ มูู ล ที่่� อ้้ า ง อิิ ง ข้้ อ เ ท็็ จ จ ริิ ง and implement policies that will ของภาคประชาชน แน่่นอนว่่าการออกแบบ achieve the expected efficiency and นโยบายและนำ�ำ ไปปฏิิบััติิจะไม่่เกิิดประสิิทธิภิ าพ effectiveness.93 และประสิทิ ธิผิ ลที่่�ดีีตามที่่�คาดหวัังไว้้93

93Ingfah Singnoi, Rattachart Thasanai. (2018). Public Policy: Government Administration and Management. Journal of MCU Peace Studies Special Issue.

189

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

ศููนย์์บ่่มเพาะวิิ สาหกิิจเริ่่�มต้้ นในประเทศไทยทั้้� งหมด 4) Inter Lab – ให้ค้ ำำ�ปรึกึ ษาเพื่�อ่ ส่ง่ เสริมิ และผลักั ดัันให้ผ้ ู้�้ ประกอบการ สามารถเข้้ามามีีส่่วนร่่วมในการนำ�ำ ข้้อมููลผลผลิิต (Output) เข้้าสู่่�ตลาดต่่างประเทศ รวมทั้้�งการช่่วยเจรจาไกล่่เกลี่่�ยกรณีีที่่�มีีการละเมิิด และผลลััพธ์์ (Outcome) บอกเล่่าตััวชี้้�วััดเชิิงปริิมาณและ ทรัพั ย์ส์ ินิ ทางปัญั ญาในต่่างประเทศ เชิิงคุุณภาพจากงานกิิจกรรมต่่าง ๆ ที่่�เคยจััดขึ้้�นในแต่่ละ ครั้้�งมาร่่วมแบ่่งปัันข้้อมููลไว้้ในฐานข้้อมููลกลางได้้ ยกตััว การร่่วมแลกเปลี่่�ยนข้้อมููลข้้ามหน่่วยงานของภาครััฐได้้เริ่่�มได้้ดำำ�เนิินการ อย่่างศููนย์์บ่่มเพาะแห่่งหนึ่่�งมีีการจััดกิิจกรรมชื่�่อ ‘Office แล้้ว ซึ่�่งจะทำำ�ให้้ทราบว่่าอุุปสรรคใดกำ�ำ ลัังเกิิดขึ้้�น ปััจจุุบัันมีีหน่่วยงาน Hour’ ซึ่�่งเป็็นกิิจกรรมที่่�เกิิดขึ้้�นทุุกสััปดาห์์โดยให้้กลุ่่�ม ใดเข้้ามาแก้้ไขและพััฒนาแล้้วหรืือยััง หากเป็็นสิ่่�งที่่�มีีอยู่่�แล้้วก็็ต้้อง Startup ในสัังกััดได้้มานั่่�งหารืือในเรื่�่องอุุปสรรคต่่าง ๆ ที่่�ได้้ พััฒนาไปอย่่างต่่อเนื่�่อง หากเป็็นสิ่่�งที่่�ยัังไม่่มีีมาตรการใดมาแก้้ไขอุุปสรรคที่่� พบเจอร่่วมกัันเพื่�่อแลกเปลี่่�ยนปััญหาของกัันและกััน รวมถึึง เกิดิ ขึ้้�นก็จ็ ำำ�เป็น็ ต้้องหากลยุุทธ์แ์ ละหน่ว่ ยงานผู้�้ รับั ผิดิ ชอบเข้า้ แก้ไ้ ขโดยเร็ว็ ทางศููนย์์บ่่มเพาะเองได้้เข้้ามามีีส่่วนร่่วมในการชี้้�แจงคำำ� แนะนำ�ำ แก่ผ่ ู้้�ประกอบการด้้วย ทั้้�งหมดนี้้�เพื่�่อให้้กลุ่่�มผู้้�ประกอบการมีีความสะดวกในการเข้้าถึึงข้้อมููล และบริิการของภาครััฐ (Single Point of Contact) และมีีแหล่่งข้้อมููลกลาง ผลลััพธ์์จากกิิจกรรม Office Hour พบว่่า ทีีมก่่อตั้้�งบริิษััท (Common Pool of Knowledge) ที่่�จำำ�เป็็นต่่อการประกอบธุุรกิิจที่่�มีีอยู่่� Startup ดำำ�เนิินธุุรกิิจอย่่างไม่่มีีข้้อมููลประกอบการตััดสิินใจ อย่่างกระจััดกระจายในปััจจุุบัันไว้้ในที่่�เดีียวกััน การบููรณาการข้้อมููลกัันเช่่น เพราะไม่่รู้้�ว่่าจะค้้นหาข้้อมููลเชิิงลึึกอย่่างไร ไม่่รู้้�ว่่าต้้อง นี้้� จ ะ ทำำ� ใ ห้้ แ ต่่ ล ะ หน่่ ว ย ง า นป ฏิิ บัั ติิ หน้้ า ที่่� โ ดยจัั บ คู่่�กัั น ร ะ หว่่ า ง อุุ ป ส ร ร ค ศึึกษาปััจจััยใดเป็็นพิิเศษบ้้าง อีีกทั้้�งยัังพบว่่าส่่วนใหญ่่ขาด ปััญหาและหนทางแก้้ไข เป็็นการป้้องกัันไม่่ให้้เกิิดการทำำ�งานซ้ำ�ำ ซ้้อน การจััดการทรััพย์์สิินทางปััญญาและนวััตกรรม ข้้อกฎหมาย เพราะนั่่น� หมายถึึงการลงทุนุ ด้้วยเงินิ ภาษีปี ระชาชนไปอย่า่ งไม่ค่ ุ้้�มค่่า การนำ�ำ ไปใช้ป้ ระโยชน์ใ์ นเชิงิ พาณิชิ ย์์ ในทางกลัับกัันสำ�ำ หรัับข้้อเสนอแนะให้้หน่่วยงานภาครััฐที่่�เกี่่�ยวข้้องช่่วย หนึ่่�งตััวอย่่างในวิิธีีการแก้้อุุปสรรคข้้างต้้นของภาครััฐ คืือ จ่่ายค่่าจ้้างพนัักงาน (Co - payment) สำ�ำ นัักงานเศรษฐกิิจการคลัังได้้ กรมทรัพั ย์ส์ ินิ ทางปัญั ญา ภายใต้้กระทรวงพาณิชิ ย์์ เปิดิ ศููนย์์ อธิิบายถึึงเหตุุที่่�ไม่่สามารถเกิิดขึ้้�นได้้ว่่า ภาครััฐเองจำำ�เป็็นต้้องสร้้างความ ใ ห้้ คำำ�ปรึึ ก ษ า ด้้ า น ท รัั พย์์ สิิ น ท า ง ปัั ญ ญ า แ ล ะ นวัั ต ก ร ร ม เป็็นธรรมให้้กัับทุุกสาขาอาชีีพ และทุุกรููปแบบธุุรกิิจที่่�ต้้องมีีความเท่่า (IP IDE Center - Intellectual Property Innovation Driven เทีียมในการเรีียกเก็็บภาษีีรายได้้บุุคคลตามฐานเงิินเดืือนของตลาดแรง Enterprise Center) บริิการแก่่ผู้้�ประกอบการ นอกเหนืือ งาน หากมีีการปรัับลดภาษีีกัับนัักศึึกษาจบใหม่่ในสายอาชีีพทาง จากให้้คำำ�ปรึึกษาในฐานะหน่่วยงานที่่� กำ�ำ กัับดููแลด้้ าน เทคโนโลยีนี ั้้น� อาจเกิดิ ความไม่เ่ ป็น็ ธรรมในสังั คมได้้ ทรััพย์์สิินทางปััญญาแล้้ว IP IDE Center ยัังมีีหน่่วยบริิการ ด้้านอื่�่น ๆ ที่่�เกี่่ย� วข้อ้ งกับั การทำำ�ธุรุ กิจิ เชิงิ นวััตกรรม ได้้แก่9่ 4 Figure 6.1

Techno Lab – ให้้บริิการและคำำ�แนะนำ�ำ ในการสืืบ ค้้นและวิิเคราะห์ข์ ้อ้ มููลสิทิ ธิบิ ัตั ร
Idea Lab – ให้้คำำ�ปรึึกษาเป็็นพี่่�เลี้้�ยง เตรีียมความ พร้้อมในการเข้้าสู่่�ธุุรกิิจนวััตกรรมมาผลิิตเป็็นชิ้้�นงานต้้น แบบ (Prototype)
Value Lab – ให้้คำำ�ปรึึกษาแนะนำ�ำ การปรัับ โครงสร้้างองค์์กรให้้เป็็นผู้�้ ประกอบการนวััตกรรม โดยให้้ ความรู้้�เรื่�่องการเข้้าสู่่�ระบบ การคุ้้�มครองสิิทธิิทางปััญญา การออกแบบผลิิตภััณฑ์์ เครื่�่องหมายการค้้า บรรจุุภััณฑ์์ และการสร้า้ งภาพลักั ษณ์ส์ ินิ ค้้า

94Department of Intellectual Property. (2020). IP IDE Center. //www. Source: Department of Intellectual Property, 2020. ipthailand.go.th/th/ide-001.html.

190

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

Startup incubators across Thailand may participate 4) Inter Lab – provides consultation service for startups by sharing performance data of their startups from planning to expand into the international market, including cases of various events, including data on output and outcome, intellectual property violations abroad. into this shared central database. For example, the event series ‘Office Hour’ - a scheduled weekly event From the above example, benefits of an open and collaborative where startups from the incubator’s current batch way of working with a single central startup database have been are able to share and discuss obstacles they have clearly highlighted. This transparent communication allowed related encountered, and receive guidance from the incubtor’ organizations involved to be all informed of the obstacle being representatives . addressed, solutions being developed, and enabled unaddressed challenges to be spotlight and remedied more effectively. The outcome data collected from ‘Office Hour’ showed that during the early stage, most founding With a single access point to information and services provided by team would likely have operated their startups and the government, and a single common pool of knowledge providing made critical decisions without sufficient information. a central data source for everything critical in doing business, all This information deficit highlighted the knowledge entrepreneurs can work with maximum efficiency and effectiveness. and skill gap within the startup community, including This centralized and collaborative way of working will ensure that in-depth analysis skill, data segmentation and obstacles and solutions are matched, preventing problems being prioritisation, intellectual property, and innovation unaccounted for minimizing redundant work and curtailing any management, as well as matters related to legal inefficient government spending. arrangements and BOI benefits. However, it must be duly noted that not all proposals can be An exemple solution to one of the above obstacles effectively implemented, including proposals to government bodies is the Intellectual Property Innovation Driven regarding the concept of Co-payment (a suggested concept where Enterprise Center (IP IDE Center) - a consulting center relevant government bodies support targeted business entrepreneurs specializing in intellectual property tailored to through co-payment of selected employment category’s salary). serve startups and entrepreneurs. Apart from IP The Fiscal Policy Office has considered proposal, and reviewed consultations, IP IDE Center also offers other that such proposal would lead to heightened disparity across all services related to innovative business operations, employment categories. It is the government responsibility to create including94: a level playing field in terms of income tax for all jobs and salary

Techno Lab – provides consultation service on bands. Any differential treatment in income tax for selected STEM patent, patent research, and patent analysis. graduates may lead to prejudice and discriminations within society.
Idea Lab – provides mentorship and preparation assistance prior to the production of the prototype 94The Board of Investment Office. (2564). Investment Measures and Policies to Promote Small
Value Lab - provides consultation service for and Medium Enterprises (SMEs). //www.boi.go.th/upload/content/SME.pdf. startup entrepreneurs - from recommendations of organizational restructuring to Intellectual Property, Trademark, packaging, and product design

191

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

ในขณะที่่� สำ�ำ นัักงานคณะกรรมการส่่งเสริิมการลงทุุน (BOI) Figure 6.2 มีีมาตรการส่่งเสริิมการลงทุุนสำ�ำ หรัับวิิสาหกิิจขนาดกลางและ ขน า ด ย่่ อ ม ( S M E s ) 95 ใ น ก า ร ส่่ ง เ ส ริิ ม ก า ร จ้้ า ง ง า นบุุ ค ล า ก ร Source: The Board of Investment of Thailand, 2021. ที่่� มีี ทัั ก ษ ะ เ ท ค โ น โ ล ยีี ( Te c h Ta l e n t ) ข อ ง บ ริิ ษัั ท ต่่ า ง ๆ ในประเทศไทย จุุดมุ่่�งหมายของมาตรการส่่งเสริิมนี้้�เพื่�่อต้้องการ ให้้เจ้้าของบริิษััทเล็็งเห็็นถึึงความสำ�ำ คััญในการพััฒนาเทคโนโลยีี และนวััตกรรมในองค์์กรของตนเอง ซึ่�่งมาตรการดัังกล่่าวจะให้้สิิทธิิ ประโยชน์์มากกว่่ามาตรการปกติิ เช่่น จะได้้รัับวงเงิินยกเว้้น ภาษีีมากกว่่ามาตรการปกติิ 2 เท่่า ทั้้�งนี้้�เกณฑ์์การประเมิิน ขึ้้� น อ ยู่่�กัั บ ป ร ะ เ ภ ท กิิ จ ก า ร ซึ่�่ ง ป ก ติิ แ ล้้ ว กำ�ำ หนด ใ ห้้ บ ริิ ษัั ท ที่่� จ ะ เ ข้้ า ม า ข อ รัั บ ก า ร ส่่ ง เ ส ริิ ม ต้้ อ ง มีี เ งิิ น ล ง ทุุ น อ ย่่ า ง น้้ อ ย 1 ล้้ า น บ า ท ( สำ�ำ หรัั บ S M E s กำ�ำ หนดทุุ น จ ด ท ะ เ บีี ยน เ พีี ย ง 5 0 0 , 0 0 0 บ า ท ) ใ นข ณ ะ ที่่� บ า ง กิิ จ ก า ร ท า ง หน่่ ว ย ง า น B O I จะไม่่ได้้ใช้้เกณฑ์์ทุุนจดทะเบีียน แต่่จะใช้้เกณฑ์์จากรายจ่่ายของ บริษิ ััทแทน96 เนื่�่องจาก BOI มีคี วามเข้า้ ใจว่่าแต่่ละกิจิ การมีีบริิบทใน การดำำ�เนิินธุุรกิิจที่่�แตกต่่างกััน เช่่น บริิษััทรัับจ้้างพััฒนาซอฟต์์แวร์์ หน่่วยงาน BOI จะเลืือกเกณฑ์์การประเมิินในการขอรัับการส่่งเสริิม ว่่าจะมีีทุุนจดทะเบีียน 1 ล้้านบาท หรืือว่่าจะมีีค่่าใช้้จ่่ายเป็็นอััตรา ค่่าจ้้างพนักั งานด้้านเทคโนโลยีี 1.5 ล้า้ นต่่อปี9ี 7

Meanwhile, the Board of Investment (BOI) does have a series of measure and subsidies for small and medium enterprises (SMEs)95 to encourage the shift towards increased employment of tech talent. The objective of these measures is to emphasize SMEs about the importance of technological development and innovation within their own organizations. Such measures will lead to compound benefits compared to direct measures. Thus, it is noted that such an approach requires great emphasis on an open and fair selection criteria. Currently, there are multiple selection criteria to fit the myriad companies and their complexities. The standard criteria states that eligible companies must have a registered capital of at least 1 million baht (for SMEs, the minimum registered capital is at 500,000 baht). However, registered capital is not the suitable criteria for many businesses, and the BOI may instead choose the criteria based on the company’s expenditures.96 A good example of this is the case of a software development company. The BOI may select between the more appropriate criteria to implement, either on the basis of registered capital of 1 million baht or the tech talent remuneration expenditure at 1.5 million baht per year.97

192

Thailand Startup Ecosystem Report 2021

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

Figure 6.3

1st Year 2nd Year 3rd Year

Figure 6.4

95Thailand Board of Investment. (2021). มาตรการสง่ เสรมิ การลงทนุ สำ�หรบั วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs). //www.boi.go.th/upload/content/SME.pdf. 96Thailand Board of Investment. (2021). Application for Investment Promotion for Digital Business. //www.boi.go.th/upload/content/F%20PA%20PP%2004(Eng)_5d47e92b14c90.pdf. 97Thailand Board of Investment. (2020). A Guide to The Board of Investment 2020.

193

THAILAND STARTUP ECOSYSTEM - FROM THE VIEWPOINT OF GOVERNMENT BODIES ADVANCING THAILAND TOWARDS AN INNOVATION-DRIVEN ECONOMY

ทั้้� ง นี้้� ก า ร คัั ด ก ร อ ง ผู้้� เ ข้้ า ร่่ ว ม รัั บ ก า ร ส่่ ง โดยกลุ่่�มนัักลงทุุนสามารถทำำ�ในลัักษณะ a critical role in nurturing early-staged เ ส ริิ ม ต้้ อ ง มีี ค ว า ม ล ะ เ อีี ยด แ ล ะ ถี่่� ถ้้ ว น การถืือหุ้้�นไขว้้ระหว่่างบริิษััทได้้ (Cross startups and supporting their growth. โ ดยหน่่ ว ย ง า น B O I ต้้ อ ง คำำ�นึึ ง ถึึ ง แ น ว Holding) ซึ่�่งจะสะดวกต่่อการควบคุุม This may be achieved through CVC’s โ น้้ ม ว่่ า บ ริิ ษัั ท จ ะ ทำำ�ธุุ ร กิิ จ จ ริิ ง หรืื อ ไ ม่่ โดยบริิษััทแม่่หรืือในที่่� นี้้�หมายถึึ ง CVC involvement through the venture เ นื่�่ อ ง จ า ก บ า ง กิิ จ ก า ร ที่่� ข อ รัั บ ก า ร ส่่ ง จะเข้้าไปถืือหุ้้�นไว้้ในบริิษััทลููก (Startup) builder format, where concentration เ ส ริิ ม ส า ม า ร ถ ข อ ใ ช้้ สิิ ท ธิิ ย ก เ ว้้ น ภ า ษีี เ งิิ น เพื่�่อให้้บริิษััทแม่่สามารถกำ�ำ หนดนโยบาย would be on improving business ได้้นิิติิบุุคคลได้้ ซึ่�่งเป็็นเงิินภาษีีของคนไทย การดำำ�เนิินการบริิหารงานภายในบริิษััทลููก competencies of each founding หน่่วยงาน BOI ยิ่่�งต้้ องพิิจารณาอย่่าง ได้้ ข้้อดีีของลัักษณะ Venture Builder นี้้� members, as opposed to a lump ละเอีียดว่่าโครงการที่่�อนุุมััติิสิิทธิิประโยชน์์ คืือ เมื่�่อธุุรกิิจ Startup ล้้มเหลวจากการ sum investment then allowing these ไปนั้้�น มีีความคุ้้�มค่่าต่่อการส่่งเสริิมหรืือ บริิหารของทีีมก่่อตั้้�ง Startup ผู้้�ก่่อตั้้�งจะ early-staged startups to independently ไม่่ มีีผลประโยชน์์อย่่างไรต่่อประเทศไทย ได้้เรีียนรู้้�ข้้อผิิดพลาดอย่่างแท้้จริิง ในขณะ find their path of growth through trial คุ้้� ม ค่่ า กัั บ ภ า ษีี ข อ ง ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ยที่่� ย ก เ ว้้ น ที่่�บริิษัทั แม่่สามารถเข้า้ มาควบคุุมสถานการณ์์ and error. ให้้เขาไปหรืือไม่่ ทั้้�งนี้้�เพื่�่อประโยชน์์ของ ติิดตามประเมินิ ผลตั้้�งแต่่เนิ่่น� ๆ ได้้98 ประชาชนชาวไทยผู้เ�้ สียี ภาษีนี ั่่น� เอง This is critical as it has been regarded In all cases, the screening and that some Thai startups are unable to และสำ�ำ หรัับประเด็็นสุุดท้้ายในเรื่�่องการ selecting process must be thoroughly adjust their perspectives and may not ขาดทัักษะความเป็็นผู้�้ ประกอบการของ to review the legitimacy of each case, adhere to guidance, as well as a certain ทีี ม ผู้้�ก่่ อ ตั้้� ง ที่่� ส่่ ว น ใ หญ่่ ไ ม่่ มีี ป ร ะ ส บ ก า ร ณ์์ taking into consideration the plausibility tendency to operate using emotion ในการทำำ�ธุุรกิิจ ศููนย์์บ่่มเพาะวิิสาหกิิจเริ่่�ม of each business case. This is especially rather than logic and critical analysis. ต้้นมองว่่า หากสัังคมในกลุ่่�มนัักลงทุุนใน important as the approved SMEs are Therefore, a venture builder approach, ฐานะบริษิ ัทั ขนาดใหญ่่ (CVC) ให้้ความสนใจ eligible for corporate tax exemption with its greater control, may help ในการลงทุุนรููปแบบการสร้้างธุุรกิิจใหม่่ ๆ rights. To ensure the optimized change attitudes. This is achieved in the ขึ้้�นมาภายในบริิษััท (Venture Builder) utilization of government spending, form of cross holding, where the parent โดยลงทุุนกัับกลุ่่�ม Startup ไทยในระดัับ the BOI representatives must always company, the CVC, will hold shares in เริ่่�มต้้น (Early Stage) จะทำำ�ให้้ทีีมผู้�้ ก่่อตั้้�ง consider carefully in the benefits of the selected subsidiary (startups), so เข้้าใจการดำำ�เนิินธุุรกิิจในสนามการค้้ า each case - Is it worth promoting? What the parent company may choose to มากกว่่ าการให้้เงิินทุุนและจะเป็็นการ are the benefits to Thailand? Is it worth have a larger role in the management ดีี ก ว่่ า ปล่่ อ ย ใ ห้้ ก ลุ่่� ม S t a r t u p ดำำ� เ นิิ น the tax exemption? and operation within these selected ธุุร กิิ จ ไ ป อ ย่่ า ง อิิ ส ร ะ ซึ่�่ ง ต้้ อ ง ย อ ม รัั บ ว่่ า startups. Other advantage of this format ก ลุ่่� ม S t a r t u p ไ ท ยมัั ก ไ ม่่ ปรัั บ มุุ ม ม อ ง Finally, regarding the point on the skill is that if a startup wasn’t succeed, the และไม่่ปฏิิบััติิตามต่่อแนวทางของผู้้�เชี่่�ยว and knowledge gap within the startups’ founding members are able to learn ชาญ (Mentor) และมัักดำำ�เนิินธุุรกิิจด้้วย founding team due to the founding from committed mistakes without large อารมณ์์มากกว่่ าตรรกะเชิิงเหตุุผลและ team’s limited business experience, repercussions, the parent company can ข้้อมููลสนัับสนุุน การลงทุุนแบบ Venture it is the incubators’ viewpoint that be able to set internal management Builder นี้้�อาจเข้้ามาช่่วยปรัับทััศนคติิ corporate venture capital (CVC) can play and operation policy within startups.98

98Julaluk Hannawee. (2019). The Problems of Cross Shareholding in Corporate Group. NITIPAT NIDA Vol. 8.

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง

Cervelo s5 ส ท ม mtn-qhubeka samsung limited edition

Toplist

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

แปลภาษาไทย ไทยแปลอังกฤษ โปรแกรม-แปล-ภาษา-อังกฤษ พร้อม-คำ-อ่าน lmyour แปลภาษา ห่อหมกฮวกไปฝากป้าmv แปลภาษาอาหรับ-ไทย แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย pantip แอพแปลภาษาอาหรับเป็นไทย ค้นหา ประวัติ นามสกุล ห่อหมกฮวกไปฝากป้า หนังเต็มเรื่อง ไทยแปลอังกฤษ ประโยค Terjemahan เมอร์ซี่ อาร์สยาม ล่าสุด แปลภาษาจีน กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ่้แปลภาษา Google Translate ข้อสอบคณิตศาสตร์ พร้อมเฉลย พร บ ระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน ระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 วิธีใช้มิเตอร์วัดไฟดิจิตอล สหกรณ์ออมทรัพย์กรมส่งเสริมการปกครอง ส่วนท้องถิ่น ห่อหมกฮวก แปลว่า Bahasa Thailand Thailand translate mu-x มือสอง รถบ้าน การวัดกระแสไฟฟ้า ด้วย แอมมิเตอร์ การ์ดแคปเตอร์ซากุระ ภาค 4 ก่อนจะนิ่งก็ต้องกลิ้งมาก่อน เนื้อเพลง ก่อนจะนิ่งก็ต้องกลิ้งมาก่อน แคปชั่น พจนานุกรมศัพท์ทหาร ภูมิอากาศ มีอะไรบ้าง สถาบันพัฒนาบุคลากรท้องถิ่น อาจารย์ ตจต อเวนเจอร์ส ทั้งหมด เขียน อาหรับ แปลไทย ใบรับรอง กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน Google map Spirited Away 2 spirited away ดูได้ที่ไหน tor คือ จัดซื้อจัดจ้าง กินยาคุมกี่วัน ถึง ปล่อยในได้ ธาตุทองซาวด์เนื้อเพลง บช.สอท.ตำรวจไซเบอร์ ล่าสุด บบบย มิติวิญญาณมหัศจรรย์ ตอนจบ รหัสจังหวัด อําเภอ ตําบล ศัพท์ทางทหาร military words สอบ O หยน

QA 

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง

Cervelo s5 ส ท ม mtn-qhubeka samsung limited edition

Toplist

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

QA